Комплект тестов с ответами по дисциплине "Основы менеджмента"

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
5
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
2 Дек в 13:32
ВУЗ
Московский институт технологий и управления (МИТУ)
Курс
1 курс
Стоимость
200 ₽
Демо-файлы   
2
png
2025-12-02_13-30-17
60.7 Кбайт
jpg
2025-12-02_13-21-35
184.1 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Основы менеджмента, 1 курс
49 Кбайт 200 ₽
Описание

Тестовый комплект состоит из 7 тестов (по 10 вопросов каждый). Ответы на тесты представлены в форме таблицы. В первой графе - номер вопроса, во второй графе - формулировка вопроса, в третьей графе - варианты ответов (красным цветом с полужирным написанием выделены правильные варианты). Ответы даны с результатом 90-100%.

Оглавление

Тест № 1

«Сущность управления в рыночной экономике. Эволюция менеджмента»

1.           Перечислите известные Школы менеджмента:       

2.           Пирамида, в основании которой лежат первичные, физиологические потребности, а ближе к вершине – духовные, это:              

3.           Какая тенденция развития присуща современному российскому менеджменту? 

4.           Менеджмент – это:    

5.           Специфические виды управленческой деятельности, обособившиеся в процессе разделения управленческого труда и направленные на достижение поставленной цели – это:            

6.           Эффект присутствия экспериментаторов, побуждающих работников к изменению в поведении – это:   

7.           Приведите основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента в российской экономике:     

8.           Кого называли отцом менеджмента?              

9.           Практика эффективного управления процессами преобразования исходных ресурсов всех видов в готовые товары и услуги – это:               

10.         Укажите индустриальный период в эволюции менеджмента:

Тест № 2

«Современные концепции управления. Методология менеджмента»

1.           Целостность, которая состоит из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в дело всей организации, - это:     

2.           Стратегия, структура, система управления, персонал, навыки и квалификация сотрудников, стиль управления, организационные ценности – это:         

3.           Концепция направлена на непрерывное совершенствование деятельности предприятия и повышение его конкурентоспособности путем ориентации на высшие достижения во всех функциональных сферах – это …     

4.           Выберите цели концепции «Management ohne Hierarie»:   

5.           Кто выдвинул концепцию социальной ответственности:     

6.           Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию – это:           

7.           Назовите основные характеристики американской модели менеджмента:             

8.           JIT – это:            

9.           Управление маркетингом – это:         

10.         Назовите отправную точку бережливого производства:

Тест № 3

«Социальные факторы и этика менеджера» 

1.           Как правильно называется труд на тему социальной ответственности:       

2.           Нажим со стороны руководителей на рядовых работников с целью нахождения ими компромисса между собственными личными ценностями и ценностями управляющих – это:   

3.           Перечислите элементы деловой этики:         

4.           Организации, которые направляют часть ресурсов и усилий на пользу общества – это:    

5.           определенный уровень добровольного участия организации в решении социальных проблем – это:    

6.           Приведите аргументы в пользу социальной ответственности:          

7.           Что стоит на первом месте у предприятий? 

8.           Что понимают под юридической ответственностью:              

9.           В каких сферах организации должны действовать ответственно:    

10.         Наличие ресурсов для оказания помощи в решении социальных проблем – это:

Тест № 4

«Интеграционные процессы в менеджменте. Разработка управленческого решения в системе менеджмента»

1.           Какими способами осуществляется горизонтальная интеграция:    

2.           Какие требования следует учитывать в процессе подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений:     

3.           Перечислите модели принятия сложных решений:

4.           Назовите метод, который базируется на анализе предложений специалистов-экспертов и выработке на их основе решений по той или иной проблеме               

5.           Перечислите особенности управленческих решений:          

6.           Установление компанией контроля над другими фирмами, заводами или производствами, находящимися на последовательных стадиях определенного трансформационного процесса – эт  

7.           Что такое процесс принятия решений:           

8.           Перечислите лиц, причастных к проблемам:              

9.           Что относят к числу основных мотивов сделок слияния и поглощения:       

10.         Совместное использование дополнительной квалификации, сопровождающееся снижением издержек – это:

  Тест № 5

«Производственный менеджмент»

1.           В добросовестной конкуренции в наибольшей степени заинтересованы: 

2.           К факторам косвенного действия на предприятие не относятся:     

3.           К факторам прямого действия на предприятие относятся:  

4.           Коммуникационная политика предприятия включает:         

5.           Логическая последовательность основных функций менеджмента:             

6.           Не относится к коммуникационной деятельности компании:           

7.           Расчленение производственного процесса на отдельные небольшие операции характерн          

8.           Чему равна годовая (365 дней) производственная мощность агрегата, если он работает в две смены без выходных с 10 праздничными (нерабочими) днями, длительностью плановых ремонтов, равной 15 суткам, при сменной производительности агрегата в 50 единиц:              

9.           Что из перечисленного не имеет отношения к классификации рабочих мест:         

10.         Что не является обязательным при обслуживании рабочих мест:

 Тест № 6

«Самоменеджмент. Тайм-менеджмент»

 1.           Что не относится к личным качествам менеджера-лидера:

2.           Способность жить и работать по системе – это:         

3.           Управление собственным профессиональным развитием – это:     

4.           Перечислите приемы планирования времени:         

5.           Перечислите главные качества менеджера-лидера:              

6.           В каких ипостасях выступает современный руководитель: 

7.           Что можно отнести к организаторским качествам:   

8.           Кому принадлежит выражение: «Измени себя – и ты изменишь мир вокруг себя»:            

9.           Кому принадлежит четыре квадрата управления временем:           

10.         Создание сети контактов (networking) входит в состав:

Тест № 7

«Бизнес-коммуникации»

1.           Какие качества считает Адамас залогом креативного решения проблем:  

2.           Что не относится к видам коммуникативных барьеров:        

3.           Назовите инструмент для мозгового штурма, генерации новых идей и нестандартных решений:              

4.           Деловая коммуникация – это:             

5.           Что представляет собой комплексное образование личной эффективности:           

6.           Перечислите основные коммуникативные формы деловой коммуникации:           

7.           Громкость, тональность, скорость речи – это:             

8.           Наука о жестах рук – это:         

9.           Специфический акт обмена информацией, процесс передачи эмоционального и интеллектуального содержания – это:       

10.         Emotionality intelligence (EQ) – это:                          

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир