Раздел 1. Вопрос 18 Выбор базовой стратегии
Базовая стратегия – это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности. Она показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель товаров и услуг. Стратегические решения этого уровня наиболее сложны, так как касаются предприятия в целом. Именно на этом уровне определяется и согласовывается продуктовая стратегия предприятия.
В экономической литературе также можно встретить другие названия данной стратегии. Так, базовую (базисную, эталонную) стратегию – О.С. Виханский; иногда еще называют рыночной стратегией – К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова; общей стратегией – М. М. Алексеева, Б. В. Прыкин; корпоративной (общефирменной) стратегией – Е. А. Вигдорчик, А, А. Нещадин, А. Эйкельпаш, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова; портфельной стратегией – И. Ансофф, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова, В. С. Ефремов, М. М. Алексеева; стратегией рыночного поведения – М. К. Старовойтов.
Исторически бизнес сначала был однопродуктовым, затем наступила эра диверсификации производства, связанной с управлением крупными многопродуктовыми предприятиями. Одной из целей корпоративной стратегии является выбор хозяйственных подразделений фирмы, в которые следует направлять инвестиции.
Раздел 1. Вопрос 18 Выбор базовой стратегии. 3
Раздел 2. Миссия и организационная структура управления ООО «Внешрегионторг» 12
Список использованной литературы.. 18