Гаррингтон Эмерсон и его 12 принципов производительности труда

Гаррингтон Эмерсон - сын блуждающего священника, теоретик, пропагандист, публицист, инженер-самоучка. Эмерсон начал свою карьеру в качестве профессора современных языков в Университете Небраски (1876-1882). Уже здесь он зарекомендовал себя как новый тип личности, активно выступая против академического традиционализма.

Реальный поворот в судьбе Эмерсона произошел в 1903 году, когда его пригласили в качестве консультанта национальной железнодорожной компании. В 1910 году Межгосударственная комиссия по торговле рассмотрела конфликт между группой фирм-отправителей и железнодорожных компаний, которые под предлогом высоких затрат на заработную плату повышали тарифы. Привлеченный как эксперт, Г. Эмерсон доказал, что использование научных методов позволит железнодорожным компаниям сократить расходы на 1 миллион долларов в день. Компании потерпели неудачу. В последние годы Эмерсон получил известность как инженер-промышленник, предприниматель и писатель. Его книга стала бестселлером.

Эмерсон поделился большинством убеждений Тейлора, но он был интересен, потому что он был ярким и несколько типичным философом управления. Он изложил свою философию управления в своей самой популярной книге «Двенадцать принципов эффективности».

***

Список использованной литературы

1.   Эмерсон  Г. Двенадцать принципов производительности. Москва. Экономика.1992.