Современные HR-технологии, 40 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)

• 40 вопросов с ответами
• Результат: 90-97 баллов из 100

После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.cc/info/18856

1. Ассесмент-центры в современном HR-менеджменте преследуют цель …
2. Роль ассессмент-центров в процессе найма и отбора персонала заключается в …
3. В ассессмент-центрах можно использовать такие методы оценки, как …
4. В ряду достоинств ассессмент-центров – … (укажите 3 варианта ответа)
5. Сопоставьте виды ассессмент-центров с их описанием:
6. Сопоставьте методы ассессмента с их описаниями:
7. Расположите в правильном порядке этапы процесса ассессмента:
8. Расположите в порядке усложнения возможности проведения ассессмента:
9. Установите правильный порядок реализации методики управления по целям:
10. Расположите в правильной последовательности основные этапы управления по целям:
11. Сопоставьте цель управления с соответствующей ей характеристикой:
12. Установите соответствие групп участников системы управления по целям и интересов их представителей:
13. Управление по целям …
14. Процесс управления по целям включает такие этапы, как определение целей, …
15. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) в управлении по целям – это …
16. В управлении по целям цели должны быть …
17. Технология … по целям (МТУП) позволяет компаниям определить свои приоритеты и сфокусироваться на достижении своих целей
18. Ситуационное управление – это …
19. Основные принципы ситуационного управления – это …
20. Говоря о преимуществах, которые имеет ситуационное управление по сравнению с традиционными методами управления, следует отметить …
21. PCB (Plan – Do – Check – Act) – это …
22. Сопоставьте этапы технологии ситуационного управления с их описаниями:
23. Сопоставьте принципы технологии ситуационного управления с их описаниями:
24. Установите правильный порядок этапов технологии ситуационного управления:
25. Расположите в хронологическом порядке имена ученых, труды которых способствовали возникновению ситуационного подхода:
26. Технология … управления включает в себя определение и анализ ситуации, выбор соответствующего подхода к решению проблемы и постоянное контролирование результатов
27. Коучинг в работе руководителя – это … обучения и развития сотрудников
28. Особенность коучинга в работе руководителя – это …
29. В коучинге в работе руководителя используется … подход
30. Сопоставьте типы вопросов в коучинге с их характеристиками:
31. Сопоставьте этапы процесса коучинга с их описанием:
32. Расположите в правильном порядке этапы процесса коучинга:
33. Расположите в порядке применения основные принципы коучинга:
34. … – это техника, которая позволяет руководителю и его подчиненным на основе графических изображений представить их цели, задачи и пути их достижения; данная техника ориентирует сотрудников на конечный результат, создает мотивацию для достижения целей и позволяет взглянуть на проблему с другой стороны
35. Ассессмент-центры в сфере HR-менеджмента представляют собой …
36. Ассессмент … – это процесс, в рамках которого оценивается кадровый резерв организации и который помогает выявлять сильные стороны и потенциал сотрудников, а также их готовность к карьерному росту
37. Технология управления по целям (МТУП) основана на принципе установления конкретных, измеримых, достижимых, … и ограниченных во времени (SMART) целей
38. Единственного универсального способа ситуационного … не существует, так как каждая ситуация имеет свои особенности и требует индивидуального подхода
39. Коуч задает руководителю вопросы о его …
40. Коучинг в работе руководителя развивает такие ключевые навыки, как …