Целью данной работы является изучение методов принятия эффективных управленческих решений в сфере туристского бизнеса и анализ практики управления компанией ООО «Кругосвет86». После исследования данной работы хотелось бы, чтобы результаты помогли не только лучше понять теоретические аспекты управления в туристической отрасли, но и дать практические рекомендации, которые будут полезны для других компаний, работающих в туристической сфере. В условиях постоянных изменений и преград, стоящих перед туристическим бизнесом, способность принимать обоснованные и эффективные решения становится залогом успеха и стабильного развития.
Для достижения данной цели будут решены задачи такие как: изучить современные методы и технологии, понять, как работает кейс-метод в управленческих решениях, провести анализ особенностей управления туристической компанией.
Введение…………………………………………………………………….3
1.1 Понятие и классификация управленческих решений. 7
1.2 Классические и аналитические методы принятия решений. 10
1.3 Современные методы и технологии. 13
1.4 Кейс-метод в управленческих решениях. 15
Глава 2 Анализ особенностей управления компанией ООО «Кругосвет86». 19
2.1 Организационная структура и культура компании. 19
2.2 Процессы принятия управленческих решений в компании ООО «Кругосвет86» 25
2.3 Роль руководителя в управлении туристским бизнесом. 30
2.4 Рекомендации по улучшению процесса принятия решений в компании 32
Заключение. 37
Список использованных источников и литературы.. 40
Приложения……………………………………………………………………...43
1. Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ (ред. от 09.03.2021) «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».
2. Федеральный закон от 20.04.2021 N 93-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» в части правового регулирования деятельности экскурсоводов (гидов)..........