Модели и методы поддержки принятия управленческих решений в цепях поставок

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
24
Покупок
0
Антиплагиат
70% eTXT
Размещена
8 Авг в 20:05
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
5 000 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Модели и методы поддержки принятия управленческих решений в цепях поставок
2.5 Мбайт 5 000 ₽
Описание

Год защиты: 2025.

Оценка: отлично.

Объем работы: 160 стр.

Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.

Целью исследования является рассмотрение теоретического и прикладного аспекта процесса принятия управленческих решений в логистике, а также разработка инструмента, позволяющего оперативно принимать решения с целью повышения уровня адаптивности цепей поставок, и как следствие, повышения конкурентоспособности холдинга за счёт снижения себестоимости конечного продукта, сокращения ресурсных, временных и финансовых издержек при сохранении заданного уровня качества конечного продукта и уровня сервиса доставки при перевозках продукции мультимодальным транспортом на дальний экспорт с использованием каналов доставки, включающих доставку железнодорожным транспортом до морских терминалов Российской Федерации. 

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Анализ литературы по теме исследования 10

1.1.Анализ основных подходов к ключевым понятиям 10

1.2.Опыт отечественных и зарубежных компаний по внедрению инструментов для принятия решений в цепях поставок 16

1.3. Анализ инструментов поддержки принятия управленческих решений в цепях поставок 23

Глава 2. Методологическое описание предлагаемого инструмента 37

2.1.Описание компании, сферы деятельности, особенностей логистической деятельности 37

2.2.Модели и методы, используемые для решения поставленной проблемы 48

2.3.Алгоритм разработки и внедрения инструмента поддержки принятия управленческих решений в мультимодальной логистике 66

Глава 3. Апробация разработанного алгоритма. Анализ применения инструмента 76

3.1.Формирование и анализ бизнес-требований. Проектирование образа-результата. Определение, описание и обработка исходных данных 76

3.2.Разработка инструмента. Анализ и мониторинг 80

3.3.Разработка системы рекомендаций и сценариев. Оценка эффективности инструмента 93

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100

ПРИЛОЖЕНИЕ А 104

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 105

ПРИЛОЖЕНИЕ В 106

ПРИЛОЖЕНИЕ Г 107

ПРИЛОЖЕНИЕ Д 110

ПРИЛОЖЕНИЕ Е 112

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 116

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 120

Список литературы

Список источников из 87 наименований.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир