Тестирование: Управление проектами (экзамен),итоговый МФЮА
Оценка к тесту в демонстрационном файле
Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Как часто необходимо отслеживать и документировать риски проекта:
Выберите один ответ:
В начале и в конце каждого этапа проекта
В начале каждого нового этапа проекта
Один раз, в самом начале проекта
Постоянно, или по мере того, как становится известно о возможных новых рисках
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость:
Выберите один ответ:
Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ
Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом
Определить финальное содержание, цели и задачи проекта
Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
В периодическом отчете о состоянии работ на проекте, при использовании в отчете формата "светофор", выделение работ зеленым цветом означает:
Выберите один ответ:
Работа выполняется в соответствии с намеченным планом
Работа выполняется в соответствии с календарным планом, но с превышением бюджета
Существует небольшое отставание от графика, имеются риски
Существует необходимость в немедленной остановке проекта
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания:
Выберите один ответ:
Для обоснования возможных отказов в гарантийном обслуживании результатов проекта, если на то возникнет необходимость
Для обоснования расхода средств, отпущенных на проект при возможной проверке аудиторами
Для обеспечения отчетности в организации
Для использования этой информации при создании и планировании аналогичных проектов в будущем
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Менеджер проекта имеет высокий уровень полномочий или практически полный контроль в том случае, если структура организации является:
Выберите один ответ:
Проектной
Жесткой матричной
Слабой матричной
Функциональной
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Информационная система управления проектами (ИСУП):
Выберите один ответ:
Представляет собой стандартизированный набор имеющихся в организации автоматизированных инструментов, интегрированных в систему
Всегда разрабатывается "с нуля" для каждого нового проекта организации
Служит исключительно целям предотвращения рисков, которые могут возникнуть в ходе проекта
Используется исключительно для определения стоимости работ и загруженности персонала на каждом из этапов проекта
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:
Выберите один ответ:
Исполняющая организация
Менеджер проекта
Спонсор
Заказчик
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Вводными документами для составления устава проекта является все нижеследующее, кроме:
Выберите один ответ:
Контракт приобретающей организации заказчика
Содержание работы по проекту
Детализированный бюджет проекта
Факторы внешней среды предприятия
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен:
Выберите один ответ:
Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах
Принимать на себя функции по курированию проекта и стандартизации процессов
Автоматически становиться спонсором всех проектов в организации
Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Модульное тестирование (юнит-тестирование) - подразумевает:
Выберите один ответ:
Тестирование минимально возможного для тестирования компонента, например, класса или функции
Проверку на наличие проблем в интерфейсах и взаимодействии между интегрируемыми компонентами
Тестирование интегрированной системы на её соответствие исходным требованиям
Тестирование системы с ограниченным функционалом, открытое для небольшой группы лиц
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Кто должен принимать участие в создании ИСР:
Выберите один ответ:
Только менеджер проекта
Не имеет значения
Все члены команды проекта
Только спонсор проекта и менеджер проекта
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Базовый план проекта:
Выберите один ответ:
Рекомендуется корректировать всякий раз, когда возникает необходимость любых, даже самых незначительных изменений в работе
Вспомогательный документ, не имеющий реальной значимости в работе над проектом
Является точкой отсчета, относительно которой измеряются основные параметры "здоровья" проекта по мере проведения работ на проекте
Формируется на стадии завершения работ
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Факторами внешней среды предприятия являются все нижеперечисленные факторы, кроме:
Выберите один ответ:
Государственные и промышленные стандарты
Ситуация на рынке
Активы организационного процесса
Существующие человеческие ресурсы
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Все нижеперечисленное является составными стадиями проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Анализ рисков
Планирование
Мониторинг и контроль
Инициирование
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Проект должен повторяться ежемесячно
Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны
Проект - это временное предприятие
Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Что должно являться результатом "мозгового штурма", проводящегося при инициации проекта:
Выберите один ответ:
Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта
Сроки и бюджет проекта
Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта
Перечень обязанностей каждого из участников проекта
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам всех нижеследующих величин кроме:
Выберите один ответ:
Соотношение фактических затрат с плановыми
Опережение/отставание от графика
Процент фактического уровня качества к требуемому
Тенденции выполнения проектных работ
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Целью введения на предприятии системы TQM (Total Quality Management) является:
Выберите один ответ:
Необходимость установления единой формы отчетности во всем, что касается качества конечного продукта
Стандартизация отчетности предоставляемой государственным органам, регулирующим рынок
Постоянное совершенствование процессов производства посредством всестороннего изучения и анализа данных проекта по всем источникам поступления информации
Необходимость привести нормы выполнения работ на проектах в соответствие с международными стандартами
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Иерархическая структура работ (WBS):
Выберите один ответ:
Описывает все риски, которые могут повлиять на проект
Отображает только время, необходимое на осуществление проекта Б.
Представляет собой перечень результатов деятельности, которые необходимо достичь в установленные сроки до завершения проекта
Отображает в деталях стоимость работ
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Все из нижеперечисленного является видом измерения качества, кроме:
Выберите один ответ:
Срок гарантии финального продукта
Качество функциональности
Надежность
Требования конечных пользователей
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
При роспуске команды, менеджер проекта должен:
Выберите один ответ:
Выдать всем участникам проекта премии согласно их вкладу в проект
Обеспечить всех участников проекта работой на новом проекте
Направить всех участников проекта на тренинг для работы в дальнейших проектах
Выразить благодарность за вклад, внесенный сотрудниками в достижение результатов проекта
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
При корректировке плана проекта следует рассматривать все нижеследующие категории, кроме:
Выберите один ответ:
Прогнозы
Основа (изначальная версия плана)
Фактические показатели
Текущий план
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
При планировании нового моста обнаружено, что в предлагаемом месте расположения моста по статистке раз в десять лет происходят наводнения, способные разрушить мост. В результате, команда проекта принимает решение перенести мост на 10 км. вверх по течению реки, в более безопасное место. К какой из категорий планирования рисков относится данное решение:
Выберите один ответ:
Перенос риска
Избежание риска
Принятие риска
Минимизация риска
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Вводные данные для количественного анализа одного из рисков проекта показывают, что ликвидация последствий риска может обойтись компании в 10 000 000 рублей. Вероятность того, что риск станет реальностью - 10%. Какую сумму денег необходимо заложить в бюджет на тот случай, если риск случится:
Выберите один ответ:
10 000 000
1 000 000
9 000 000
100 000
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
На что дают ответ результаты тестирования работы, выполненной в отдельно взятой фазе проекта:
Выберите один ответ:
Есть ли необходимость тестировать всю систему на каждой фазе проекта
Какие процессы необходимо будет протестировать в следующей фазе
Готов ли проект продвигаться к следующей фазе
Каков процент освоенного бюджета по сравнению с предыдущей фазой
Вопрос 26
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Метод планирования затрат "снизу-вверх":
Выберите один ответ:
Позволяет оценить все затраты проекта с большей точностью, но занимает больше времени
Используется в тех случаях, когда необходимо провести быструю приблизительную оценку стоимости проекта
Подразумевает использование параметрической методики оценки
Подразумевает использование методики оценки "по аналогу"
Вопрос 27
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Обозначение "FS - 2 дня" означает, что:
Выберите один ответ:
Работу над последующей операцией можно начать за два дня до начала работы над предшествующей операцией
Работа над последующей операцией может стартовать одновременной с началом работы над предшествующей операцией
Работа над последующей операцией может стартовать за два дня до окончания работы над предшествующей операцией
Между окончанием работы над предшествующей операцией и началом работы над последующей операцией должно пройти не менее двух дней
Вопрос 28
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
При планировании стоимости проекта, косвенные затраты - это:
Выберите один ответ:
Затраты, запланированные на покрытие возможных убытков, связанных с рисками, которые могут случиться в результате проведения проекта
Затраты на оплату труда
Затраты, которые несет организация, вне зависимости от количества проектов, реализуемых организацией в данный период времени, и не связанные непосредственно с проектами
Затраты, связанные с непосредственно с проектами
Вопрос 29
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Формирование и периодический пересмотр портфеля имеющихся проектов позволяют сотрудникам компании:
Выберите один ответ:
Определять задачи отдельно взятого проекта
Устанавливать все необходимые особенности продукта
Определять и, при необходимости, своевременно пересматривать с целью корректировки стратегические цели компании
Составлять более четкую картину для ежемесячных отчетов руководству
Вопрос 30
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Вашей организации предстоит закрыть один из реализуемых проектов. Каковы ваши рекомендации исходя из следующих характеристик:
Выберите один ответ:
Проект, цель которого является критически важная задача
Проект, реализация которого обещает наибольший доход, причем степень риска достаточно высока
Проект, имеющий наивысший показатель прибыли на инвестируемый капитал
Проект, результат которого позволит организации повысить свою конкурентоспособность
Вопрос 31
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
В жизненном цикле проекта:
Выберите один ответ:
Четкое разделение на фазы не обязательно
Фазы обычно сменяют друг друга последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей технического элемента проекта
Спонсор проекта самостоятельно определяет момент завершения одной фазы и начало другой
Не может быть более 2-х фаз
Вопрос 32
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает:
Выберите один ответ:
Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей
Последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей
Последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей
Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей
Вопрос 33
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что:
Выберите один ответ:
Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту
По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения
Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты
По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы
Вопрос 34
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой:
Выберите один ответ:
Финальный отчет о статусе работ по проекту на момент закрытия
Ничего из вышеперечисленного
Единый файл документов, в котором хранится вся информация по проекту, доступная всем ее участникам
Архив личных дел всех участников проекта
Вопрос 35
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
"Тройное ограничение" проекта:
Выберите один ответ:
Имеет второстепенное значение
Является набором не связанных между собой составляющих
Просчитывается в финальной стадии проекта
Это время, стоимость и содержание
Вопрос 36
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Кто контролирует бюджет проекта:
Выберите один ответ:
Менеджер проекта
Заказчик
Спонсор
Исполнительная организация
Заинтересованные стороны
Вопрос 37
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Пессимистичная оценка продолжительности проекта по постройке нового супермаркета - 10 месяцев. Оптимистичная - 6 месяцев. Наиболее вероятная - 8 месяцев. Какой будет оценка продолжительности проекта по системе PERT:
Выберите один ответ:
7,5 мес.
7 мес.
9 мес
8 мес.
Вопрос 38
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Управление расписанием включает в себя все описанные ниже пункты, кроме:
Выберите один ответ:
Управления изменениями по мере их возникновения
Выявления фактов изменения расписания проекта
Обсуждения длительности проекта на этапе его инициации
Определения текущего состояния расписания проекта
Вопрос 39
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Устав проекта:
Выберите один ответ:
Наделяет менеджера проекта полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта
Включает в себя детальное описание всех рисков проекта
Создается на стадии планирования проекта
Является вспомогательной частью проектной документации
Вопрос 40
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта - это:
Выберите один ответ:
Отложить решение вопросов по основному содержанию проектов до той стадии проекта, в которой коллектив начнет процесс непосредственного выполнения работ и все "подводные камни" станут очевидны
Предоставить возможность менеджеру проекта самому определить содержание работ
Распространить предварительный вариант Устава проекта среди заинтересованных сторон проекта с целью обсуждения и включения предложенных изменений. Убедиться, что финальный вариант устава учитывает мнение всех заинтересованных сторон
Получить полный набор требований по содержанию от спонсора проекта
Вопрос 41
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Какова должна быть длительность работ для задач, расположенных на самом нижнем уровне ИСР:
Выберите один ответ:
Не более 80 часов
Не менее 8 и не более 80 часов
Не менее 4 часов
Не менее 8 часов и не более 4 дней
Вопрос 42
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Без чего из нижеперечисленного проект не может считаться закрытым:
Выберите один ответ:
Без роспуска команды проекта
Без финальной вечеринки команды проекта
Без документов, описывающих опыт, полученный в результате проведения проекта
Без формального принятия заказчиком конечного продукта или результата проекта
