Оценка является важнейший компонентом обратной связи работников и руководителей, фактор формирования и развития мотивации.
Оценка персонала – это целенаправленный процесс установления соответствия деловых и личных качеств личности требованиям должности или рабочего места.[1]
Выделяют следующие методы оценки персонала:[2]
1. прогностический метод. При таком методе широко используются анкетные данные; письменные или устные характеристики; мнения и отзывы руководителя и коллег по работе; личные беседы; психологические тесты;
2. практический метод. Проверяется пригодность работника к выполнению служебных обязанностей на основе результатов его практической работы. Для этого используется техника пробных перемещений;
3. имитационный метод. Претенденту предлагается решать конкретную ситуацию (ситуации).
Оглавление. 2
Глава 1. Аттестация, как вид оценки персонала.. 3
1.1 Аттестация, как метод оценки персонала. 3
1.2 Цели и задачи аттестации. 8
1.3 Этапы организации аттестации. 11
1.4 Методы и критерии оценки при аттестации персонала. 15
1.5 Совершенствование системы аттестации в компании «Триумф-Недвижимость» 17
Список использованных источников.. 22