Программное обеспечение управления проектами

ВСЕ ОТВЕТЫ ВЕРНЫ

Убедительная просьба: перед совершением покупки внимательно ознакомьтесь с представленными вопросами.

--------------------------------------------------------------------------

Как опытный и ответственный автор, я предлагаю широкий спектр услуг по написанию студенческих работ, призванных помочь Вам успешно справиться с учебными задачами. Я готов взяться за написание курсовых работ. Могу помочь с подготовкой отчетов по практике. Особенно ценным окажется мое участие в подготовке выпускных квалификационных работ (ВКР), где требуется серьезное исследование, самостоятельная работа с источниками и грамотное оформление результатов. Я гарантирую индивидуальный подход к каждой работе, учитывая Ваши требования, специфику темы.

Моя специализация охватывает широкий круг дисциплин, и я с удовольствием помогу студентам, обучающимся в таких учебных заведениях, как Синергия , АУП и Roweb. Я хорошо знаком с требованиями к оформлению работ в этих ВУЗах и гарантирую соответствие стандартам.

Вопрос

Эффективное управление участниками проекта включает выбор подходящих методов для обеспечения мотивации участников, коммуникации и выполнения других задач.

Существуют следующие методы управления участниками проекта:

- Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта.

- Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды.

- Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением.

- Использование систем вознаграждений и признания достижений.

- Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений.

Определите, какие из предложенных методов наиболее подходят для управления участниками проекта и выбора соответствующих решений.

Вы являетесь консультантом по внедрению информационных систем в крупной производственной компании. Рассмотрите следующие требования и распределите их по уровням управления, выбрав наиболее подходящий вариант для каждого уровня.

Определите, какие требования к программному обеспечению являются приоритетными для каждого уровня управления: стратегического, тактического и операционного.

Проектный офис (ПМО) играет важную роль в управлении проектами и обеспечивает координацию, стандартизацию и поддержку всех проектов в организации.

Назовите ключевые позиции, которые должен выполнять проектный офис для успешной реализации проектов.

Ваша компания приступила к реализации проекта с распределенной командой, состоящей из участников, находящихся в разных городах и странах. Вам необходимо выбрать наиболее подходящий набор интернет-технологий для эффективного управления проектом.

Рассмотрите три предложенных набора инструментов.

Набор A

- Видеоконференцсвязь с высоким качеством (Zoom).

- Совместное редактирование документов в реальном времени (Google Docs).

- Инструмент для управления задачами с функцией отслеживания прогресса (Trello).

Набор B

- Система управления проектами с интеграцией задач, календаря и файлового хранилища (Microsoft Project Online).

- Мессенджер для оперативного общения (Slack).

- Инструмент для создания и редактирования текстовых документов (Microsoft Word).

Набор C

- Платформа для полного управления проектом с поддержкой Agile методологий и интеграцией с DevOps инструментами (Jira).

- Видеоконференцсвязь с возможностью записи встреч (Microsoft Teams).

- Хранилище и управление документами с функцией контроля версий (Confluence).

Определите, какой из них будет наиболее подходящим для вашей команды. Аргументируйте свой ответ.

Компания «ЭнергоСервис» планирует внедрение информационной системы управления предприятием (ИСУП), которая будет использоваться для оперативного управления проектами на местах. Система позволит распределять задачи между исполнителями, отслеживать их выполнение в режиме реального времени и обеспечивать оперативное решение возникающих проблем.

К какому уровню управления проектами относится данная ИСУП? Охарактеризуйте данный уровень управления проектами.

Компания «СтройПроект» выбирает между версиями Microsoft Project Standard и Microsoft Project Professional для управления своими строительными проектами. Руководство хочет убедиться, что выбранная версия программы поддерживает все необходимые функции, такие как совместная работа, управление ресурсами и интеграция с другими системами.

Охарактеризуйте различия между Microsoft Project Standard и Microsoft Project Professional – это поможет компании «СтройПроект» сделать правильный выбор.

Компания «ИнфоТех» планирует внедрение нового программного обеспечения для управления IT-проектами. Рассматриваются несколько программных продуктов, включая SureTrak Project Manager. Задача компании – выбрать инструмент, который будет удобен для среднего бизнеса с относительно небольшими проектами и обеспечит простоту использования для всех членов команды.

В каком случае использование SureTrak Project Manager будет наиболее оправданным?

Компания «ТехноПроект» рассматривает внедрение корпоративной системы управления проектами Microsoft Enterprise Project Management (EPM) для улучшения управления проектами на уровне всего предприятия. Руководство компании заинтересовано в оценке ключевых функциональных возможностей этой системы, чтобы определить, насколько она соответствует их потребностям.

Какие из функций Microsoft Enterprise EPM наиболее важны для компании, которая хочет интегрировать управление проектами, ресурсами и финансами на уровне всего предприятия?

Ваша организация рассматривает внедрение новой системы управления проектами и оценивает ее по ряду управленческих требований, таких как:

- поддержка функции отчетности и аналитики для оценки производительности и прогресса проектов;

- наличие инструментов для управления рисками и изменениям в проекте;

- возможность интеграции с существующими системами учета и планирования ресурсов.

Какую систему следует выбрать?

Вопрос

Основная задача информационной системы управления проектами – это …

Преимущество, которое дает использование информационной системы управления проектами, заключается в …

Соотнесите понятие с его определением:

Расположите в правильном порядке этапы процесса управления проектом:

Политическая среда может влиять на проект …

Проектный офис должен обеспечивать систему … и оценки проектов

Соотнесите понятия и выполняемыми ими функциями:

Соотнесите техническую характеристику и ее описание

Актуальной тенденцией в развитии программного обеспечения для управления проектами является …

Функция комплексных пакетов для управления проектами – …

Программное обеспечение должно предоставлять инструменты анализа … проекта

Одним из популярных комплексных пакетов для управления проектами является Microsoft …

Расположите основные задачи программного обеспечения для управления проектами в порядке их выполнения:

Тип информационных систем управления предприятием (ИСУП), ориентированный на стратегическое управление, – …

Соотнесите уровни информационных систем и соответствующие примеры:

Упорядочьте инструменты информационных систем управления проектами в порядке убывания уровня их функциональности, начиная с наиболее функционального инструмента:

Соотнесите характеристики и функции информационных систем с соответствующими примерами:

Одна из основных функциональных возможностей SureTrak Project Manager – …

Сопоставьте программные продукты и их характеристики:

Говоря о том, какую роль играют отчеты в профессиональных системах управления проектами, следует отметить, что отчеты …

Профессиональные системы управления проектами поддерживают методологию … для управления проектами, включающую итеративное выполнение задач

Соотнесите программные продукты и их возможности:

Расположите в хронологическом порядке новые функции, добавленные в Microsoft Project 2013 по сравнению с 2007, начиная с добавленных ранее других:

Соотнесите программные продукты и их возможности

К совместимости системы относится требование, которое касается …

Одним из ключевых факторов при выборе системы управления проектами является наличие функционала для … ресурсами, который позволяет оптимизировать использование людских и материальных ресурсов

Одним из ключевых факторов при выборе системы является ее …, которая должна соответствовать бюджету и ресурсам компании