Содержание
Список использованных источников. 31
Теоретическая часть
Системы, обеспечивающие движение товаров и услуг от производителя к конечному потребителю, в современной научной литературе определяются как цепи поставок, в структуре которых фиксируется наличие многоуровневых взаимодействий между различными организациями и структурными подразделениями. При анализе организационной структуры цепей поставок в рамках правовой действительности и научных исследований последних лет (2021–2025 гг.) выделяются две группы участников: основные, формирующие фундаментальные общественные взаимоотношения, и вспомогательные, предоставляющие ресурсную поддержку основным звеньям.
В ядре цепи поставок, согласно традиционному пониманию, располагается фокусная компания, определяющая архитектуру взаимодействия и структуру отношений с поставщиками и потребителями, а также осуществляющая координацию бизнес-процессов на всех этапах движения продукции или услуг. Фокусная компания может быть представлена производителем, торговой сетью или логистическим оператором, что определяется спецификой отрасли и особенностями применяемых процедур управления. Взаимодействие с поставщиками, которые обеспечивают поступление сырья, комплектующих и полуфабрикатов, строится по многоуровневой схеме: поставщики первого уровня контактируют непосредственно с фокусной компанией, а последующие уровни — с предыдущими звеньями, что позволяет проследить движение ресурсов от первичного источника до конечного производства.
Производители, преобразующие сырьё в готовую продукцию, занимают центральное положение в производственных цепях поставок, где мультиэшелонная структура с несколькими заводами и складами становится стандартом для крупных компаний, особенно в сегменте FMCG. Дистрибьюторы и оптовики, выступающие посредниками между производителями и розничными сетями или конечными потребителями, обеспечивают расширение каналов сбыта и управление товарными запасами, что способствует поддержанию общественного порядка в логистических операциях и формирует коллективный социальный опыт взаимодействия.
Ритейлеры, реализующие продукцию конечным потребителям, в современных цепях поставок обычно не имеют собственных производственных мощностей, а их деятельность организуется через развитую сеть магазинов и распределительных центров, что отражает специфику общественных отношений в сфере розничной торговли1. Потребители, являющиеся конечной точкой цепи, определяют логику построения всей системы, поскольку их волеизъявление формирует спрос и влияет на стратегию развития цепи поставок.
Список использованных источников
1. Белозёров О. В. Коллективу кафедры логистики и управления цепями поставок Санкт-Петербургского государственного экономического университета //Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2020. – №. 2. – С. 10-11.
2. Бурлакова, И. В. Управление цепями поставок: решение прикладных задач : учебное пособие / И. В. Бурлакова, Д. А. Зубакина ; под общ. ред. Л. С. Ружанской ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. - Екатеринбург : Изд-во Уральского ун-та, 2021. - 62 с. - ISBN 978-5-7996-3236-6. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1950264.
3. Дыбская, В. В. Логистика складирования : учебник / В. В. Дыбская. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2021. - 796 с. - ISBN 978-5-9729-0563- 8. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1832060.
4. Еремеева, Л. Э. Транспортная логистика : учебное пособие / Л.Э. Еремеева. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 401 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/993518. - ISBN 978-5-16- 014610-2. Текст: электронный. URL: https://znanium.com/catalog/product/1981733.
5. Логистика : учебник / под ред. Б.А. Аникина. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 320 с. — (Высшее образование: Бака- лавриат). — DOI 10.12737/5242. - ISBN 978-5-16-009814-2. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1945232 .