Стратегический менеджмент в здравоохранении - база ответов для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
База ответов к тестам по Стратегический менеджмент в здравоохранении
Подходит для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
> Сделать приватный заказ <
> Магазин готовых работ <
1. Что не относится к правилам целеполагания?
2. Какая модель управления изменениями состоит из шагов: «Размораживание – Движение – Замораживание»
3. Риск – это
4. Возвращение конкретного больного к труду и активной жизни в обществе, удовлетворенность медицинской помощью – это пример …
5. Разработка стратегии происходит на стадии …
6. Через сколько проходит повторная аккредитация JCI?
7. Какого стандарта не существует
8. Преимущество метода управления сопротивлением состоит в том, что в процессе его реализации …
9. Факторы внешней среды организации, которые могут негативно сказаться на организационном и функционировании и препятствовать достижению целей и использованию возможностей – это
10. Угроза расширения зоны влияния прямого конкурента и возможное падение рыночной доли
11. JCI (Joint Commission International) стандарт в здравоохранении был разработан в …
12. Какой элемент миссии организации отвечает на вопрос: почему клиенты должны выбрать нас?
13. Проектный подход помогает
14. Внедрение стратегии, реализация стратегии происходят на стадии …
15. В какой сфере доминирующими ценностями служат неподкупность и верность законам?
16. В чем заключается идея стратегического мышления?
17. Реализация и эффективное внедрение изменений в организации в поставленные сроки, со снижением сопротивлений, несоответствий и роста адаптивности системы характеризует
18. К показателям медицинской эффективности относится
19. В данной модели первым используется шаг «создание атмосферы безотлагательности перемен»
20. Какая из стратегических моделей является иерархической?
21. Каким критериям в идеале должна соответствовать цель организации?
22. Непрерывный процесс перехода организации из действительного к целевому состоянию, адаптация к переменам и сопутствующая трансформация культур, процессов и систем – это …
23. Какая из стратегических моделей является циклической, и состоит из 4 основных этапов?
24. Модель управления изменениями в результате синергетического объединения факторов эффективности – это …
25. Лидерство руководство в вопросе изменений и организационная ответственность за качество оказываемых услуг; вовлечение персонала в процесс улучшения качества свойственны …
26. Процесс проектирования организационного будущего, создание модели функционирования и достижения внутриорганизационных, или выходящих за её пределы целей, с учетом факторов влияния нестабильной внешней среды – это …
27. К какой группе факторов при проведении PEST анализа можно отнести: Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли, Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве
28. «Медицинская помощь организуется и оказывается в соответствии с порядками оказания медицинской помощи, обязательными для исполнения на территории Российской Федерации всеми медицинскими организациями, а также на основе стандартов медицинской помощи» согласно
29. Какую школу менеджмента считают первой сформировавшейся как отдельное направление?
30. Скорость протекания процесса продажи товара от момента поиска клиента до послепродажного обслуживания, относится к такому сектору, как …
31. PMI PMBOK выделяет
32. Если в отрасли отсутствуют барьеры на вход новых компаний, то согласно анализу по 5 силам Портера, угроза появления конкурентов
33. Совокупность взаимосвязанных действий, прямо или косвенно связанных с разработкой и реализацией стратегии компании – это …
34. Проектный треугольник не учитывает фактора …
35. Какая сила рассматривается «центральной» при проведении анализа по 5 силам Портера?
36. В результате риск-менеджмента не происходит:
37. Что является побуждающей силой в модели Левина?
38. Является базовым стандартом системы менеджмента качества (СМК)
39. Что такое управление?
40. В контексте какого типа управления может рассматриваться менеджмент?
41. Для какой главной цели для организации проводится анализ внешней среды?
42. Стратегическому менеджменту присуще:
43. Наиболее общая цель существования организации, констатация философии бизнеса, принципов его функционирования – это …
44. На каком уровне планирования закладывается вектор развития организации в целом?
45. Что является одной из трудностей принудительного проведения преобразований?
46. В каком виде анализа внутренней среды происходит выделение нейтрального состояния факторов?
47. Какой временной интервал является типичным для видения?
48. Оперативному менеджменту присуще:
49. Если для рассматриваемой по 5 силам Портера компании говорится, что в отрасли существует центральный поставщик, который, пользуясь правом монополиста, завышает цены и мешает развитию компаний в отрасли, то какая сила имеет доминирующее влияние в рассматриваемом примере?
50. Подход «Бизнес-идеи – Цели – Стратегии» свойственен модели …
51. На каком этапе модели Джона Л. Томпсона вовлекаются люди и системы?
52. Что не оказывает прямого влияния на формулирование миссии компании по Ф. Котлеру?
