Росдистант ТГУ. Тайм-менеджмент. Контрольные мероприятия. Итоговый тест
Вопрос 1
Стандартное обучение эффективному управлению временем происходит по
следующим основным темам
Вопрос 2
В случае недостижения цели использование каких приёмом является
разрушительным для организации?
Вопрос 3
Что собой представляют многодневные события?
Вопрос 4
К какому виду задач следует отнести работу, которую можно совсем удалить
из перечня дел?
Вопрос 5
Человек, умеющий управлять своим временем, имеет следующие
преимущества
Вопрос 6
Что входит в метод управления временем «Альпы»?
Вопрос 7
Кто из авторов утверждал: «Распределение власти в организации и
целеполагание, по нашему мнению, – главные проблемы современного
менеджмента. Особенно опасны количественные цели. Количественные цели
без статистического мышления ведут просто к очковтирательству,
манипулированию данными и лжи»?
Вопрос 8
На сколько уровней контроля можно разделить входящие сообщения?
Вопрос 9
Какую функциональную возможность НЕ включает в себя MS Outlook?
Вопрос 10
Что относится к преимуществам метода «Альпы»?
Вопрос 11
Выберите концепцию делегирования.
Вопрос 12
Дела, исполнение которых назначено на заранее определенное точное время
дня, – это
Вопрос 13
Какие аргументы выдвигают оппоненты установления целей, когда
«обвиняют» цели?
Вопрос 14
Сколько папок должно быть в архиве?
Вопрос 15
Что является недостатком делегирования полномочий?
Вопрос 16
Как называется делегирование полномочий, когда выполнение возложено на
подчиненного, а ответственность за конечный итог он несет вместе с
руководителем?
Вопрос 17
Выберите концепцию делегирования.
Вопрос 18
Как правильно ввести Ф. И. О. при создании контактов?
Вопрос 19
Срочные неожиданные дела, многие из которых нуждаются в немедленном
решении и не могут быть поручены подчиненным, – это
Вопрос 20
В современном мире ключевой ресурс человека – это
Вопрос 21
Укажите основное достоинство управления коммуникациями.
Вопрос 22
К причинам дефицита времени, зависящим от личности руководителя, можно
отнести
Вопрос 23
Какие из перечисленных вспомогательных вопросов по делегированию
составляют основу технологии оперативного перепоручения
профессиональных задач?
Вопрос 24
Современная концепция делегирования полномочий – это
Вопрос 25
Ограниченное делегирование – это
Вопрос 26
Стандартное обучение эффективному управлению временем происходит по
следующим основным темам
Вопрос 27
К основным целям делегирования НЕ относятся
Вопрос 28
Что означает метод «Разрезание слона на бифштексы»?
Вопрос 29
С какой периодичностью нужно работать с разделом «Календарь»?
Вопрос 30
Какой из критериев НЕ относится к теме тайм-менеджмента?
Вопрос 31
Следуя стратегии управления временем, необходимо пройти несколько
аналитических этапов в следующем порядке
Вопрос 32
Для того чтобы привести в порядок большой список задач, необходимо
Вопрос 33
Какой шаг является вторым при планировании?
Вопрос 34
Как называется делегирование полномочий, когда подчиненный
перекладывает полученное задание полностью на руководителя?
Вопрос 35
Что можно отнести к категории затрат времени «Сон и отдых»?
Вопрос 36
Укажите примеры целей-заданий.
Вопрос 37
Заключительным этапом анализа ТМ-профиля является
Вопрос 38
По какому принципу делегирования полномочий должна составляться
отчетность для руководителя при изменениях или отклонениях от
выполнения задач?
Вопрос 39
Недостижение цели – это повод собраться команде, включающей весь
заинтересованный персонал, и обсудить
Вопрос 40
MS Outlook является … планирования.
Вопрос 41
Передача прав принимать решения вниз по структурным уровням
управления – это
Вопрос 42
Хронометраж позволяет ... время.
Вопрос 43
Кто начал развивать идеи о личной эффективности человека и об
эффективном использовании времени?
Вопрос 44
Должностная инструкция – это
Вопрос 45
Какая русская пословица как нельзя лучше подходит к понятию
«хронометраж»?
