Холдинговые компании в современной экономике: особенности управления на примере Porsche Automobil Holding SE

Перед настоящей исследовательской работой поставлена основная цель, заключающаяся в тщательном анализе менеджмент-моделей, используемых холдингом международного уровня. Чтобы ее достигнуть, нужно разрешить такие задачи:

- дифференцировать и рассмотреть относящиеся к уровню теории аспекты создания предприятий-холдингов;

- выделить и проанализировать существующие разновидности организаций-холдингов;

- определить наиболее распространенные направления формирования таких коммерческих структур;

- проанализировать применяемые такими организациями управленческие модели. 

В качестве объекта настоящей исследовательской работы выступает Porshe SE – самое крупное предприятие-холдинг на территории ФРГ. 

В качестве предмета настоящей исследовательской работы представляется система, обеспечивающая управленческие процессы в организациях-холдингах. 

Содержание

Введение

Глава 1. Холдинговые компании: понятие, структура, классификация

1.1. Понятие и структура холдинговых компаний

1.2. Классификация холдинговых компаний

Глава 2. Особенности управления холдинговыми компаниями

2.1. Модели управления холдинговыми компаниями

2.2. Сложности в управлении холдинговыми компаниями

Глава 3. Анализ управления холдинговой компанией Porsche Automobil Holding SE

3.1. Краткая характеристика и история создания компании

3.2. Особенности управления холдингом

Заключение

Список использованных источников

Список использованных источников

1. Аблаев, И. М. Корпоративное управление: теория и практика / И. М. Аблаев. – СПб.: Питер, 2023. – 345 с.

2. Аникин, А. В. Аутсорсинг и аутстаффинг: зарубежный опыт и российская практика / А. В. Аникин, Н. В. Городнова. – М.: Проспект, 2022. – 289 с.

3. Бараненко, С. П. Стратегическое управление организацией / С. П. Бараненко, В. В. Шеметов. – М.: Академический проект, 2023. – 427 с.

4. Беляева, И. Ю. Корпоративное управление в России: проблемы и перспективы / И. Ю. Беляева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2023. – № 3. – С. 56-67.

5. Веснин, В. Р. Стратегическое управление / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2023. – 324 с.

6. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. – М.: Гардарики, 2023. – 296 с.

7. Гаврилова, Е. А. Особенности управления холдинговыми структурами / Е. А. Гаврилова // Экономика и управление. – 2023. – № 4. – С. 89-98.

8. Герчикова, И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. – 526 с.

9. Градов, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Градов. – СПб.: Питер, 2023. – 428 с.

10. Дементьев, М. А. Холдинговые компании: организация и управление / М. А. Дементьев. – М.: Экономика, 2023. – 312 с.

11. Дорофеев, В. Д. Менеджмент / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 438 с.

12. Ефремов, А. А. Корпоративное управление: современные подходы / А. А. Ефремов // Менеджмент сегодня. – 2023. – № 2. – С. 45-56.

13. Захаров, Н. И. Стратегическое планирование развития предприятия / Н. И. Захаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. – 389 с.

14. Иванов, Д. А. Управление холдинговыми структурами в современных условиях / Д. А. Иванов // Проблемы теории и практики управления. – 2023. – № 5. – С. 78-89.

15. Кабаков, В. Н. Менеджмент: проблемы, суждения, предложения / В. Н. Кабаков. – СПб.: Питер, 2023. – 412 с.

16. Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2023. – 345 с.

17. Клейнер, Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер. – М.: Дело, 2023. – 567 с.

18. Ковалёв, В. В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалёв. – М.: Финансы и статистика, 2023. – 324 с.