Планирование деятельности малых и средних предприятий «Таганрогский хлебозавод»

На протяжении последних лет в России происходит активное развитие малого и среднего предпринимательства, что является закономерным результатом развития экономики страны.

Любое предприятие в ходе своей деятельности осуществляет планирование для того, чтобы поддерживать высокий уровень конкурентоспособности, получать прибыль, увеличивать присутствие на рынке, развивать производство и т.д. Планирование деятельности предприятия предполагает планирование денежных потоков, планирование маркетинга, оплаты труда, и т.д., т.е. предполагает планирование всех аспектов деятельности предприятия, что в конечном итоге дает возможность принимать соответствующие управленческие решения.

Процесс планирования состоит из множества этапов и различных элементов, таким образом, исходя из сказанного, исследование процесса планирования деятельности малых и средних предприятий актуально на сегодняшний день, т.е. позволит выявить возможные проблемы, возникающие в ходе планирования и предложить направления их решения.

Цель курсовой работы заключается в исследовании процесса планирования на примере ООО «Таганрогский Хлебозавод».

Введение.

1.  Теоретические аспекты планирования деятельности малых и средних предприятий 

1.1.  Малые и средние предприятия: понятие и критерии определения.

1.2 Понятие и сущность планирования деятельности малых и средних предприятий 

1.3 Цели, задачи и функции планирования деятельности.

2 Планирование деятельности предприятий на примере «Таганрогский хлебозавод» 

2.1. Организационно-экономическая характеристика «Таганрогский хлебозавод».

2.2   Особенности планирования деятельности на предприятии «Таганрогский хлебозавод».

2.3   Недостатки системы планирования и направления их устранения.

3.  Совершенствование планирования деятельности на предприятии «Таганрогский хлебозавод».

3.1   Мероприятия по совершенствованию планирования на предприятии.

3.2   Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.

Заключение.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. SNW анализ ООО «Таганрогский Хлебозавод».

1.                Бектурганова, А. А. Роль экономического анализа в планировании деятельности предприятия // Известия Иссык-Кульского форума бухгалтеров и аудиторов стран Центральной Азии. – 2020. – № 3(30). – С. 170-174

2.                Бородушко И., Васильева Э. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: Питер, 2012. С. 122.

3.  Вечканов Г. С. Экономическая безопасность: / Г. С. Вечканов. СПб.: Питер. 2014. - 412 с.20

4.                Силкин, М. И. Стратегическое планирование инновационной деятельности предприятия / М. И. Силкин, В. И. Тукуреев, А. А. Покусаева // Научно-практические исследования. – 2020. – № 1-4(24). – С. 100-102

5.                Тиваненко, А. О. Проблемы планирования деятельности предприятия // Мировая наука. – 2019. – № 5(26). – С. 682-683

6.                Чеканова, И. Ю. Малое и среднее предпринимательство России: направления развития и сдерживающие барьеры // Стратегии бизнеса. – 2019. – № 8(64). – С. 11-16.

7.                Яковлев, В. С. Стратегическое планирование деятельности предприятия на основе маркетинговых исследований // Будущее науки, 2020. – С. 503-506.

.....