Контрольная работа по предмету: «Методы принятия управлеческих решений». Вариант 6

. Разработать блок-схему процесса принятия управленческого решения

Для стимулирования, обеспечения эффективности и формирования перспективных направлений развития предприятия предлагается создание специальных подразделений управления развитием на предприятии нефтегазовой отрасли ОАО «Сургутнефтегаз».

В формируемой службе (управлении, департаменте) развития предлагается создать группу координации управления развитием, включить в службу планово-экономический отдел и отдел сопровождения инновационной деятельности, преобразовав его в отдел сопровождения инновационной и инвестиционной деятельности.

Группа координации управления развитием формируется для менеджмента взаимодействия всех других заинтересованных управленческих подразделений.

Планово-экономический отдел продолжит работу в штатном режиме с усилением направления стратегического (перспективного) планирования и мониторинга реализации планов развития.

Отдел сопровождения инновационной и инвестиционной деятельности предназначен для обеспечения эффективности инновационной и инвестиционной деятельности. 

1. Разработать блок-схему процесса принятия управленческого решения. 3

Задачи. 11

Список использованной литературы.. 30