(МФЮА) Ответ на тест: Разработка управленческих решений
Привет! Прежде чем покупать тест , загляни в список вопросов — так ты точно будешь уверен в своем выборе. Спасибо!
Какие цели направляют деятельность отдельных производителей и позволяют давать оценку их работе?
Выберите один ответ:
а. 4. текущий
б. 3. операционные
c. 1. официальные
d. 2. стратегический
Какие решения принимаются при реализации функции организации?
Выберите один или несколько ответов:
a. кадровые решения: прием и внедрение, создание резерва на выдвижение, повышение квалификации
b. выбор миссии
c. адаптация организационной структуры под новые цели и задачи
d. принимает меры по реализации стратегии
Какие существуют управленческие решения?
Выберите один ответ:
а. 2 запрограммированные и незапрограммированные
b. 5 долгосрочные, краткосрочные
c. 1 простая, сложная
d. 4 объективные, субъективные
e. 3 определенных, неопределенных
По форме управленческих решений высокого уровня:
Выберите один или несколько ответов:
a. на кодированных
б. на письменных
c. на устные
д. на видео решения
Как расшифровывается ЛПР?
Выберите один ответ:
а. лицо, продвигающее решение
b. лицо, проводящее решение
c. лицо, принимающее решение
Каким требованиям должна соответствовать модель?
Выберите один ответ:
а. 5. все варианты верные
б. 4. соответствие требованиям решаемой управленческой задачи
в. 2. соответствие моделей системы затрат и предпочтений лица, принятия решения, степени владения лицом, принятия решения, навыков работы с современными технологиями управления
d. 1. Адекватность и качество объекта управления
e. 3. Соблюдение особенностей и возможностей создания методов исследования и экспериментов, проводимых на границах моделей
Что определяет необходимость принятия управленческого решения?
Выберите один ответ:
а. проблемная ситуация
б. Неопределенность
c. экономический кризис
d. расширение
Какие виды информации используются при моих управленческих решениях?
Выберите один ответ:
а. 1. подсознательная, предметная информация и формальные статистические данные
b. 2. подсознательная информация, формальные статистические данные и управленческая информация
c. 3. формальные и неформальные статистические данные
Локальные решения - это решения:
Выберите один ответ:
a. охватывающие весь объект и затрагивающие его, как правило, важные стороны его деятельности;
б. принятые в отношении какого-либо отдельного элемента организационно-экономической системы
c. привести к нижней стороне деятельности
Место принятия решения в процессе управления организацией:
Выберите один ответ:
a. управленческие решения в процессе принятия управления с Планом реализации плана развития организации
b. функции управления реализуются посредством подготовки и исполнения управленческих решений
c. принятие управленческих решений в процессе управления на этапе контроля
d. принятие управленческих решений в процессе управления на этапе планирования
Критерии достижения целей - это:
Выберите один ответ:
a. 4. оба определения верны
b. 3. Нет ответа
c. 1. количественное отражение степени достижения поставленных перед ней целей
d. 2. Правило выбора решений из ряда альтернативных решений
Какие факторы влияют на качество принятия управленческих решений?
Выберите один или несколько ответов:
a. квалификация кадров
b. качество исходной информации
c. личный стиль руководителя
д. своевременность принимаемых решений
Какие требования предъявляются к управленческим решениям?
Выберите один ответ:
а. соответствие принятого решения законодательству
b. ясность и лаконичность
c. всесторонняя обоснованность решений
д. все вышеперечисленные
Что означает решение, основанное на обсуждениях?
Выберите один ответ:
а. это есть результат, основанный на последовательности шагов или действий, независимо от того, что предпринимается при соблюдении математического уравнения
b. это решения, имеющие отрицательные последствия
c. В этом выборе, обусловленном соображениями или накопленным опытом, менеджер использует знания о том, что произошло в сходных предпосылках ранее, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в отношении
d. это решения, принятые в предположении, которые в конечном итоге новы связаны с неизвестными факторами
Формализация целей управленческих решений важно:
Выберите один ответ:
a. 3. при изменении структуры организации
b. 2. при формировании системы критериев оценки эффективности
c. 1. при возникновении проблем в организации
Запрограммированное решение - это:
Выберите один ответ:
a. выбор, путь к которому осуществляется через конкретную последовательность шагов или действий
b. выбор, который должен сделать управляющего, чтобы компенсировать обязанности, обусловленные занимаемой на должности
c. выбор, который оказывается где-то между крайними вариантами
Решение, как результат выбора представляет собой:
Выберите один ответ:
a. отчет о проделанной работе
б. регламентацию функций управления
c. соблюдение мер (план работ, вариант проекта и т.п.)
Стратегические решения - это
Выберите один ответ:
a. решения, охватывающие проблемы, расчеты на длительные отрезки времени, на решение перспективных задач
b. решения, которые, как правило, осуществляются стратегическими задачами, которые не превышают одного года
c. решения, связанные с определением текущих целей и задач По времени они рассчитывали на период, не превышающий месяц
Принцип фона Неймана-Моргенштерна измерения:
Выберите один ответ:
а. 1. решение, которое выгодно для организации, обладающее внешним сопротивлением параметрам эффективности
b. 3. Решение, которое выгодно для организации, обладающее внешней и внутренней устойчивостью
c. 2. решение, которое выгодно для внутренней устойчивости
Среда принятия решения имеет решающее значение:
Выберите один ответ:
a. 2. условия определенности и неопределенности, а также риска
b. 1. Условия определенности и неопределенности
c. 3. Условия определенности и риска
Видами управленческих операций в зависимости от масштабности являются:
Выберите один ответ:
a. единоличные и коллективные
б. комплексные и частные
c. интуитивные и рациональные
d. рутинные и уникальные
Какие основные факторы влияют на процесс принятия управленческих решений?
Выберите один или несколько ответов:
a. личностные оценки руководителя
б. экономическая поддержка
c. культурные различия
d. окружающая среда принимает решения
e. настроение руководителя
ф. временные ограничения
В условиях определенности, в условиях неопределенности, в условиях риска приемлемые решения классифицируются:
Выберите один ответ:
a. по степени охвата управления объектом
b. по степени определенности ситуации
c. по содержанию
Каковы этапы процесса принятия управленческих решений?
Выберите один или несколько ответов:
a. эффективность эффективности
b. постановка задачи от внешнего руководства
c. подготовка решений
d. проблемная ситуация
Основные требования к целям:
Выберите один ответ:
a. 3. цель должна быть достигнута в реальном времени
b. 4. цель должна быть совместима с представителями отдельных групп организации
c. 5. се ответы верны
d. 1. цель должна быть четко сформулирована
e. 2. цель должна быть измерена
Использование подсознательной информации при моем управленческом решении характерно:
Выберите один ответ:
a. экспертного заключения
б. при экспертном анализе
c. при экспертном прогнозировании
d. при экспертном совете
В чем заключается основная функция управленческого решения?
Выберите один ответ:
а. анализ вариантов решения проблемы развития предприятия
б. выбор приемлемых мероприятий из заданного маршрута, разработка мероприятий
c. оценка перспективы развития предприятия
d. подписание регламентирующих документов
Технологические решения - это:
Выберите один ответ:
a. принятие решения о том, какую информацию следует считать истинной
b. Определение, установление целей производства работ и определение их главных направлений, распределение сил, средств и способов производства работ, постановка задач подразделениями
c. выбор альтернативы, который должен сделать руководителя, чтобы подобрать обязанности, обусловленные занимаемой на должности
Формальные статистические данные, полученные на этапе:
Выберите один ответ:
a. сбор информации в процессе разработки управленческих решений
b. оценить информацию в процессе разработки управленческих решений
c. Анализ вопроса в процессе разработки управленческого решения
При оценке и анализе финансового фактора финансовых вложений необходимо:
Выберите один ответ:
a. 2. анализировать структуру кредитных средств
b. 3. анализировать соотношение натуральных и кредитных средств
c. 1. анализировать структуру естественных средств
Детерминистские ситуации при моих управленческих решениях характеризуются:
Выберите один ответ:
a. 3. Уровень точности
b. 1. высокий уровень определенности
c. 2. Уровень четкости
Управленческое решение - это:
Выберите один ответ:
a. 3. Влияние процесса на подчиненных
б. 5. Влияние, которое приводит к взаимодействию всех сторонних фирм, реализующих при этом ее четко фиксированную цель
c. 2. Оценка результатов деятельности предприятия
d. 4. подготовка заранее спланированной стратегии
e. 1. волевое воздействие субъекта управления, любое в соответствии с выбранной функцией защиты
Характеристика решения как процесс:
Выберите один ответ:
a. принимается исходя из планов устойчивого развития
b. это действия руководителя, направленные на проведение мероприятий по совершенствованию системы управления
c. это акт выбора, независимый руководитель (менеджером)
d. ход во времени, осуществляется в несколько этапов
Какие, характеризующие текущую деятельность организации, имеют внутреннюю направленность?
Выберите один ответ:
а. 3. оперативные
б. 1. официальные
c. 2. стратегические
d. 4. текущий
Принцип Парето при составлении решений предполагает, что:
Выберите один ответ:
a. 2. Решения по улучшению качества принимаются до тех пор, пока эффект не будет максимально доступным
b. 1. Решения по улучшению качества принимаются до тех пор, пока улучшаются все параметры результата
c. 3. Улучшение качества решений производится до тех пор, пока не будет достигнут уровень прибыли организации
Интуитивные решения - это:
Выберите один ответ:
a. выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен
b. выбор, обоснованный с помощью объективного аналитического процесса
c. выбор, обусловленный определение или накопленный опыт
Качество управленческого решения не зависит:
Выберите один или несколько ответов:
a. 1. своевременность принятых решений
б. 4. от возраста руководителя
c. 3. от структуры организации
d. 2. от качества исходной информации
Решение - это:
Выберите один ответ:
a. альтернативное обучение
б. выбор альтернатив
в. определение альтернатив
Национальный коллективизм при моем управленческих решениях в Японии относится к следующему фактору принятия управленческих решений:
Выберите один ответ:
a. Стандартное отличие
б. ограничения
c. культурные различия
d. среда принятия решений
На чем основан выбор методов управления?
Выберите один ответ:
а. методы управления предоставлением высшего организационного руководства
б. Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания функций управления и выбора его инструментов
c. На чем основан выбор методов управления?
д. методы управления стратегическими задачами развития организации
