Особенности, достоинства и недостатки функционального подхода

Собственная работа - реферат объемом 11 страниц.

Введение

Одной из важнейших составляющих успешного функционирования организации является определение подхода к управлению предприятием. Существует несколько систем, каждая из которых характеризуется специализированными методами и структурой руководства.

Актуальность темы исследования обусловлена рядом факторов. Прежде всего, тем, что использование функционального подхода в качестве методов управления и воздействия на предприятие в целом, продуктивно сказывается на экономической составляющей бизнесе.

Объектом данной работы является функциональный подход, используемый в современных организациях.

Предмет работы – способы управления, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения.

Целью данной работы является оценка и анализ функционального подхода в менеджменте организации.

Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи:

1.                Определить понятие и сущность выбора функционального подхода.

2.                Рассмотреть особенности функционирования организации посредством данных мер.

3.                Выявить приоритетные достоинства и явные недостатки использования функционального подхода.

Структура работы: введение, три параграфа, заключение и список использованных источников.

Данная работа построена на основе трудов по менеджменту, как Дашкова И. А., Маслова Е. Л., Мелёхин А.В.

Содержание

Введение ………………………………………………………………………..3

1.    Теоретические основы и особенности функционального подхода ……..4

2.    Достоинства и недостатки функционального подхода ………………….7

Заключение ……………………………………………………………………10

Список использованных источников ……………………………………….11

Список использованных источников

Литература

1.                Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2020. – 208 с.

2.                Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент.Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. 2020. – 168 с.

3.                Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. – М.: Юрайт. 2020. – 276 с.

4.                Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. – 482 с.

5.                Ксенофонтова Х. З. Корпоративный менеджмент. Учебник. – М.: КноРус. 2020. – 314 с.

6.                Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. – М.: Прометей. 2020. – 240 с.

7.                Маслова Е. Л. Теория менеджмента. Практикум. – М.: Дашков и Ко. 2019. – 158 с.

8.                Овчаренко Н. А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и Ко. 2020. – 162 с.

9.                Петров А. Н. Менеджмент. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 1. – М.: Юрайт. 2019. – 350 с.

Ресурсы Интернет

10.           Профессиональная разработка технической документации. Режим доступа: https://www.swrit.ru/articles/shema-strukturi-gost-r-59795-2021.html.