«Прогнозирование и планирование» тема «Стратегическое планирование развития в органах муниципального управления (на примере администрации Горнозаводского г/о Пермского края)».
Содержание
Введение
Глава 1. Основы стратегического планирования
1.1Понятие, методы и экономическое содержание стратегического планирования
1.2 Инструменты стратегического анализа
Глава2. Особенности стратегического планирования развития в органах муниципального управления (на примере администрации Горнозаводского городского округа Пермского края).
1.1Характеристика перспективного плана развития муниципального управления в Горнозаводском городском округе в период 2024-2026 годов
1.2 Основные проблемы реализации функции стратегического планирования развития в органах муниципального управления (на примере администрации Горнозаводского городского округа)
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Начну с того, что в нынешних условиях российский госаппарат явно не справляется с возложенными на него обязанностями, часто не способен действовать в новой экономической и политической среде, выполнять в полной мере свои функции.
В сложившейся ситуации на повестку дня в России выходит разработка такой стратегии модернизации госаппарата, которая позволит вывести его по основным параметрам и результатам деятельности на уровень большинства развитых стран.
Особое место планирование занимает в деятельности государственного сектора: управление социальной сферой, финансовыми и трудовыми ресурсами страны, в целом управление общественными благами.
Я хочу коснуться темы, которая описывает стратегическое планирование развития в органах муниципального управления. Объектом будет являться администрация Горнозаводского городского округа Пермского края.
Целью данной курсовой работы является изучение темы «Стратегическое планирование развития в органах муниципального управления (на примере администрации Горнозаводского городского округа Пермского края)».
Для достижения цели необходимо решить следу
