Контрольная работа "Методы принятия управленческих решений" Тема 6. Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческого решени

Процесс осуществления решения связан с реализацией специального плана, который представляет собой совокупность мероприятий, направленных на достижение целей и сроков их реализации. Разработка такого плана - прерогатива соответствующих служб в аппарате управления. Однако сегодня к его разработке привлекаются те, кто будет этот план реализовывать, то есть непосредственные исполнители.

При этом, процесс реализации управленческого решения должен быть сбалансирован и эффективен с различных сфер деятельности организации: экономической, социальной, правовой, технологической. Организация представляет собой в первую очередь систему взаимодействия отдельных структурных подразделений и получение при этом наибольшего экономического эффекта, т.е. прибыли. Соответственно процесс принятия и реализации управленческих решений должен носить всесторонний, системный, взвешенный характер.

Введение. 3

1. Методологические аспекты принятия управленческих решений. 4

1.1 Понятие и виды управленческих решений. 4

1.2. Содержание управленческих решений. 6

2. Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческого решения. 8

Заключение. 17

Список используемой литературы: 18