Ответы на тест / ЮРАЙТ / Методы принятия управленческих решений / 18 вопросов / Итоговый тест
В файле собраны ответы к тесту из курса ЮРАЙТ / Методы принятия управленческих решений.
ПОИСК ВОПРОСА ПО ТЕКСТУ (Ctrl + F).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 18 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатами тестирования.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Итоговый тест: Методы принятия управленческих решений
Вопрос 1
Расположите в правильной последовательности виды управленческих решений в зависимости от повышения уровня творческого вклада в них:
Расставьте в правильном порядке
рутинные решения
селективные решения
адаптивные решения
инновационные решения
Вопрос 2
Отметьте характерную для индивидуальных управленческих решений особенность:
Выберите один правильный ответ
принимаются субъектом управления в личных целях
характеризуются комплексной оценкой вариантов решения
принимаются руководителем единолично, не требуют длительных согласований
характеризуются личной ответственностью за окончательный выбор
Вопрос 3
Что понимается под неопределённостью в процессе принятия решения?
Выберите один правильный ответ
наличие разнообразных случайных факторов, влияющих на последствия принимаемых решений
недостаток или отсутствие информации о возможных вариантах решения проблемы
возможность нескольких различных исходов каждой альтернативы
полная непредсказуемость последствий каждого допустимого решения
Вопрос 4
Наиболее распространенный способ анализа состояния управляемого объекта —
Вопрос 5
управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизм ее осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление.
Вопрос 6
Расположите в правильной последовательности этапы процесса реализации управленческого решения.
Расставьте в правильном порядке
разработка плана реализации решения
управление реализацией решения
контроль выполнения решения
оценка результатов реализации
Вопрос 7
Что относится к креативным методам генерации альтернатив при использовании карточек?
Выберите один или несколько вариантов
метод гирлянд ассоциаций
фокальный метод
метод синектики
метод анкетирования Кроуфорда
Вопрос 8
Какие факторы определяют информационное обеспечение разработки управленческих решений?
Выберите один или несколько вариантов
полнота информации
социально-психологическая обстановка
количество информации
личность менеджера
агрегация информации
форма представления информации
использование техники
Вопрос 9
Классификацируйте методы извлечения знаний.
Соотнесите элемент, соответствующий категории, выбрав вариант из списка
анкетирование
протокол «мыслей вслух»
лекции
анализ литературы
экспертные игры
Вопрос 10
Что определяет сущность креативного мышления в принятии управленческих решений?
Выберите один правильный ответ
формирование идей только на основе логического, математического мышления
применение аналогичных решений, ранее апробированных конкурентами
поиск решения проблемы на основе апробированных шаблонов
порождение оригинальных и уместных идей без учёта их полезности
Вопрос 11
Для чего предназначена модель принятия решений руководителем В. Врума?
Выберите один правильный ответ
выбора оптимального стиля принятия решения в конкретной ситуации
описания того, как принимают решения руководители в условиях неопределенности внешней и внутренней среды организации
принятия оптимальных или удовлетворительных решений в различных ситуациях
описания различных стилей руководства в зависимости от степени участия подчиненных в процессах принятия управленческих решений
Вопрос 12
На чём в первую очередь базируется принятие маркетинговых решений согласно теории менеджмента?
Выберите один правильный ответ
особенностях технологии производства
оценке сильных и слабых сторон конкурентов
анализе потребностей потребителей
анализе структуры себестоимости продукции
Вопрос 13
К управляющим воздействиям относятся:
Выберите один или несколько вариантов
действия, предпринимаемые руководителем в отношении подчиненных
нормы
правила
анализ и обработка управленческой информации
приказы
постановления
законы
Вопрос 14
Психологическая эффективность управленческих решений выражается в достижении этой цели организации:
Выберите один правильный ответ
улучшение психологического климата в коллективе
рост мотивации работников
повышение квалификации сотрудников
ускорение управленческих процессов в организации
Вопрос 15
Инвестор вкладывает в бизнес 850 тыс. руб. с расчётом получить доходность 70 % через год.
Чему равен индекс рентабельности?
Ответ числом
Вопрос 16
Что такое проблема в реальной практике разработки управленческого решения?
Выберите один правильный ответ
это задача, решение которой осуществляется в процессе управления
функция управления
способ оценки ситуации
противоречие, требующее своего разрешения
Вопрос 17
Определите последовательность катастрофического риска.
Расставьте в правильном порядке
потеря прибыли
увольнение руководителя
банкротство
потеря дохода
Вопрос 18
Основными характеристиками при разработке управленческих решений являются: время ожидания, число клиентов и количество каналов сервиса.
Итоговый тест: Методы принятия управленческих решений
Вопрос 1
Расположите в правильной последовательности виды управленческих решений в зависимости от повышения уровня творческого вклада в них:
Расставьте в правильном порядке
рутинные решения
селективные решения
адаптивные решения
инновационные решения
Вопрос 2
Отметьте характерную для индивидуальных управленческих решений особенность:
Выберите один правильный ответ
принимаются субъектом управления в личных целях
характеризуются комплексной оценкой вариантов решения
принимаются руководителем единолично, не требуют длительных согласований
характеризуются личной ответственностью за окончательный выбор
Вопрос 3
Что понимается под неопределённостью в процессе принятия решения?
Выберите один правильный ответ
наличие разнообразных случайных факторов, влияющих на последствия принимаемых решений
недостаток или отсутствие информации о возможных вариантах решения проблемы
возможность нескольких различных исходов каждой альтернативы
полная непредсказуемость последствий каждого допустимого решения
Вопрос 4
Наиболее распространенный способ анализа состояния управляемого объекта —
Вопрос 5
управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизм ее осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление.
Вопрос 6
Расположите в правильной последовательности этапы процесса реализации управленческого решения.
Расставьте в правильном порядке
разработка плана реализации решения
управление реализацией решения
контроль выполнения решения
оценка результатов реализации
Вопрос 7
Что относится к креативным методам генерации альтернатив при использовании карточек?
Выберите один или несколько вариантов
метод гирлянд ассоциаций
фокальный метод
метод синектики
метод анкетирования Кроуфорда
Вопрос 8
Какие факторы определяют информационное обеспечение разработки управленческих решений?
Выберите один или несколько вариантов
полнота информации
социально-психологическая обстановка
количество информации
личность менеджера
агрегация информации
форма представления информации
использование техники
Вопрос 9
Классификацируйте методы извлечения знаний.
Соотнесите элемент, соответствующий категории, выбрав вариант из списка
анкетирование
протокол «мыслей вслух»
лекции
анализ литературы
экспертные игры
Вопрос 10
Что определяет сущность креативного мышления в принятии управленческих решений?
Выберите один правильный ответ
формирование идей только на основе логического, математического мышления
применение аналогичных решений, ранее апробированных конкурентами
поиск решения проблемы на основе апробированных шаблонов
порождение оригинальных и уместных идей без учёта их полезности
Вопрос 11
Для чего предназначена модель принятия решений руководителем В. Врума?
Выберите один правильный ответ
выбора оптимального стиля принятия решения в конкретной ситуации
описания того, как принимают решения руководители в условиях неопределенности внешней и внутренней среды организации
принятия оптимальных или удовлетворительных решений в различных ситуациях
описания различных стилей руководства в зависимости от степени участия подчиненных в процессах принятия управленческих решений
Вопрос 12
На чём в первую очередь базируется принятие маркетинговых решений согласно теории менеджмента?
Выберите один правильный ответ
особенностях технологии производства
оценке сильных и слабых сторон конкурентов
анализе потребностей потребителей
анализе структуры себестоимости продукции
Вопрос 13
К управляющим воздействиям относятся:
Выберите один или несколько вариантов
действия, предпринимаемые руководителем в отношении подчиненных
нормы
правила
анализ и обработка управленческой информации
приказы
постановления
законы
Вопрос 14
Психологическая эффективность управленческих решений выражается в достижении этой цели организации:
Выберите один правильный ответ
улучшение психологического климата в коллективе
рост мотивации работников
повышение квалификации сотрудников
ускорение управленческих процессов в организации
Вопрос 15
Инвестор вкладывает в бизнес 850 тыс. руб. с расчётом получить доходность 70 % через год.
Чему равен индекс рентабельности?
Ответ числом
Вопрос 16
Что такое проблема в реальной практике разработки управленческого решения?
Выберите один правильный ответ
это задача, решение которой осуществляется в процессе управления
функция управления
способ оценки ситуации
противоречие, требующее своего разрешения
Вопрос 17
Определите последовательность катастрофического риска.
Расставьте в правильном порядке
потеря прибыли
увольнение руководителя
банкротство
потеря дохода
Вопрос 18
Основными характеристиками при разработке управленческих решений являются: время ожидания, число клиентов и количество каналов сервиса.
