Обучающее консультирование необходимо для повышения квалификации персонала предприятия до требующегося уровня. Концепция обучающего консультирования: успех предприятия - это обученный персонал. Обученный персонал должен быть в состоянии справится с существующими и возникающими проблемами. Другими словами, в данном подходе, консультант не устраняет имеющиеся проблемы предприятия собственными силами, а обучает соответствующий персонал тому, как это делать в регулярной трудовой деятельности. Таким образом, консультант стремиться «подтянуть» персонал до такого уровня профессионализма, на котором проблемы (по поводу которых обратились к консультанту) становятся легко решаемыми задачамидля кадрового состава предприятия. [1]
1. Общее представление об обучающем консультировании……………...……3
2. Субъекты процесса обучающего консультирования……………...…………6
3. Особенности консультационного процесса…………………..……………..10
4. Шаги обучающего консультирования……………………….………………13
5. Методика проведения обучающего консультирования…………………….17
Список литературы………………………………………………...…………….19