Выбор стратегии инновационного развития предприятия АО Танеко

Цель контрольной работы – формирование знаний, умений, навыков, обеспечивающих разработку инновационной стратегии предприятия топливно-энергетического комплекса.

Задачами выполнения контрольной работы являются:

 подбор литературы, анализ и систематизация теоретического материала, обеспечивающие раскрытие исследуемой темы;

    построение алгоритма инновационной стратегии предприятия топливно-энергетического комплекса;

     определение    инструментов    стратегического    анализа    и    выбор приоритетного направления развития;

     обоснование предлагаемых мероприятий и принятие управленческих решений.

    Объектом контрольной работы является АО ТАНЕКО.

1. Дырдонова, А.Н. Интеграция в рамках территориально-производственных кластеров как эффективное направление повышения конкурентоспособности и инновационного развития отечественных предприятий / А.Н. Дырдонова, Н.Ю. Фомин // Научное обозрение. -2014. - № 9-1. - С. 149-152.

2. Фомин, Н.Ю. Методический подход к прогнозированию эффективности функционирования территориально-производственных кластеров / Н.Ю. Фомин, А.Н. Дырдонова, Е.С. Андреева // Научное обозрение. - 2016. - №8. - С. 162-164.

3. Dyrdonova, A.N. Methodological approach to evaluation of clustering potential and efficiency improvement management for development of the regional industry clusters // International Journal of Economics and Financial Issues. - 2016. - Vol. 6. - № S1. - P. 243-248.

4. Formation and development of industrial clusters in the regional economy / A.N. Dyrdonova, N.Y. Fomin, E.S. Andreeva, A.I. Shinkevich // Espacios. - 2019. - Vol. 40. -№ 1.

5. Попов В.Л. /Управление инновационными проектами: учебное пособие/ М.: Инфра-М, 2009. - 336 с.

6. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. - СПб.: Питер, 2011. - 448 с.