Вопрос 1
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Третьим этапом в проектировании организации является
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
... заключается в создании в рамках организации условий для упорядочения
положения и движения людей, а также и материальных объектов.
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Принцип функциональной и целевой определенности указывает, что для
каждого звена необходимо
Вопрос 4
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Эволюция организационной структуры управления организацией проходит
Вопрос 5
Частично правильный
Эволюция организационной структуры управления организацией проходит
три стадии. Какие?
Вопрос 6
Частично правильный
Баллов: 0,3 из 1,0
Органический тип организации позволяет
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
К механическому типу организации относятся
Вопрос 8
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Цель стратегии фирмы рассматривается как
Вопрос 9
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Реструктуризация и реинжиниринг требуют
Вопрос 10
Частично правильный
Баллов: 0,5 из 1,0
Механистические структуры можно эффективно использовать при условии
Вопрос 11
Частично правильный
Баллов: 0,5 из 1,0
Для каких целей применяется делегирование?
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Вторым этапом в проектировании организации является
Вопрос 13
Частично правильный
Баллов: 0,3 из 1,0
Анализируя влияние новой стратегии на внутреннюю среду организации,
Чандлер доказал, что при этом
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Положение о тесной связи и влияние стратегии и структуры доказал в начале
60-х годов
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
... утверждал, что фактором, определяющим норму управляемости, является
количество контролируемых взаимоотношений в организации.
Вопрос 16
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отношение фактического уровня к норме управляемости определяет
Вопрос 17
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Укажите группы факторов, оказывающих влияние на проектирование
структуры.
Вопрос 18
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
К факторам, определяющим нормы управляемости, относятся
Вопрос 19
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
В процессе ..., исходя из организационных целей, определяются такие
параметры: внутренняя структура подразделений; стратегические и
тактические задачи, стоящие перед ними в целом; количество рабочих мест и
должностей, их полномочия, связи.
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
... – это разработка обязательных параметров самой организации и
протекающих в ней процессов.