Ответы на тесты / РГРТУ / Управление проектами / 60 вопросов / Тест Окружение проекта + Итоговый тест
В файле собраны ответы к тестам из курса РГРТУ / Управление проектами.
ПОИСК ВОПРОСА ПО ТЕКСТУ (Ctrl + F).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 60 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Окружение проекта
Вопрос 1
Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является
Вопрос 2
На какие фазы приходится максимальный уровень затрат на ресурсы по управлению проектом?
фаза планирования
фаза инициации
фаза выбора
фаза планирования и завершения
фаза реализации
Вопрос 3
- это планирование проекта
Вопрос 4
Фаза проекта - это ...
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
полный набор последовательных работ проекта
ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
Вопрос 5
Руководитель проекта относится:
пассивным косвенным участникам
непосредственным участникам
пассивным участникам
пассивным непосредственным участникам
к активным непосредственным участникам
Вопрос 6
Могут ли фазы проекта перекрывать друг друга?
нет, фазы должны следовать одна за одной
в зависимости от наличия подрядных организаций
в зависимости от объемов трудозатрат
да, если этого требует технология реализации проекта
в зависимости от длительности проекта
Вопрос 7
Окружение проекта – это …
местоположение реализации проекта и близлежащие районы
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
Вопрос 8
Общая структура жизненного цикла проекта включает в себя:
предпроектные исследования, проектный анализ, строительство, эксплуатацию
прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную стадии
фазу разработки и фазу реализации
обоснование инвестиций, разработку бизнес-плана, технико-экономическое обоснование проекта строительство, освоение производственной мощности, эксплуатацию, завершение проекта
Вопрос 9
Возможность участников проекта воздействовать на него:
в фазе разработки меньше, чем в фазе реализации
одинакова в фазе реализации и в фазе разработки
в фазе разработки больше, чем в фазе реализации
Вопрос 10
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
формирование сводного плана проекта
осуществление всех запланированных проектных работ
формирование концепции проекта
Вопрос 11
Выберите определение «Жизненный цикл проекта»
получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями участвующими в проекте
Вопрос 12
Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:
Утверждается укрупненный проектный план
Санкционируется начало проекта
Объявляется окончание ия проекта
Вопрос 13
На стадии разработки проекта ...
ресурсы проекта не расходуются
расходуется 65-80% ресурсов проекта
расходуется 9-15% ресурсов проекта
Вопрос 14
Жизненный цикл проекта - это...
набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
Вопрос 15
Состояния, которые проходит проект в процессе своей реализации – это
проекта.
Вопрос 16
Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?
Результат проекта
Жизненный цикл проекта
Стадия проекта
Вопрос 17
Фаза завершения это ...
разработка концепции
материализация идей в виде документированного и протестированного программного проукта
как мы будем это делать
подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта
Вопрос 18
основной результат стадии разработки проекта
Вопрос 19
На какие фазы проекта приходится максимальный уровень трудозатрат от процессов ия?
фаза планирования
фазы инициации, выбора, планирования и реализации
фазы выбора, планирования и реализации
фазы реализации
фазы планирования и реализации
Вопрос 20
Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и
Вопрос 21
Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и
Вопрос 22
Окружающая среда проекта -
Совокупность всех участников проекта и других физических и юридических лиц, заинтересованных в его результатах
Совокупность независимых хозяйствующих субъектов, взаимодействующих с участниками проекта напрямую
Совокупность факторов и объектов, непосредственно не принимающих участия в проекте, но влияющих на проект и осуществляющих взаимодействие с проектом и отдельными его элементами
Вопрос 23
Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта
Вопрос 24
Организационная структура – это …
документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений и связей между ними
команда проекта под руководством менеджера проекта
Вопрос 25
С какой целью проект подразделяется на фазы?
для планирования взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта
для качественного планирования ресурсов проекта
для постепенного согласования ресурсов проекта
для качественного планирования работы команды проекта
для распределения ответственности между участниками команды проекта
Итоговый тест
Вопрос 1
Состояния, которые проходит проект в процессе своей реализации – это проекта.
Вопрос 2
Руководитель проекта относится:
пассивным непосредственным участникам
пассивным участникам
пассивным косвенным участникам
к активным непосредственным участникам
непосредственным участникам
Вопрос 3
С какой целью проект подразделяется на фазы?
для планирования взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта
для распределения ответственности между участниками команды проекта
для качественного планирования ресурсов проекта
для качественного планирования работы команды проекта
для постепенного согласования ресурсов проекта
Вопрос 4
На какие фазы приходится максимальный уровень затрат на ресурсы по управлению проектом?
фаза инициации
фаза реализации
фаза выбора
фаза планирования
фаза планирования и завершения
Вопрос 5
- член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта.
Вопрос 6
К задачам «офиса сопровождения проектов» относится…
проведение тренингов для персонала
формирование портфелей проектов
методическая помощь руководителям проектов
Вопрос 7
Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
осуществление проектных работ и достижение проектных целей
утверждение сводного плана
архивирование проектной документации и извлеченные уроки
санкционирование начала проекта
Вопрос 8
Жизненный цикл проекта - это...
набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
Вопрос 9
Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …
роль заказчика и генерального подрядчик совмещает в себе одна организация
заказчик проекта берет на себя функции по управлению проектами, передавая большую часть работ подрядным компаниям
заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений по проекту или выполняют работы одинаковой важности
Вопрос 10
Метод освоенного объема позволяет …
определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
оптимизировать сроки ия проекта
освоить максимальный объем бюджетных средств
определить продолжительность отдельных работ проекта
Вопрос 11
В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи
Вопрос 12
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
формирования концепции проекта
ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
формирования сводного плана проекта
осуществления всех запланированных проектных работ
Вопрос 13
Доля организационных ресурсов задействованных для ия проекта — от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
функциональной организационной структуры
сбалансированной матричной организационной структуры
«слабой» матричной организационной структуры
Вопрос 14
Метод критического пути предназначен ...
Для определения возможных рисков
Для определения сроков ия некоторых процессов проекта
Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта
Вопрос 15
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
формирование концепции проекта
осуществление всех запланированных проектных работ
ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
формирование сводного плана проекта
Вопрос 16
Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации инвестиционного проекта
Инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования
Инфляцию, уровень безработицы и альтернативные варианты инвестирования
Инфляцию и политическую ситуацию в стране
Вопрос 17
Какой бюджетной формы из ниже перечисленных не существует
бюджет доходов и расходов
бюджет движения денежных средств
прогнозный баланс
бюджет затрат
Вопрос 18
Планирование проекта – это …
непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки
разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта
это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта
Вопрос 19
Стратегия проекта это ...
направления и основные принципы осуществления проекта
получение прибыли
причина существования проекта
желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его ия
Вопрос 20
Организация и контроль ия проекта по стоимости включает …
распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
анализ отклонений стоимости ных работ от сметы и бюджета
принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения ия работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом
формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта
учет фактических затрат в проекте
анализ различных факторов, влияющих на позитивные и негативные отклонения от бюджета проекта
Вопрос 21
Как называется временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта
Консорциум
Интеграция
Консолидация
Вопрос 22
осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств
Вопрос 23
Организация и осуществление контроля качества в проекте включает …
контроль качества в проекте
процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
формирование отчетов для оценки ия качества
формирование списка отклонений
определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
Вопрос 24
Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках организационной структуры
Вопрос 25
Проект обычно разбивается на фазы с целью:
повышения эффективности управляемости проекта
премирования сотрудников проектной команды
помощи руководителю в утверждении бюджета проекта
ия требования законодательства
обеспечения встречи заказчика и спонсора проекта в конце каждой фазы
Вопрос 26
Временное формально регламентированное объединение специалистов самых разных подразделений, созданное для достижения целей проекта, называется:
группой рабочих
командой проекта
неформальной группой
группой управленцев
Вопрос 27
Комплекс методических, организационных и информационных средств, позволяющих организовывать и поддерживать процессы проектного управления в компании, носит название:
проектный офис
регламент корпоративной методологии управления проектами
положение о корпоративной методологии управления проектами
корпоративная система управления проектами
Вопрос 28
Жизненные циклы проектов - это наборы последовательных и иногда перекрывающихся фаз проекта
Выберите один ответ:
Вопрос 29
К внешним факторам изменений относятся изменения:
политические
новые требования к продукту проекта
законодательные
социальные
новые технологии
экономические
Вопрос 30
Проектный менеджмент заключается в...
в использовании соответствующих методов
все вышеперечисленное
в использовании соответствующих методов, инструментов, приемов и компетенций при реализации проектов
в обеспечении завершения проекта
Вопрос 31
Документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта, составляемый на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен, называется
уставом проекта
бюджетом проекта
кассовым планом
календарным планом проекта
сметой проекта
Вопрос 32
Что такое коммерческая эффективность проекта?
эффективность внедрения проекта с позиций бюджетов различных уровней
целесообразность реализации проекта с позиции его инициаторов
выгодность осуществления данного проекта с точки зрения решения социально-экономических задач
Вопрос 33
Стейкхолдеры - это органы власти, организации, граждане и их объединения:
чьи интересы объективно или субъективно затрагивает реализация или результаты проекта и реализующие свио интересы путем влияния на проект
интересы которых объективно затрагивает процесс и/или результат проекта и осознающие эти инересы
интересы которых объективно затрагивает процесс реализации проекта или его результат
Вопрос 34
В основе целеполагания проекта лежат следующие критерии SMART
ожидания стейкхолдеров
конкретные
измеримые
ограничений по ресурсам
достижимые
Вопрос 35
Могут ли фазы проекта перекрывать друг друга?
в зависимости от объемов трудозатрат
в зависимости от наличия подрядных организаций
да, если этого требует технология реализации проекта
нет, фазы должны следовать одна за одной
в зависимости от длительности проекта
Окружение проекта
Вопрос 1
Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является
Вопрос 2
На какие фазы приходится максимальный уровень затрат на ресурсы по управлению проектом?
фаза планирования
фаза инициации
фаза выбора
фаза планирования и завершения
фаза реализации
Вопрос 3
- это планирование проекта
Вопрос 4
Фаза проекта - это ...
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
полный набор последовательных работ проекта
ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
Вопрос 5
Руководитель проекта относится:
пассивным косвенным участникам
непосредственным участникам
пассивным участникам
пассивным непосредственным участникам
к активным непосредственным участникам
Вопрос 6
Могут ли фазы проекта перекрывать друг друга?
нет, фазы должны следовать одна за одной
в зависимости от наличия подрядных организаций
в зависимости от объемов трудозатрат
да, если этого требует технология реализации проекта
в зависимости от длительности проекта
Вопрос 7
Окружение проекта – это …
местоположение реализации проекта и близлежащие районы
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
Вопрос 8
Общая структура жизненного цикла проекта включает в себя:
предпроектные исследования, проектный анализ, строительство, эксплуатацию
прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную стадии
фазу разработки и фазу реализации
обоснование инвестиций, разработку бизнес-плана, технико-экономическое обоснование проекта строительство, освоение производственной мощности, эксплуатацию, завершение проекта
Вопрос 9
Возможность участников проекта воздействовать на него:
в фазе разработки меньше, чем в фазе реализации
одинакова в фазе реализации и в фазе разработки
в фазе разработки больше, чем в фазе реализации
Вопрос 10
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
формирование сводного плана проекта
осуществление всех запланированных проектных работ
формирование концепции проекта
Вопрос 11
Выберите определение «Жизненный цикл проекта»
получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями участвующими в проекте
Вопрос 12
Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:
Утверждается укрупненный проектный план
Санкционируется начало проекта
Объявляется окончание ия проекта
Вопрос 13
На стадии разработки проекта ...
ресурсы проекта не расходуются
расходуется 65-80% ресурсов проекта
расходуется 9-15% ресурсов проекта
Вопрос 14
Жизненный цикл проекта - это...
набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
Вопрос 15
Состояния, которые проходит проект в процессе своей реализации – это
проекта.
Вопрос 16
Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?
Результат проекта
Жизненный цикл проекта
Стадия проекта
Вопрос 17
Фаза завершения это ...
разработка концепции
материализация идей в виде документированного и протестированного программного проукта
как мы будем это делать
подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта
Вопрос 18
основной результат стадии разработки проекта
Вопрос 19
На какие фазы проекта приходится максимальный уровень трудозатрат от процессов ия?
фаза планирования
фазы инициации, выбора, планирования и реализации
фазы выбора, планирования и реализации
фазы реализации
фазы планирования и реализации
Вопрос 20
Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и
Вопрос 21
Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и
Вопрос 22
Окружающая среда проекта -
Совокупность всех участников проекта и других физических и юридических лиц, заинтересованных в его результатах
Совокупность независимых хозяйствующих субъектов, взаимодействующих с участниками проекта напрямую
Совокупность факторов и объектов, непосредственно не принимающих участия в проекте, но влияющих на проект и осуществляющих взаимодействие с проектом и отдельными его элементами
Вопрос 23
Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта
Вопрос 24
Организационная структура – это …
документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений и связей между ними
команда проекта под руководством менеджера проекта
Вопрос 25
С какой целью проект подразделяется на фазы?
для планирования взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта
для качественного планирования ресурсов проекта
для постепенного согласования ресурсов проекта
для качественного планирования работы команды проекта
для распределения ответственности между участниками команды проекта
Итоговый тест
Вопрос 1
Состояния, которые проходит проект в процессе своей реализации – это проекта.
Вопрос 2
Руководитель проекта относится:
пассивным непосредственным участникам
пассивным участникам
пассивным косвенным участникам
к активным непосредственным участникам
непосредственным участникам
Вопрос 3
С какой целью проект подразделяется на фазы?
для планирования взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта
для распределения ответственности между участниками команды проекта
для качественного планирования ресурсов проекта
для качественного планирования работы команды проекта
для постепенного согласования ресурсов проекта
Вопрос 4
На какие фазы приходится максимальный уровень затрат на ресурсы по управлению проектом?
фаза инициации
фаза реализации
фаза выбора
фаза планирования
фаза планирования и завершения
Вопрос 5
- член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта.
Вопрос 6
К задачам «офиса сопровождения проектов» относится…
проведение тренингов для персонала
формирование портфелей проектов
методическая помощь руководителям проектов
Вопрос 7
Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
осуществление проектных работ и достижение проектных целей
утверждение сводного плана
архивирование проектной документации и извлеченные уроки
санкционирование начала проекта
Вопрос 8
Жизненный цикл проекта - это...
набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
Вопрос 9
Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …
роль заказчика и генерального подрядчик совмещает в себе одна организация
заказчик проекта берет на себя функции по управлению проектами, передавая большую часть работ подрядным компаниям
заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений по проекту или выполняют работы одинаковой важности
Вопрос 10
Метод освоенного объема позволяет …
определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
оптимизировать сроки ия проекта
освоить максимальный объем бюджетных средств
определить продолжительность отдельных работ проекта
Вопрос 11
В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи
Вопрос 12
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
формирования концепции проекта
ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
формирования сводного плана проекта
осуществления всех запланированных проектных работ
Вопрос 13
Доля организационных ресурсов задействованных для ия проекта — от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
функциональной организационной структуры
сбалансированной матричной организационной структуры
«слабой» матричной организационной структуры
Вопрос 14
Метод критического пути предназначен ...
Для определения возможных рисков
Для определения сроков ия некоторых процессов проекта
Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта
Вопрос 15
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
формирование концепции проекта
осуществление всех запланированных проектных работ
ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
формирование сводного плана проекта
Вопрос 16
Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации инвестиционного проекта
Инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования
Инфляцию, уровень безработицы и альтернативные варианты инвестирования
Инфляцию и политическую ситуацию в стране
Вопрос 17
Какой бюджетной формы из ниже перечисленных не существует
бюджет доходов и расходов
бюджет движения денежных средств
прогнозный баланс
бюджет затрат
Вопрос 18
Планирование проекта – это …
непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки
разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта
это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта
Вопрос 19
Стратегия проекта это ...
направления и основные принципы осуществления проекта
получение прибыли
причина существования проекта
желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его ия
Вопрос 20
Организация и контроль ия проекта по стоимости включает …
распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
анализ отклонений стоимости ных работ от сметы и бюджета
принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения ия работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом
формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта
учет фактических затрат в проекте
анализ различных факторов, влияющих на позитивные и негативные отклонения от бюджета проекта
Вопрос 21
Как называется временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта
Консорциум
Интеграция
Консолидация
Вопрос 22
осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств
Вопрос 23
Организация и осуществление контроля качества в проекте включает …
контроль качества в проекте
процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
формирование отчетов для оценки ия качества
формирование списка отклонений
определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
Вопрос 24
Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках организационной структуры
Вопрос 25
Проект обычно разбивается на фазы с целью:
повышения эффективности управляемости проекта
премирования сотрудников проектной команды
помощи руководителю в утверждении бюджета проекта
ия требования законодательства
обеспечения встречи заказчика и спонсора проекта в конце каждой фазы
Вопрос 26
Временное формально регламентированное объединение специалистов самых разных подразделений, созданное для достижения целей проекта, называется:
группой рабочих
командой проекта
неформальной группой
группой управленцев
Вопрос 27
Комплекс методических, организационных и информационных средств, позволяющих организовывать и поддерживать процессы проектного управления в компании, носит название:
проектный офис
регламент корпоративной методологии управления проектами
положение о корпоративной методологии управления проектами
корпоративная система управления проектами
Вопрос 28
Жизненные циклы проектов - это наборы последовательных и иногда перекрывающихся фаз проекта
Выберите один ответ:
Вопрос 29
К внешним факторам изменений относятся изменения:
политические
новые требования к продукту проекта
законодательные
социальные
новые технологии
экономические
Вопрос 30
Проектный менеджмент заключается в...
в использовании соответствующих методов
все вышеперечисленное
в использовании соответствующих методов, инструментов, приемов и компетенций при реализации проектов
в обеспечении завершения проекта
Вопрос 31
Документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта, составляемый на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен, называется
уставом проекта
бюджетом проекта
кассовым планом
календарным планом проекта
сметой проекта
Вопрос 32
Что такое коммерческая эффективность проекта?
эффективность внедрения проекта с позиций бюджетов различных уровней
целесообразность реализации проекта с позиции его инициаторов
выгодность осуществления данного проекта с точки зрения решения социально-экономических задач
Вопрос 33
Стейкхолдеры - это органы власти, организации, граждане и их объединения:
чьи интересы объективно или субъективно затрагивает реализация или результаты проекта и реализующие свио интересы путем влияния на проект
интересы которых объективно затрагивает процесс и/или результат проекта и осознающие эти инересы
интересы которых объективно затрагивает процесс реализации проекта или его результат
Вопрос 34
В основе целеполагания проекта лежат следующие критерии SMART
ожидания стейкхолдеров
конкретные
измеримые
ограничений по ресурсам
достижимые
Вопрос 35
Могут ли фазы проекта перекрывать друг друга?
в зависимости от объемов трудозатрат
в зависимости от наличия подрядных организаций
да, если этого требует технология реализации проекта
нет, фазы должны следовать одна за одной
в зависимости от длительности проекта
