Росдистант ТГУ. Предпринимательская деятельность. Управление портфелем проектов . Контрольные мероприятия. Итоговый тест
Вопрос 1
Он взял концепции Тейлора на вооружение и использовал столбики и
диаграммы для отображения сроков выполнения определённых задач или
ряда задач, создав новый способ визуализации управления проектами.
Введите фамилию.
Вопрос 2
Институт управления проектами был создан в … году.
Вопрос 3
Современное развитие практики управления проектами началось в … веке.
Вопрос 4
Суть модели … была в следующем: для того чтобы радикальные изменения
действительно произошли, необходимо пройти все восемь этапов в заданном
порядке.
Вопрос 5
Это методы управления проектами, переходящие в управление бизнес-
процессами, где каждый подход фокусируется на работе как на совокупности
процессов.
Вопрос 6
Эта методология позволяет быстро разрабатывать и тестировать, особенно в
небольших командах.
Вопрос 7
Какая основная обязанность руководителя проекта содержит сравнение
реальных расходов со сметой и при необходимости корректировка плана
проекта?
Вопрос 8
На какой фазе проекта проводится стартовое совещание?
Вопрос 9
Компания … осознала, что инновации являются ключевым фактором успеха.
Вопрос 10
В компании … была внедрена комплексная система управления идеями,
охватывающая всех сотрудников.
Вопрос 11
Эта диаграмма является одной из наиболее распространенных способов
визуализации критического пути в управлении проектами.
Вопрос 12
Напишите фамилию учёного, кто впервые применил концепции управления
проектами к рабочему дню.
Вопрос 13
Деятельность … по управлению изменениями сопровождает всех
вовлечённых членов организации от настоящего к будущему состоянию.
Вопрос 14
Изменение поведения людей – задача не то чтобы невыполнимая, но всё же
достаточно
Вопрос 15
При их наличии проекты могут быть реализованы вовремя, в рамках
бюджета и качественно.
Вопрос 16
… проекта работает в итерационных циклах, всегда оценивая результаты в
конце.
Вопрос 17
При изменении обстоятельств необходимо адаптировать свои
Вопрос 18
Любой проект – это … начинание, которое предпринято для создания
уникального продукта, услуги или результата.
Вопрос 19
Зависимость, которая означает, что две или более задач из разных проектов
или подпроектов зависят друг от друга.
Вопрос 20
Эта методология предполагает короткие рабочие спринты, частые итерации и
постоянное взаимодействие с заинтересованными сторонами.
Вопрос 21
Его деятельность по управлению изменениями в проекте сопровождает всех
вовлечённых членов организации от настоящего к будущему состоянию.
Вопрос 22
Его целью является разработка модели, обеспечивающей эффективное и
действенное наблюдение за проектами и инвестициями, осуществляемыми
организацией
Вопрос 23
Жизненный цикл проекта – это
Вопрос 24
В зависимости от результатов оценки конечный результат может быть
изменён для более полного удовлетворения потребностей
Вопрос 25
… – это методология, которая фокусируется на ресурсах, необходимых для
выполнения задач проекта, добавляя доступность ресурсов к критическому
пути.
Вопрос 26
В чем видна помощь менеджера проектов?
Вопрос 27
В каком году была разработана трёхступенчатая модель Курта Левина?
Вопрос 28
Процесс управления портфелем проектов – это
Вопрос 29
Укажите основные группы процессов управления проектами.
Вопрос 30
В каком году разработана восьмиступенчатая модель профессора Джона
Коттера, где описано, как менеджеры проектов могут решать задачи
управления изменениями?
Вопрос 31
… направлено на то, чтобы стратегическое и тактическое согласование
работали таким образом, чтобы являлись важным мостом между стратегией
и реализацией.
Вопрос 32
Как называется четвертый шаг внедрения процесса управления портфелем
проектов для создания успешной среды портфеля?
Вопрос 33
К какому методу относят метод взвешенных продуктов?
Вопрос 34
Эффективное управление проектами требует глубокого понимания
жизненного
Вопрос 35
Этот сотрудник в проекте должен знать или научиться побуждать людей
отказываться от привычных моделей поведения и способов работы.
Вопрос 36
Этот процесс управления портфелем должен осуществляться постоянно.
Вопрос 37
Выбранные проекты должны составлять сбалансированный
Вопрос 38
Кто впервые применил концепции управления проектами к рабочему дню?
Вопрос 39
Управление портфелем согласуется
Вопрос 40
Эта схема реализации Agile, основанная на возможностях команды.
