Тестирование: Методы принятия управленческих решений (экзамен),МФЮА

Оценка к тесту в демонстрационном файле!

Вопрос 1

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Роль функции принятия решений в процессе управления:

Выберите один ответ:

a. представляет собой результат управления

b. необходима для реализации стратегии организации

c. выполняется при реализации функции планирования

d. необходима для выполнения всех других функций управления

Вопрос 2

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Назовите этапы построения модели:

Выберите один ответ:

a. 3. проверка на достоверность

b. 1. постановка задачи

c. 5. все вышеназванные

d. 2. построение модели

e. 4. применение и обновление модели

Вопрос 3

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Какие решения принимаются при реализации функции планирования?

Выберите один или несколько ответов:

a. формирование мероприятий по реализации стратегий

b. кадровые решения: прием и увольнения, создание резерва на выдвижение, повышение квалификации

c. выбор миссии

d. создание надлежащего морального климата в организации

Вопрос 4

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Заключительный этап в процессе организации разработки управленческого решения:

Выберите один ответ:

a. 5. разработка управленческого решения

b. 1.коллективная экспертная оценка, принятие

c. 2. подготовка к разработке управленческого решения

d. 3. реализация управленческого решения

e. 4. контроль реализации и анализа результатов

f. решения уполномоченным лицом, разработка плана действий

Вопрос 5

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

По форме управленческие решения делятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. на письменные

b. на устные

c. на кодированные

d. на видео решения

Вопрос 6

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Принцип фон Неймана-Моргенштерна гласит:

Выберите один ответ:

a. 2. решение, которое выгодно для организации, обладает внутренней устойчивостью

b. 3. решение, которое выгодно для организации, обладает внешней и внутренней устойчивостью

c. 1. решение, которое выгодно для организации, обладает внешней устойчивостью параметров эффективности

Вопрос 7

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Общие решения - это решения:

Выберите один ответ:

a. охватывающие весь объект и затрагивающие, как правило, жизненно важные стороны его деятельности;

b. принимаемые в отношении какого-либо отдельного элемента организационно-экономической системы

c. касающиеся отдельных сторон деятельности

Вопрос 8

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Какие методы принятия управленческих решений используются на этапе определения текущего состояния организации?

Выберите один ответ:

a. "мозговой штурм"

b. методы реструктуризации

c. методы прогнозирования

d. методы диагностики

Вопрос 9

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Какие цели, определяющие общее назначение организации, декларируются в уставе или положении организации?

Выберите один ответ:

a. 3. оперативные

b. 4. текущие

c. 1. официальные

d. 2. стратегические

Вопрос 10

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Незапрограммированное решение - это:

Выберите один ответ:

a. выбор, который должен сделать управляющий, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью

b. выбор, путь к которому ведется через конкретную последовательность этапов или действий

c. выбор, который оказывается где-то между крайними вариантами

d. выбор, который приходится делать в новой или неопределенной ситуации с неизвестными факторами воздействия, которые в определенной мере новы, внутренне не структурированы

Вопрос 11

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Решение - это:

Выберите один ответ:

a. выбор альтернативы

b. определение альтернативы

c. изучение альтернативы

Вопрос 12

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

В чем заключается сущность деятельности по выработке управленческого решения?

Выберите один ответ:

a. в моделировании идеальной ситуации развития организации

b. в разработке наилучшего варианта действий по достижению поставленных целей

c. в постановке управленческих целей

d. в анализе всех аспектов деятельности организации

Вопрос 13

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Локальные решения - это решения:

Выберите один ответ:

a. охватывающие весь объект и затрагивающие, как правило, жизненно важные стороны его деятельности;

b. принимаемые в отношении какого-либо отдельного элемента организационно-экономической системы

c. касающиеся отдельных сторон деятельности

Вопрос 14

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Каковы этапы процесса принятия управленческого решения?

Выберите один или несколько ответов:

a. оценка эффективности

b. постановка задачи от высшего руководства

c. проблемная ситуация

d. подготовка решения

Вопрос 15

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Что определяет необходимость принятия управленческого решения?

Выберите один ответ:

a. Неопределенность

b. экономический кризис

c. расширение организации

d. проблемная ситуация

Вопрос 16

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Стратегические решения - это

Выберите один ответ:

a. решения, касающиеся коренных проблем, рассчитаны на длительный отрезок времени, на решение перспективных задач

b. решения, связанные с осуществлением текущих целей и задач По времени они рассчитаны на период, не превышающий месяца

c. решения, которые, как правило, обеспечивают реализацию стратегических задач По времени они не превышают одного года

Вопрос 17

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Основные требования к цели:

Выберите один ответ:

a. 4. цель должна быть совместима с целями отдельных групп организации

b. 1. цель должна быть четко сформулирована

c. 2. цель должна быть измеряема

d. 5. се ответы верны

e. 3. цель должна быть достижима в реальные сроки

Вопрос 18

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

От чего зависит фактор сложности исполнения принятого решения?

Выберите один ответ:

a. 1. от степени охвата различных сфер деятельности фирмы

b. 3. от топ - менеджмента

c. 2. от сферы деятельности фирмы

Вопрос 19

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Гибкость в принятии управленческого решения включает:

Выберите один или несколько ответов:

a. существование алгоритма достижения цели

b. учет изменений условий внешней или внутренней среды

c. скорость принятия решений

d. правильность принятого решения

Вопрос 20

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Национальный коллективизм при принятии управленческих решений в Японии относится к следующему фактору принятия управленческого решения:

Выберите один ответ:

a. традиционные различия

b. среда принятия решения

c. информационные ограничения

d. культурные различия

Вопрос 21

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Управленческие решения принимаются в процессе управления:

Выберите один ответ:

a. при планировании деятельности предприятия

b. при утверждении бюджета

c. на каждом этапе управления

d. при создании предприятия

Вопрос 22

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Оперативные решения - это:

Выберите один ответ:

a. решения, связанные с осуществлением текущих целей и задач По времени они рассчитаны на период, не превышающий месяца

b. решения, касающиеся коренных проблем, рассчитаны на длительный отрезок времени, на решение перспективных задач

c. решения, как правило, обеспечивающие реализацию стратегических задач. По времени они не превышают одного года

Вопрос 23

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Решения, принимаемые в условиях риска - это:

Выберите один ответ:

a. решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна

b. когда руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора

c. когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов

Вопрос 24

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Тактические решения - это:

Выберите один ответ:

a. решения, связанные с осуществлением текущих целей и задач По времени они рассчитаны на период, не превышающий месяца

b. решения, касающиеся коренных проблем, рассчитаны на длительный отрезок времени, на решение перспективных задач

c. решения, как правило, обеспечивающие реализацию стратегических задач. По времени они не превышают одного года

Вопрос 25

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Какие решения принимаются при реализации функции организации?

Выберите один или несколько ответов:

a. адаптация организационной структуры под новые цели и задачи

b. выбор миссии

c. формирование мероприятий по реализации стратегий

d. кадровые решения: прием и увольнения, создание резерва на выдвижение, повышение квалификации

Вопрос 26

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Общие, локальные, частные решения входят в группу классификации

Выберите один ответ:

a. по степени определенности ситуации

b. по степени охвата объекта управления

c. по содержанию

d. по срокам действия

Вопрос 27

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Информационным решением называют

Выберите один ответ:

a. выбор альтернатив, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью

b. определение цели, установление готовности к производству работ и определение их главного направления, распределения сил, средств и способа производства работ, постановку задач подразделениям

c. принятие решения о том, какую информацию следует считать истинной

Вопрос 28

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Управленческие решения принимаются:

Выберите один ответ:

a. 5. в других случаях

b. 4. во всех вышеназванных

c. 2.в случае необходимости сохранения неизменными созданных условий, если режим функционирования фирмы считается оптимальным

d. 3. в случае необходимости перевода фирмы на новый режим функционирования, обусловленный новыми целями

e. 1. в случае возникновение новых условий, ситуаций, нарушающих нормальный (оптимальный) режим функционирования фирмы с целью возврата ее на оптимальный уровень

Вопрос 29

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Предназначение каких моделей состоит в выработке характеристики влияния основных факторов на развитие ситуации принятия управленческого решения?

Выберите один ответ:

a. 3.нормативных моделей

b. 1. мультипликативных факторных моделей

c. 2. дескриптивных моделей

d. 4. индуктивных моделей

Вопрос 30

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Не отмеченоОтметить вопрос

Организационные решения - это:

Выберите один ответ:

a. выбор альтернатив, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью

b. определение цели, установление готовности к производству работ и определение их главного направления, распределения сил, средств и способа производства работ, постановку задач подразделениям

c. принятие решения о том, какую информацию следует считать истинной