Стратегия поддержания конкурентоспособности предприятия сферы услуг в условиях современного рынка недвижимости
Цель данной работы: определить текущий уровень конкурентоспособности фирмы недвижимости, провести анализ конкурентной среды и разработать рекомендации по улучшению ее позиции на рынке.
Задачи, которые решались в ходе исследования:
1. Определить понятия "конкуренция" и "конкурентоспособность" с дальнейшим рассмотрением их сущности.
2. Провести анализ факторов и критериев конкурентоспособности предприятия.
3. Изучить методы анализа и оценки конкурентоспособности товаров.
4. Провести исследование конкурентоспособности предприятия.
5. Разработать рекомендации по улучшению конкурентоспособности предприятия.
Методы и методология исследования: анализ методической литературы, конкурентный анализ, SWOT анализ.
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УСЛУГ КОМПАНИИ
Сущность и значение конкурентоспособности предприятия
Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В САНКЦИОННЫХ УСЛОВИЯХ
SWOT-анализ деятельности предприятия
Анализ маркетинговой деятельности предприятия
Конкурентный анализ предприятия
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Обоснование выбранного пути повышения конкурентоспособности предприятия
Затраты на программы корпоративной социальной ответственности
Оценка эффективности программ и разработка рекомендаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
