Ответы на тест / ММА / Прогнозирование и планирование в инженерном сервисе / 20 вопросов / Экзаменационный тест
В файле собраны ответы к тесту из курса ММА / Прогнозирование и планирование в инженерном сервисе (Экзаменационный тест).
Год сдачи: 2025.
Результат сдачи: 100%.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 20 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Можно искать с помощью поиска (Ctrl+F).
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Экзаменационный тест_1
Вопрос 1
Оперативный план содержит:
Вопрос 1 Ответ
a.
Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет
b.
Перспективные направления развития предприятия
c.
Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению
Вопрос 2
Основные функции планирования на предприятии следующие:
Вопрос 2 Ответ
a.
Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль
b.
Обеспечение, регулирование, контроль
c.
Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль
Вопрос 3
Виды планирования на предприятии:
Вопрос 3 Ответ
a.
Оперативное, стратегическое
b.
Производственное, структурное, оперативное
c.
Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое
Вопрос 4
Принципы планирования на предприятии:
Вопрос 4 Ответ
a.
Точность, организованность, целенаправленность
b.
Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность
c.
Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство
Вопрос 5
Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:
Вопрос 5 Ответ
a.
Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками
b.
Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана
c.
Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий
Вопрос 6
Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:
Вопрос 6 Ответ
a.
Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами
b.
Трудовыми и финансовыми ресурсами
c.
Трудовыми ресурсами
Вопрос 7
Целью планирования деятельности организации является:
Вопрос 7 Ответ
a.
Определение будущей прибыли
b.
Определение целей, средств и сил
c.
Обоснование расхода всех видов ресурсов
Вопрос 8
Характерные черты стратегического планирования - это:
Вопрос 8 Ответ
a.
Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом
b.
Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям
c.
Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)
Вопрос 9
Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:
Вопрос 9 Ответ
a.
Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии
b.
Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль
c.
Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии
Вопрос 10
Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?
Вопрос 10 Ответ
a.
Через систему натуральных и стоимостных показателей
b.
Через систему натуральных и финансовых показателей
c.
Через систему базисных и индексных коэффициентов
Вопрос 11
Методика планирования позволяет:
Вопрос 11 Ответ
a.
Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения
b.
Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения
c.
Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль
Вопрос 12
Какую цель преследует бизнес-план?
Вопрос 12 Ответ
a.
Расширить ассортимент продукции
b.
Выпустить запланированный объем продукции
c.
Привлечь денежные средства
Вопрос 13
Каким разделом завершают бизнес-план?
Вопрос 13 Ответ
a.
Маркетинговый план
b.
Резюме
c.
Финансовый план
Вопрос 14
На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?
Вопрос 14 Ответ
a.
2-3 года
b.
1 год
c.
минимум 5 лет
Вопрос 15
Расчетно-аналитические методы планирования в основном используются при разработке
Вопрос 15 Ответ
a.
ежедневных планов
b.
определении миссии
c.
стратегии предприятия
Вопрос 16
Целью разработки стратегии развития предприятия является
Вопрос 16 Ответ
a.
выявление главных направлений дальнейшего его развития основе максимального использования научно-технического производственного и кадрового потенциала
b.
достижение поставленных главных целей
c.
выработка целей для существующих и новых сфер деятельности
Вопрос 17
Планирование — это:
Вопрос 17 Ответ
a.
эффективность нововведений, осуществляемых на основе исчисления экономии текущих затрат
b.
процесс, определяющий сильные и слабые стороны предприятия
c.
процесс определения целей и выбора способов их достижения
Вопрос 18
Тактическое (оперативное) планирование разрабатывает:
Вопрос 18 Ответ
a.
элементы управления персоналом предприятия и эффективности хозяйственной деятельности
b.
планы распределения ресурсов предприятия в процессе реализации стратегических целей
c.
все перечисленное
Вопрос 19
Стратегический план предприятия — это:
Вопрос 19 Ответ
a.
план предприятия на 5-10 лет
b.
совокупность главных целей предприятия и основных способов достижения
c.
долгосрочная программа развития
Вопрос 20
Бизнес-план является связующим звеном между:
Вопрос 20 Ответ
a.
стратегией и текущим планом
b.
текущим планом и оперативными заданиями
c.
стратегией и оперативными заданиями
Экзаменационный тест_1
Вопрос 1
Оперативный план содержит:
Вопрос 1 Ответ
a.
Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет
b.
Перспективные направления развития предприятия
c.
Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению
Вопрос 2
Основные функции планирования на предприятии следующие:
Вопрос 2 Ответ
a.
Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль
b.
Обеспечение, регулирование, контроль
c.
Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль
Вопрос 3
Виды планирования на предприятии:
Вопрос 3 Ответ
a.
Оперативное, стратегическое
b.
Производственное, структурное, оперативное
c.
Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое
Вопрос 4
Принципы планирования на предприятии:
Вопрос 4 Ответ
a.
Точность, организованность, целенаправленность
b.
Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность
c.
Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство
Вопрос 5
Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:
Вопрос 5 Ответ
a.
Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками
b.
Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана
c.
Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий
Вопрос 6
Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:
Вопрос 6 Ответ
a.
Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами
b.
Трудовыми и финансовыми ресурсами
c.
Трудовыми ресурсами
Вопрос 7
Целью планирования деятельности организации является:
Вопрос 7 Ответ
a.
Определение будущей прибыли
b.
Определение целей, средств и сил
c.
Обоснование расхода всех видов ресурсов
Вопрос 8
Характерные черты стратегического планирования - это:
Вопрос 8 Ответ
a.
Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом
b.
Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям
c.
Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)
Вопрос 9
Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:
Вопрос 9 Ответ
a.
Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии
b.
Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль
c.
Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии
Вопрос 10
Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?
Вопрос 10 Ответ
a.
Через систему натуральных и стоимостных показателей
b.
Через систему натуральных и финансовых показателей
c.
Через систему базисных и индексных коэффициентов
Вопрос 11
Методика планирования позволяет:
Вопрос 11 Ответ
a.
Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения
b.
Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения
c.
Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль
Вопрос 12
Какую цель преследует бизнес-план?
Вопрос 12 Ответ
a.
Расширить ассортимент продукции
b.
Выпустить запланированный объем продукции
c.
Привлечь денежные средства
Вопрос 13
Каким разделом завершают бизнес-план?
Вопрос 13 Ответ
a.
Маркетинговый план
b.
Резюме
c.
Финансовый план
Вопрос 14
На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?
Вопрос 14 Ответ
a.
2-3 года
b.
1 год
c.
минимум 5 лет
Вопрос 15
Расчетно-аналитические методы планирования в основном используются при разработке
Вопрос 15 Ответ
a.
ежедневных планов
b.
определении миссии
c.
стратегии предприятия
Вопрос 16
Целью разработки стратегии развития предприятия является
Вопрос 16 Ответ
a.
выявление главных направлений дальнейшего его развития основе максимального использования научно-технического производственного и кадрового потенциала
b.
достижение поставленных главных целей
c.
выработка целей для существующих и новых сфер деятельности
Вопрос 17
Планирование — это:
Вопрос 17 Ответ
a.
эффективность нововведений, осуществляемых на основе исчисления экономии текущих затрат
b.
процесс, определяющий сильные и слабые стороны предприятия
c.
процесс определения целей и выбора способов их достижения
Вопрос 18
Тактическое (оперативное) планирование разрабатывает:
Вопрос 18 Ответ
a.
элементы управления персоналом предприятия и эффективности хозяйственной деятельности
b.
планы распределения ресурсов предприятия в процессе реализации стратегических целей
c.
все перечисленное
Вопрос 19
Стратегический план предприятия — это:
Вопрос 19 Ответ
a.
план предприятия на 5-10 лет
b.
совокупность главных целей предприятия и основных способов достижения
c.
долгосрочная программа развития
Вопрос 20
Бизнес-план является связующим звеном между:
Вопрос 20 Ответ
a.
стратегией и текущим планом
b.
текущим планом и оперативными заданиями
c.
стратегией и оперативными заданиями
