Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В | Производственная практика 4 семестр

Кейс 1

Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

•         форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
•         миссия организации;
•         основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
•         уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.

Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.

Кейс -2

Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

•         Цель проекта, соответствующую критериям SMART
•         Бизнес-причины и основания для инициации проекта
•         Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
•         Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
•         Факторы, ограничивающие исполнение проекта

Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта

Кейс-3

Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

•         Продукцию проекта
•         Задачи и результаты проекта
•         Идентифицированные риски проекта
•         Требования к ресурсам операций
•         Критерии выбора поставщиков проекта
•         Допущения и ограничения по поставкам проекта

Основные контракты проекта

Кейс-4

Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

•         Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
•         Предложите области для развития членов команды проекта
•         Дайте характеристику моральному климату в команде целом
•         Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период
•         Какие проблемы возникали в ходе реализац