Планирование и анализ затрат на персонал
Грамотная оптимизация затрат на персонал позволяет предприятию более рационально использовать трудовые ресурсы, снизить издержки на использование персонала при одновременном обеспечении требуемого качества производимых товаров и оказываемых услуг. Проблема оптимизации затрат на персонал имеет не только экономический, но и социальный характер, так как затрагивает интересы трех сторон: работодателя, работника и государства. Задача работодателя при решении вопросов, связанных с оптимизацией затрат на персонал, состоит в снижении издержек на рабочую силу при условии сохранения и/или увеличения уровня рентабельности производства и качества выпускаемой продукции. Задача государства при этом заключается в обеспечении социальной стабильности и налоговых поступлений в бюджет и поступлении взносов во внебюджетные фонды. Работник напрямую заинтересован в обеспечении работой и достижении при этом соответствующего ожиданиям и запросам материального уровня благосостояния.
Но, несмотря на то, что большое количество исследовательских работ охватывает методические и методологические проблемы учета и анализа затрат на содержание персонала, следует признать, что вопросы формирования эффективных систем анализа затрат на содержание персонала проработаны не в полном объеме как в отечественных, так и в зарубежных научных источниках. Недостаточная разработанность данных аспектов послужила основанием для проведения дальнейших исследований в данном направлении.
Кроме того, в работах отечественных и зарубежных ученых отражены вопросы формирования и содержания затрат на персонал с точки зрения налогового, статистического, управленческого и финансового учета, однако, практическая часть вопросов, связанная с обоснованием содержания, структуры затрат, их планированием и оптимизацией, разработана недостаточно, что также подтверждает целесообразность проведения дополнительного исследования и проработки данных вопросов в теории и на практике
Объектом исследования является ООО «СЕРВИС».
Предметом исследования является затраты на персонал в ООО «СЕРВИС».
Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по оптимизации затрат и их планированию в ООО «СЕРВИС».
Данная цель обуславливает постановку и решение следующих задач:
1) изучение теоретических основ планирования и анализа затрат на персонал, в частности, понятие, состав затрат на персонал и их планирование, методику планирования и анализа затрат на персонал, методы планирования и оптимизации затрат на персонал;
2) анализ динамики и структуры персонала ООО «СЕРВИС»;
3) анализ уровня и структуры затрат на персонал предприятия в ООО «СЕРВИС».
Материалами послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области экономики предприятия, учета и анализа затрат на содержание персонала, оплаты труда персонала. Информационной базой исследования являются законодательные и нормативные акты в данной области научных знаний, материалы научных публикаций по вопросам анализа и оптимизации затрат на содержание персонала, базируются на принципах и правилах системного и комплексного подхода к решению проблем. Практическая часть основана на данных ООО «СЕРВИС».
Структурно курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ 6
1.1. Понятие, состав затрат на персонал и их планирование 6
1.2. Методика планирования и анализа затрат на персонал 10
1.3. Направления оптимизации затрат на персонал 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ В ООО «СЕРВИС» 18
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 18
2.2. Анализ динамики и структуры персонала предприятия 21
2.3. Анализ уровня и структуры затрат на персонал предприятия 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
