Сквозной тест по дисциплине. Тьюторы формируют из него несколько вариантов итогового теста по 40 вопросов в каждом.
Тесты
по дисциплине «Информационный менеджмент»
Тема 1. Понятие информационного менеджмента
1. Менеджмент – это:
2. Информационный менеджмент – это:
3. Управление информационными системами на всех этапах их жизненного цикла является предметом:
4. Объект управления – это:
5. Субъект управления – это:
6. Объектом управления в информационном менеджменте является:
7. Субъектом управления в информационном менеджменте является:
8. IT-менеджер является:
9. Информационная система является:
10. Информационная система – это:
11. Сфера деятельности IT-менеджера охватывает:
12. IT-менеджер – это:
13. Разработкой плана создания, внедрения и развития ИС занимается:
14. С деятельностью IT-менеджера по внедрению информационных технологий связаны следующие направления:
15. Информационный менеджмент необходим:
16. На фирме-потребителе информационных систем IT-менеджер:
17. На фирме-потребителе информационных систем IT-менеджер:
18. На фирме-потребителе информационных систем IT-менеджер:
19. На фирме-производителе информационных систем IT-менеджер:
20. На фирме-производителе информационных систем IT-менеджер:
Тема 2. Функциональная информационная технология и информационная система объекта управления, место ЛПР
21. Информационное окружение ЛПР – это:
22. Технология – это:
23. Технология включает в себя:
24. Компьютерная информационная технология – это:
25. Компьютерные информационные технологии включают:
26. Предметная технология – это:
27. Обеспечивающая ИТ – это:
28. Обеспечивающие ИТ:
29. Функциональная ИТ – это:
30. Автоматизированное рабочее место (АРМ) – это:
31. Автоматизированное рабочее место (АРМ) предназначено для:
32. Автоматизированное рабочее место:
33. На номенклатуру АРМ и совокупность включаемых в них ИТ влияют:
34. Бизнес-процесс – это:
35. При внедрении ИС IT-менеджер решает:
36. Внедрение ИС:
37. Распределение ФИТ на АРМ:
Тема 3. Риски ИС и безопасность: риск-менеджмент ИТ
38. Риск – это:
39. Существуют следующие группы рисков:
40. Организационный риск – это:
41. К организационным рискам относятся:
42. Для регулирования организационных рисков необходимо:
43. Для регулирования организационных рисков необходимо:
44. Технический риск – это:
45. К источникам технических рисков относятся:
46. К источникам технических рисков относятся:
47. К источникам технических рисков относятся:
48. Для регулирования технических рисков необходимо использовать:
49. Технологический риск – это:
50. К источникам технологических рисков относится:
51. Для регулирования технологических рисков необходимо:
52. Для регулирования технологических рисков необходимо:
53. Финансовый риск вызван:
54. К источникам технических рисков относятся:
55. К источникам технических рисков относятся:
56. Для регулирования финансовых рисков необходимо:
57. Для регулирования финансовых рисков необходимо:
58. Причиной возникновения рисков являются:
59. Управление рисками – это:
60. Процесс управления рисками проекта включает выполнение следующих процедур:
61. Процесс управления рисками проекта включает выполнение следующих процедур:
62. Планирование управления рисками – это:
63. Идентификация рисков – это:
64. Качественная оценка рисков – это:
65. Количественная оценка рисков– это:
66. Планирование реагирования на риски – это:
67. Мониторинг и контроль рисков – это:
68. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются:
69. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются:
70. Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются:
71. Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются:
72. MRP (Material Requirements Planning) – это:
73. MRPII (Manufacturing Resource Planning) – это:
74. ERP (Enterprise Resource Planning) – это:
75. APS (Advanced Planning/Scheduling) – это:
76. DSS (Decision Support System) – это:
77. MIS (Management Information System) – это:
78. TPS – это:
79. Система формирования решения (IPSS) – это:
80. PLM – это:
81. Позитивными сторонами внедрения ERP-систем являются:a
82. Позитивными сторонами внедрения ERP-систем являются:
83. Негативными сторонами внедрения ERP-систем являются:
84. Негативными сторонами внедрения ERP-систем являются:
85. Функциональными возможностями MRP-систем являются:
86. Функциональными возможностями MRPII-систем являются:
87. Функциональными возможностями EPSS-систем являются:
88. EPSS-системы включают:
89. Выберите верные утверждения:a) ERP-системы более универсальны, чем MRP;
Тема 5. Заказные и уникальные информационные системы
90. Заказные информационные системы – это:
91. Уникальные информационные системы – это:
92. Тиражируемые информационные системы – это:
93. Адаптация – это:
94. Адаптируемые информационные системы – это:
95. Информационная система, создаваемая специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке является:
96. Информационная система, создаваемая для конкретного объекта без последующего тиражирования является:
97. Информационная система, создаваемая специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя является:
98. Информационная система, настраиваемая под изменения внутренних бизнес-процессов компании и внешней среды является:
99. С технологической (архитектурной) точки зрения система-конструктор – это программный продукт, который:
100. Существуют следующие способы приобретения ИС:
101. Преимуществами закупки готовых ИС являются:
102. Недостатками закупки готовых ИС являются:
103. Преимуществами самостоятельной разработки ИС являются:
104. Недостатками самостоятельной разработки ИС являются:
105. Преимуществами разработки ИС специализированной фирмой являются:
106. Недостатками разработки ИС специализированной фирмой являются:
107. Преимуществами отечественных ИС являются:
108. Недостатками отечественных ИС являются:
109. Преимуществами зарубежных ИС являются:
110. Недостатками зарубежных ИС являются:
111. Аутсорсинг ИС – это:
112. Преимуществами аутсорсинга ИС являются:
113. Недостатками аутсорсинга ИС являются:
114. ASP (Applications Service Providing) – это:
Тема 6. Цена и качество ИС для фирмы-потребителя ИС
115. Цена приобретения информационной системы включает:
116. Цена продукта (информационной системы) включает:
117. Совокупная стоимость владения (ТСО – Total Cost of Ownership) информационной системой – это:
118. Стоимость владения ИС включает:
119. Стоимость владения ИС включает:
120. Прямые затраты на внедрение ИС включают затраты на:
121. Прямые затраты на внедрение ИС включают затраты на:
122. Косвенные затраты на внедрение ИС включают затраты на:
123. Этапами жизненного цикла ИС, влияющими на цену владения ИС, являются:
124. Общими требованиями к ИС являются:
125. Общими требованиями к ИС являются:
126. Мобильность ИС – это:
127. Работа ИС в реальном времени – это:
128. Открытость ИС – это:
129. Адаптивность ИС – это:
130. Масштабируемость ИС – это:
131. Поддержка ИС – это:
132. Надёжность ИС – это:
133. Возможностью получения оперативной информации о текущем состоянии объекта является:
134. Возможностью переноса ИС на другую платформу является:
135. Гарантированием сохранности, целостности и непротиворечивости данных является: 136. Соблюдением принципов открытых систем является:
137. Оказанием услуг по сопровождению ИС (новые версии ИС, горячая линия, скорая помощь и т.д.) является:
138. Настраиваемостью ИС под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды является:
139. Возможностью ИС учитывать растущие потребности бизнеса является:
140. Качество ИС включает следующие характеристики:
41. Качество ИС включает следующие характеристики:
142. Удобство работы с ИС предполагает:
143. Удобство работы с ИС предполагает:
144. Наличие качественной документации свидетельствует о том, что:
145. Наличие развитого help а свидетельствует о том, что:
146. Развитый help:
147. Единство интерьера ИС предполагает следующее:
148. Удобство ввода данных в ИС предполагает:
149. Контроль ввода предполагает:
150. Удобство диалога при контроле подразумевает:
151. ABC (Activity Based Costing) – это:
152. TQM (Total Quality Management) – это:
153. CMM (Capability Maturity Model) – это:
Тема 7. Управление ИС на различных этапах жизненного цикла ИС
154. Жизненный цикл ИС – это:
155. Существуют следующие модели жизненного цикла ИС:
156. Каскадная модель жизненного цикла ИС – это:
157. Поэтапная модель жизненного цикла ИС – это:
158. Спиральная модель жизненного цикла ИС – это:
159. Итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами является:
160. Итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации, является:
161. Модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки, является:
162. Преимуществами спиральной модели является:
163. Основными этапами жизненного цикла ИС являются:
164. Основными этапами жизненного цикла ИС являются:
Тема 8. Организация планирования автоматизации фирмой-потребителем ИС
165. Планирование ИС – это:
166. Стратегическое планирование ИС – это:
167. Оперативное планирование ИС – это:
168. Деятельностью IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС является:
169. Деятельностью IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя является:
170. Существуют следующие типы планов автоматизации предприятия:
171. Стратегический план:
172. Оперативный план:
173. В состав стратегии автоматизации предприятия входят следующие компоненты:
174. Стратегия автоматизации:
175. ИТ-стратегия – это:
176. Целью проектов по разработке стратегии развития ИС является:
177. Автоматизация – это:
178. К основным ограничениям, которые необходимо учитывать при выборе стратегии автоматизации, относятся следующие:
179. К финансовым ограничениям относятся:
180. К временным ограничениям относятся:
a) величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации;
181. К ограничениям, связанным с влиянием человеческого фактора относятся:
182. К техническим ограничениям относятся:
183. При внедрении ИС:
184. Типичные проблемы, которые возникают при разработке стратегии автоматизации, связаны со следующими факторами:
185. Критерии выбора стратегии автоматизации предприятия позволяют:
186. Критериями выбора стратегии автоматизации являются:
187. Реинжиниринг бизнес-процессов – это:
188. Фундаментальным переосмыслением и радикальным перепланированием бизнес-процессов на предприятии является:
189. Существуют следующие подходы к организации работ по автоматизации:
190. Существуют следующие подходы к организации работ по автоматизации:
191. Хаотичная автоматизация – это:
192. Автоматизация по участкам – это:
193. Автоматизация по направлениям – это:
194. Полная автоматизация – это:
195. Комплексная автоматизация – это:
196. Процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку относится к:
197. Автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами относится к:
198. Автоматизация всех описанных функций управления на основе интегрирующей их архитектуры с использованием соглашений, сделанных на этапе проектирования относится к:
199. Автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению относится к:
200. Автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их последующая интеграция относится к:
201. Особенностями хаотичной автоматизации являются:
202. Особенностями хаотичной автоматизации являются:
203. Особенностями автоматизации по участкам являются:
204. Особенностями автоматизации по направлениям являются:
205. Интегрированная экономическая информационная система (ЭИС) – это:
206. Информационная система, отдельные функциональные подсистемы которой логически взаимосвязаны на основе единого технологического процесса обработки информации, не нарушающего существующую предметную технологию, является:
Тема 9. Организация анализа требований к ИС
207. На этапе анализа требований к ИС:
208. На этапе анализа требований к ИС дается ответ на вопрос:
209. Список требований к ИС должен включать:
210. Целью анализа требований к ИС является:
211. Результатом этапа анализа требований к ИС является:
212. Модель требований к системе (системный проект), определяет:
a) архитектуру системы, ее функции, внешние условия, распределение функций между аппаратной и программной частями;
213. Модель требований к ИС должна включать:
214. Модель требований к ИС должна включать:
215. Модель требований к ИС, позволяет:
216. Модель требований к ИС, позволяет:
217. Модель требований:
218. Для решения проблем анализа требований к ИС применяются:
219. Структурный анализ – это:
220. Для структурных методов характерно:
221. Методы структурного анализа позволяют:
222. Преимущество использования черных ящиков заключается в том, что:
223. Особенностями систем, составленных из черных ящиков, являются следующие:
224. Особенностями систем, составленных из черных ящиков, являются следующие:
225. Принципами структурного анализа системы являются следующие:
226. Разбиение системы на черные ящики должно удовлетворять следующим критериям:
227. Для целей структурного анализа традиционно используются три группы средств, иллюстрирующих:
228. Объектно-ориентированные методологии:
229. САSЕ (Computer Aided Software/System Engineering) – это:
Тема 10. Организация выбора и закупки ИС на фирме-потребителе
230. Основными критериями выбора ИС являются:
231. Основными критериями выбора ИС являются:
232. Функциональные возможности ИС – это:
233. Для определения достаточности функциональных возможностей системы, необходимо следующее:
234. Причинами привлечения внешних консультантов для осуществления выбора ИС являются:
235. Преимуществами привлечения внешних консультантов для осуществления выбора ИС является следующее:
236. К техническим характеристикам системы относятся следующие:
237. К техническим характеристикам системы относятся следующие:
238. Перспективы развития и поддержки ИС в основном определяются следующим:
239. Устойчивость поставщика ИС и поставщиков отдельных компонентов ИС определяется следующим:
240. Устойчивость поставщика ИС и поставщиков отдельных компонентов ИС определяется следующим:
Тема 11. Управление проектированием и программированием ИС на фирме-производителе и фирме-потребителе ИС при самостоятельной разработке
241. Проектирование ИС – это:
242. Программирование – это:
243. Тестирование – это:
244. Отладка – это:
245. Процессом получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написанием спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям, является:
246. Написанием кода программы является:
247. Этапом жизненного цикла ИС, на котором вырабатывается, как реализуются требования к ИС, порожденные и зафиксированные на этапе анализа, является:
248. Процессом исправления ошибки является:
249. Процессом поиска ошибки является:
250. На этапе проектирования ИС:
251. На этапе программирования ИС:
252. Этап проектирования ИС включает:
253. Результатом этапа проектирования ИС является:
254. Результатом этапа программирования ИС является:
255. Методами организации проектирования ИС являются:
256. Метод водопада предполагает:
257. Эволюционный метод предполагает:
258. Инкрементальный метод предполагает:
Тема 12. Управление внедрением информационной системы IT-менеджерами фирмы-производителя и фирмы-потребителя ИС
259. Существуют следующие стратегии внедрения ИС:
260. Параллельная стратегия внедрения ИС предполагает:
261. Стратегия внедрения ИС скачок предполагает:
262. Стратегия внедрения пилотный проект предполагает:
263. Стратегия внедрения узкое место предполагает:
264. Выбором критично малой части процесса и концентрацией всех ресурсов предприятия именно на нем является:
265. Одновременным использованием старой и новой ИС со сравниванием выходных документов является:
266. Быстрым внедрением ИС на ограниченном участке деятельности является:
267. Быстрым переходом на новую ИС (с понедельника по-новому!) является:
Тема 13. Управление эксплуатацией и сопровождением ИС
268. «Горячая линия» ИС – это:
269. «Скорая помощь» ИС – это:
270. Возможностью оперативного прибытия IT-менеджеров фирмы-производителя на фирму-потребитель для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации последствий сбоев и обеспечения работоспособности ИС, является:
271. Линией онлайновой связи с IT-менеджером фирмы-производителя для оперативного получения консультаций по эксплуатации ИС является:
272. Услуги по поддержке эксплуатации ИС, оказываемые внешними специализированными организациями, делятся на следующие категории:
273. Основными задачами этапа эксплуатации и сопровождения ИС являются:
274. Администрирование – это:
275. Техническая поддержка – это:
276. Развитие систем – это:
277. Своевременной модернизацией и ремонтом отдельных элементов системы является:
278. Обеспечением устойчивости работы системы и сохранности информации является:
279. Адаптацией возможностей эксплуатируемой системы к текущим потребностям бизнеса предприятия является:
280. Передачей функций технической поддержки системы и частичного ее администрирования третьей стороне является: