Ответы на тест (Синергия) Информационные проекты

Дорогой покупатель! прежде чем покупать тест и писать отрицательный отзыв или положительный отзыв, пожалуйста прочитайте все вопросы к тесту спасибо)

вопросы могут повторяться

1. … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта

 Функциональная спецификация

 Иерархическая структура работ

 Базовое расписание

2. … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО

 Экстремальное программирование

 Быстрая разработка приложений

 Scrum

3. … – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

 Распространение информации

 Планирование коммуникаций

 Отчетность по исполнению

4. … – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов

 Концепция

 Спецификация

 Техническое задание

 Иерархическая структура работ

5. … – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения

 Программный продукт

 Программный комплекс

 Комплексный программный продукт

6. … – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости

 Экстремальное программирование

 Традиционное управление проектами

 Scrum

7. … – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований

 Экстремальное программирование

 Быстрая разработка приложений

 Scrum

 8. … – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ

 Функциональная спецификация

 Иерархическая структура работ

 Базовое расписание

9. … детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения

 Функциональная спецификация

 Иерархическая структура работ

 Базовое расписание

10. … представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач

 Программный продукт

 Программный комплекс

 Комплексный программный продукт

11. В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии

 итерационной

 каскадной

 спиральной

12. В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»

 Обеспечивающие процессы

 Технические процессы

 Процессы соглашения

 Процессы предприятия

 Процессы проекта

13. Вероятность риска – это …

 всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта

 мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит

 мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

14. Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта

 вехой

 жизненным циклом

 сроком окупаемости

15. Информационный проект – это …

 продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли

 краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды

 область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений

16. Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта

 качеству, срокам, бюджету и содержанию

 качеству, срокам и бюджету

 срокам, бюджету и содержанию

 срокам, ресурсам, бюджету и содержанию

17. Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …

 разработчиков

 проектной группы

 пользователей

18. Крайне нежелательно совмещать роли …

 руководителя проекта и системного аналитика

 системного архитектора и разработчика

 разработчика и системного аналитика

19. Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …

 проектной группы

 разработчиков

 пользователей

20. Ожидаемая величина риска показывает …

 вероятность появления рисковых событий

 возможность управления риском

 общий уровень опасности риска

 21. Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …

 инициации проекта

 планирования

 разработки

 стабилизации

22. Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта

 вехой

 жизненным циклом

 сроком окупаемости

23. Под моделью жизненного цикла ПО понимается …

  структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла

 часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта

 краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды

24. Под прототипом понимается …

 действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого ПО

 сложная система ПО, которая является целью большинства программных проектов

 набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных

25. Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам

 RAD

 XP

 Scrum

26. Построение модели предметной области – это задача …

 бизнес-аналитика

 бизнес-архитектора

 разработчика

 проектировщика

27. Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …

 бизнес-аналитика

 бизнес-архитектора

 разработчика

 проектировщика

28. Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска

 уровня

 угрозы

 последствий

29. Процесс проектирования – это …

 извлечение, документирование и сопровождение требований к продукту

 систематический способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям

 подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта

30. Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО

 решения

 проекта

 концепции

31. Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности

 решения

 концепции

 проекта

32. Риск проекта – это …

 всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта

 мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит

 мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценки потенциальных возможностей

33. Соотнесите названия работ с их содержанием:

A. Планирование коммуникаций

B. Распространение информации

C. Отчетность по исполнению

D. определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации

E. своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта

F. сбор и распространение информации о выполнении работ

34. Соотнесите понятия с их определениями:

A. Рамки решения

B. Рамки проекта

C. Процессы проектирования

D. определяют функциональность решения и его возможности

E. определяют объем работ, который должен быть выполнен проектной командой для поставки заказчику готового решения

F. определяют способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям

35. Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:

A. Процесс верификации

B. Процесс реализации

C. Процесс менеджмента проекта

D. группа процессов поддержки программных средств

E. группа технических процессов

F. группа процессов планирования

36. Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:

A. Пилотный проект

B. Скачок

C. Параллельная стратегия

D. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе для ограниченного числа процессов

E. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе

F. одновременно работают старая (ручная) и новая система, и их выходные параметры сравниваются

37. Соотнесите этапы проектирования и их результаты:

A. Концептуальный дизайн

B. Логический дизайн

C. Физический дизайн

D. функциональная спецификация

E. эскизный проект пользовательского интерфейса

F. схема базы данных

38. Существует три уровня процесса проектирования, такие как …

 концептуальный

 структурный

 логический

 физический

39. Техническое задание является результатом фазы …

 инициации проекта

 планирования

 разработки

 стабилизации

 40. Угроза риска – это …

 всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта

 мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит

 мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей

41. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

 конфигурациями

 рисками

 содержанием

42. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

 изменениями

 расписанием

 конфигурациями

43. Управление информационными проектами – это …

 область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений

 комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета

 продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли

44. Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …

 проектной группы

 разработчиков

 пользователей 

45. Функциональная спецификация является результатом фазы …

 инициации проекта

 планирования

 разработки

 стабилизации