Модернизация ООО «Самаратранснефть-терминал»
В результате выполнения контрольной работы были успешно решены все поставленные задачи в составлении бизнес-плана.
Вначале были предоставлены все необходимые сведения о предприятии, такие как его наименование, юридический и физический адреса, форма собственности и другие сведения, являющиеся фундаментом для бизнес-плана.
Затем была проведена детальная оценка отрасли и подотрасли деятельности предприятия. Были проанализированы основные тенденции и тренды в отрасли, конкурентная среда, факторы риска и возможности роста.
Далее был составлен план маркетинга, включающий в себя описание целевого сегмента рынка, конкурентное преимущество предприятия, стратегии продвижения товаров или услуг, ценообразование и планы по привлечению клиентов.
Также был разработан производственный план, который включает в себя подробное описание процесса производства товаров или предоставления услуг, определение необходимых ресурсов и персонала. В целом, разработанный производственный план является основой для эффективного и эффективного функционирования производства, а также позволяет рассчитывать на успешное развитие предприятия.
В ходе выполнения контрольной работы был успешно составлен финансовый план. В нем были учтены все основные финансовые аспекты предприятия, включая оценку текущих и будущих доходов, расходов, инвестиций, финансовых потоков и бюджета.
20 стр
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 256 c.
2. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018. — 81 c.
3. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 248 c.
