[Росдистант] Предпринимательская деятельность 4 (тесты, вопросы, ответы)
Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ. Предпринимательская деятельность 4 (9026). Итоговый тест. Ответы на вопросы.
Для Росдистант имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (в базе более 60 вопросов)
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Самосознание
Лидерство
Активность
Соотнесите варианты ответов.
Передача риска
Снижение риска
Уклонение от рисков
Выберите...
Снижение вероятности наступления риска или его последствий до приемлемого уровня
Изменение плана проекта, направленное на устранение риска
Перенос последствий риска на третью сторону
От каких групп или отдельных лиц со знанием предмета экспертизы следует получать экспертизу?
Выберите один или несколько ответов:
Отраслевые группы и консультанты
Идентифицированные основные заинтересованные стороны
Старшее руководство
Предметные аналитики в бизнесе или области проекта
Все ответы верны
Какие вопросы решает план управления закупками?
Выберите один или несколько ответов:
Что и в каком объеме закупать
Когда лучше всего осуществлять закупки
Определение типов контрактов
Определение круга возможных поставщиков
Все перечисленное
Что является основными целями разработки устава проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Формальное признание существования проекта
Назначение руководителя проекта, поименованного в уставе
Наделение руководителя проекта полномочиями по привлечению и использованию необходимых ресурсов
Все ответы верны
... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
Ответ:
Установите соответствие.
Agile
Выберите...
Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно
Концепция гибкого подхода к реализации проектов
Waterfall model
Выберите...
Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно
Концепция гибкого подхода к реализации проектов
... – это персоны, группы, организации, которые активно вовлечены в проект, получают выгоду от реализации проекта, будут использовать результат проекта или чьи интересы затронет выполнение проекта.
Ответ:
Какие две итерации рекомендуются в процессе постепенного уточнения стоимости проекта в стандарте?
Выберите один или несколько ответов:
Точная оценка – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 15 % перерасхода и 10 % экономии
Точная оценка – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 5 % перерасхода и 10 % экономии
Порядок величины – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 25 % перерасхода и 55 % экономии
Порядок величины – оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 25 % перерасхода и 75 % экономии
Сколько процессов входит в процессы мониторинга и контроля?
Выберите один ответ:
2 процесса
12 процессов
9 процессов
23 процесса
Основные цели планирования управления стоимостью – это
Выберите один или несколько ответов:
определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов
управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ
формирование временных резервов для рискованных работ проекта
определение политики и процедур для планирования, управления, исполнения и контроля за расходами по проекту
Примерами проектной деятельности являются
Выберите один или несколько ответов:
проектирование нового продукта
организация конференции
чтение лекций
обслуживание клиентов
проведение соревнования
Основными функциями, которыми можно управлять с помощью этого сложного инструмента, являются:
Выберите один ответ:
управление портфелем
управление финансовой отчётностью
управление временем
планирование проектов и задач
Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?
Выберите один или несколько ответов:
Финансы
ориентация на доход
ориентация на осуществления плана проекта
бизнес
Каковы основные цели планирования управления рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Определение подходов к управлению рисками конкретного проекта
Определение правил и процедур управления рисками
Выбор и разработка форм шаблонов и отчетов по управлению рисками
Все варианты верны
Сколько процессов входит в процессы планирования?
Выберите один ответ:
1 процесс
9 процессов
23 процесса
2 процесса
Жизненный цикл
Выберите один или несколько ответов:
может документироваться в методологии
не может определяться или формироваться уникальными аспектами организации
не может документироваться в методологии
может определяться или формироваться уникальными аспектами организации
Каковы основные аспекты выбора метода коммуникации?
Выберите один или несколько ответов:
Срочность информации
Доступные технологии и уровень владения ими
Длительность проекта
Окружение проекта
Все варианты верны
Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление …
Выберите один или несколько ответов:
персоналом
временем
организацией
рисками
информацией
... – определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействий.
Выберите один ответ:
Инициация
Планирование
Закрытие
Мониторинг и контроль
... – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.
Выберите один ответ:
CPI
CV
EV
AC
Какая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?
Выберите один ответ:
Сетевая диаграмма
Диаграмма Ганта
Диаграмма контрольных точек
Что описывает план управления содержанием проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Разработку подробного описания состава работ, подход к уточнению содержания по ходу реализации проекта
Процессы работы с запросами на изменение
Создание иерархической структуры работ
Все варианты верны
Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».
Выберите один или несколько ответов:
Определение текущего статуса расписания проекта
Выявление фактов изменения расписания проекта
Управление изменениями при их возникновении
Оказание влияния на факторы, которые могут привести к изменениям в расписании
Все варианты верны
К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?
Выберите один ответ:
Поддерживающий
Контролирующий
Сервисный
Руководящий
... – фактическая стоимость выполненных работ.
Выберите один ответ:
AC
EV
CV
CPI
У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:
Выберите один или несколько ответов:
начните с того, что есть сейчас
начните с того, что хотели бы иметь сейчас
не поощряйте развитие лидерства на всех уровнях
договоритесь об эволюционном развитии
Основные цели контроля расписания проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
формирование временных резервов для рискованных работ проекта
определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проекта
управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ
выявление и оценка факторов, создающих отклонения в расписании, и попытка влияния на них с целью сохранения первоначального расписания проекта
... – это измеримый продукт работы.
Ответ:
Эмпатия – это
Выберите один ответ:
Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается
взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами
это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность поставить себя на место других. Владелец продукта беседует с различными заинтересованными сторонами, которые имеют разные мнения, должностные обязанности и цели
Что относится к процессу закрытия?
Выберите один ответ:
Управление расписанием
Управление рисками
Управление коммуникациями
Управление интеграцией
Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа – это
Выберите один ответ:
планирование
инициация
исполнение
мониторинг и контроль
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и срочно» расположены дела
Выберите один ответ:
которые следует делегировать
от которых следует отказаться
которым следует посвятить основное время
которые следует сделать прямо сейчас
Что относится к закрытию проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Пополнение базы извлеченных уроков
Официальное оформление результатов
Обоснование причин для досрочного завершения
Проверка и документирование основных результатов
Все ответы верны
Что может устанавливать план управления стоимостью?
Выберите один или несколько ответов:
Контрольные пороговые значения
Ссылки на процедуры организации
Уровень точности
Единицы измерения
Все ответы верны
Укажите базовые инструменты, которые используются при контроле качества.
Выберите один или несколько ответов:
Диаграмма зависимостей
Контрольная диаграмма
Гистограмма
Диаграмма Парето
Все варианты верны
... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.
Ответ:
Основные цели мониторинга вовлечения заинтересованных сторон проекта – это
Выберите один или несколько ответов:
увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон
разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации
повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект
все ответы верны
... – это элемент организационной структуры компании, который отвечает за создание и развитие проектного управления в организации путем регламентации проектной деятельности, создания организационных структур проектов и информатизации управления проектами.
Ответ:
План управления выгодами проекта – это
Выберите один ответ:
документы, предназначенные для передачи и хранения информации о количественных, качественных и стоимостных характеристиках товарных партий
сценарий обеспечения выгодности создания продукта
официальный документ, который заявляет о существовании проекта и наделяет менеджера проекта необходимыми полномочиями для привлечения ресурсов, необходимых для реализации проекта
обоснованные выгоды создания продукта
Что можно отнести к основным целям мониторинга и контроля работ проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом
Контроль эффективности работ проекта
Выполнение предупреждающих и проактивных действий в работе с рисками
Все варианты верны
За что отвечают процессы планирования?
Выберите один ответ:
За разработку устава проекта
За управление знаниями
За интегрированный контроль изменений
За разработку плана управления проектом
Выберите подходящий тип контракта, если в контракте нет оговоренной общей суммы, так как она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов.
Выберите один ответ:
Контракты с фиксированной ценой
Контракты с возмещением затрат
Время и материалы
Соотнесите варианты ответов.
Принцип декомпозиции
Выберите...
Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ
При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом
Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени
Работы должны быть построены в виде иерархического дерева
Дерево, а не сеть
Выберите...
Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ
При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом
Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени
Работы должны быть построены в виде иерархического дерева
Брейншторминг
Выберите...
Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ
При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом
Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени
Работы должны быть построены в виде иерархического дерева
Только работы
Выберите...
Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ
При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом
Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени
Работы должны быть построены в виде иерархического дерева
К какой власти в проекте относится высказывание: «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»?
Выберите один ответ:
Взыскательная
Ссылочная
Поощрительная
Экспертная
Как можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?
Выберите один ответ:
Сократить количество проектов до 3–5
Переорганизовать проекты (сделать минимальное включение функциональных руководителей, отдав полномочия вниз, заранее согласовав с высшим руководством)
Создать отдельного функционального руководителя, который отвечает за все проекты
Что может включать план управления рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Методологию управления рисками
Роли и ответственности участвующих в управлении рисками
Бюджет для управления рисками
Периодичность процедур управления рисками
Пороговые критерии для распознавания наступления риска
Все варианты верны
... – самая дальняя дорога к результату проекта.
Ответ:
ICB содержит описание групп компетенций, или элементов компетентности:
Выберите один или несколько ответов:
теоретической компетенции
поведенческой компетенции
практической компетенции
Контекстуальная компетентность
... – разработка плана-графика.
Выберите один ответ:
Инициация
Планирование
Закрытие
Мониторинг и контроль
Исполнение
Установите соответствие.
Явные
Выберите...
Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде
Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки
Неявные
Выберите...
Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде
Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки
В канбане не применяются :
Выберите один ответ:
визуализация
регрессия
Управление потоком работы
... – это обязательство создать ценность, основанную на миссии проекта, которая должна быть выполнена в определенный период, в рамках согласованного времени, ресурсов и условий эксплуатации.
Ответ:
Какая из диаграмм показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь?
Выберите один ответ:
Диаграмма контрольных точек
Сетевая диаграмма
Диаграмма Ганта
Основные цели планирования управления коммуникациями – это
Выберите один или несколько ответов:
анализ требований стейкхолдеров к регулярному получению тех или иных документов, отчетов и иных сведений о проекте
построение и развитие эффективной команды проекта
определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов
анализ доступных технологий создания, хранения, поиска и обмена документами проекта
разработка форм документов и регламентов коммуникаций с учетом их приоритетности
Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?
Выберите один или несколько ответов:
Бизнес-кейс
План реализации выгод
Управление изменениями
Знание предметной области
Бюджетирование
Методология и шаблоны
Проектное управление – это
Выберите один ответ:
процесс поиска и решения проблем
приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту
комплекс текстовых и графических документов, необходимых для реализации технических решений по устранению выявленных недостатков
финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектом
План ... проектом – это документ, содержащий локальные правила, применяемые в проекте, который запустили.
Ответ:
Какие цели преследует этап управления вовлечением заинтересованных сторон проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон
Активное общение и работа с заинтересованными сторонами для удовлетворения их потребностей и ожиданий, обсуждения проблем, поощрение участия заинтересованных сторон в проектных решениях и деятельности
Разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации
Повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта
Все ответы верны
Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками?
Выберите один или несколько ответов:
Мониторинг рисков
Идентификация рисков
Количественный анализ рисков
Качественный анализ рисков
Осуществление реагирования на риски
Планирование управления рисками
Выберите верное описание преимущества проектного управления «система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана».
Выберите один ответ:
Уход от микроменеджмента
Эффективное управление ресурсами
Возможность мониторинга
Управление рисками
... – позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта.
Выберите один ответ:
Уход от микроменеджмента
Управление рисками
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Эффективное управление ресурсами
... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов. Дополните наименование матрицы.
Ответ:
Соотнесите варианты ответов.
Время и материалы
Выберите...
Для продукта с четко определенными характеристиками
Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца
Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов
Контракты с возмещением затрат
Выберите...
Для продукта с четко определенными характеристиками
Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца
Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов
Контракты с фиксированной ценой
Выберите...
Для продукта с четко определенными характеристиками
Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца
Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов
Основные цели планирования управления качеством – это
Выберите один или несколько ответов:
разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством
определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов
формирование временных резервов для рискованных работ проекта
разработка базового плана по качеству, включающего обязательные для достижения характеристики и параметры качества продукта
разработка контрольных списков процедур контроля качества
разработка вопросников и опросных листов процедур обеспечения качества
К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?
Выберите один ответ:
Сервисный
Контролирующий
Руководящий
Поддерживающий
Сопоставьте варианты ответов.
Деловой кейс проекта
Выберите...
Сценарий обеспечения выгодности создания продукта
Обоснование выгоды создания продукта
План управления выгодами проекта
Выберите...
Сценарий обеспечения выгодности создания продукта
Обоснование выгоды создания продукта
... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.
Ответ:
Процессы управления включают :
Выберите один или несколько ответов:
планирование проекта
создание проекта
осуществления проекта
инициация проекта
3 модель внедрения DevOps:
Выберите один ответ:
Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее
Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений
Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций
Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.
Ответ:
Соотнесите варианты ответов.
Сетевая диаграмма
Выберите...
Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте
Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними
Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь
Диаграмма Ганта
Выберите...
Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте
Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними
Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь
Диаграмма контрольных точек
Выберите...
Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте
Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними
Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь
Расположите в правильном порядке.
Упорядочение задач
Ответ 1
Выберите...
5
3
1
4
2
Сохранение и публикация расписания
Ответ 2
Выберите...
5
3
1
4
2
Настройка календарей проекта
Ответ 3
Выберите...
5
3
1
4
2
Создание проекта или редакция существующего проекта
Ответ 4
Выберите...
5
3
1
4
2
Добавление задач
Ответ 5
Выберите...
5
3
1
4
2
Проекты в работе должны:
Выберите один или несколько ответов:
приносить компании прибыль
приносить компании ценность
должны быть простыми и легко понятными всем
реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды
Бизнес-документы каждого проекта включают
Выберите один или несколько ответов:
деловой кейс проекта
план управления выгодами проекта
устав проекта
сопроводительную документацию
Что относится к процессам инициации?
Выберите один или несколько ответов:
Управление содержанием
Управление заинтересованными сторонами
Управление ресурсами
Управление качеством
Управление интеграцией
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия последовательность операций не может быть изменена?
Выберите один ответ:
При нежесткой зависимости
При внешней зависимости
При жесткой зависимости
Что относится к Hard skills?
Выберите один или несколько ответов:
Работа с людьми
Бизнес-кейс
Методология и шаблоны
Бюджетирование
Знание индустрии
Техника календарного планирования
Метод анализа рисков
Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:
А – планирование управления стоимостью;
B – оценка стоимости;
С – контроль стоимости;
D – определение бюджета.
Выберите один ответ:
Верно A и C
Верно B и A
Верно только D
Все варианты верны
