Организация проектной работы в системе техносферной безопасности 2/ Росдистант/ Практические задания
Организация проектной работы в системе техносферной безопасности 2/Вариант на букву А
Практическое задание 1
Тема 3. Методы проектирования
Цель: ознакомиться с эвристическими методами проектирования и с методом проектирования ТРИЗ (теория решения изобретательских задач).
1 вариант
Цель проекта – проектирование заводов и промышленных предприятий.
Этапы комплексного проектирования промышленных предприятий:
1. Подготовка к процессу проектирования, включающая сбор всех исходных данных, подготовку, а также получение технических условий, разработку технических регламентов, технико-экономическое обоснование решений проблемных вопросов объекта проектирования, выполнение НИР и полный комплекс инженерных изысканий.
2. Разработка проектной и рабочей документации, включающая:
- детальную разработку технических аспектов проекта;
- подготовку спецразделов проектной документации.
Виды процессов:
- составление схемы, отображающей план обустройства земельного участка;
- поиск архитектурных решений и планирования;
- установка КИП, автоматики;
- обеспечение электроэнергией;
- подведение воды, а также оборудование канализации;
- обустройство отопления;
- монтаж систем вентиляции и устройств климат-контроля;
- мероприятия по пожарной и экологической безопасности;
- установка сигнализации;составление сметы.
Практическое задание 2
Тема 5. Управление проектом
Цель – ознакомиться с алгоритмами проектной деятельности по проектированию, управлению проектом, ознакомиться с основными ограничениями проектов и их иерархической структурой.
Вид проекта - проект "Консультанты"
Задание 2.1: дать характеристику алгоритма проектной деятельности и рассмотреть стадии проектной деятельности, разработать структуру проекта с использованием алгоритмов проектной деятельности.
Задание 2.2: дать характеристику алгоритмам управления проектами и рассмотреть системы управления проектной деятельностью, описать процедуру управления проектной деятельностью.
Задание 2.3: идентифицировать допущения, ограничения и исключения продукта/услуги.
Задание 2.4: разработать иерархическую структуру и календарный план проекта.
Практическое задание 3
Тема 6. Матрица исполнителей проекта
Цель – ознакомиться с основами построения матрицы ответственности исполнителей.
Задание: дать характеристику основам построения матрицы ответственности исполнителей и рассмотреть понятия построения матрицы ответственности исполнителей. Построить матрицу ответственности исполнителей.
Практическое задание 4
Тема 8. Оценка рисков проекта
Цель – ознакомиться с основами оценки рисков проектов.
Задание: дать характеристику процедурам оценки рисков проектов и рассмотреть понятия оценки рисков проектов. Провести оценку рисков проектов.Практическое задание 1
Тема 3. Методы проектирования
Цель: ознакомиться с эвристическими методами проектирования и с методом проектирования ТРИЗ (теория решения изобретательских задач).
1 вариант
Цель проекта – проектирование заводов и промышленных предприятий.
Этапы комплексного проектирования промышленных предприятий:
1. Подготовка к процессу проектирования, включающая сбор всех исходных данных, подготовку, а также получение технических условий, разработку технических регламентов, технико-экономическое обоснование решений проблемных вопросов объекта проектирования, выполнение НИР и полный комплекс инженерных изысканий.
2. Разработка проектной и рабочей документации, включающая:
- детальную разработку технических аспектов проекта;
- подготовку спецразделов проектной документации.
Виды процессов:
- составление схемы, отображающей план обустройства земельного участка;
- поиск архитектурных решений и планирования;
- установка КИП, автоматики;
- обеспечение электроэнергией;
- подведение воды, а также оборудование канализации;
- обустройство отопления;
- монтаж систем вентиляции и устройств климат-контроля;
- мероприятия по пожарной и экологической безопасности;
- установка сигнализации;составление сметы.
Практическое задание 2
Тема 5. Управление проектом
Цель – ознакомиться с алгоритмами проектной деятельности по проектированию, управлению проектом, ознакомиться с основными ограничениями проектов и их иерархической структурой.
Вид проекта - проект "Консультанты"
Задание 2.1: дать характеристику алгоритма проектной деятельности и рассмотреть стадии проектной деятельности, разработать структуру проекта с использованием алгоритмов проектной деятельности.
Задание 2.2: дать характеристику алгоритмам управления проектами и рассмотреть системы управления проектной деятельностью, описать процедуру управления проектной деятельностью.
Задание 2.3: идентифицировать допущения, ограничения и исключения продукта/услуги.
Задание 2.4: разработать иерархическую структуру и календарный план проекта.
Практическое задание 3
Тема 6. Матрица исполнителей проекта
Цель – ознакомиться с основами построения матрицы ответственности исполнителей.
Задание: дать характеристику основам построения матрицы ответственности исполнителей и рассмотреть понятия построения матрицы ответственности исполнителей. Построить матрицу ответственности исполнителей.
Практическое задание 4
Тема 8. Оценка рисков проекта
Цель – ознакомиться с основами оценки рисков проектов.
Задание: дать характеристику процедурам оценки рисков проектов и рассмотреть понятия оценки рисков проектов. Провести оценку рисков проектов.
