Анализ и совершенствование управленческой команды в соответствии с этапами жизненного цикла организации (на основе методики Ицхака Адизеса)

Целью работы является анализ соответствия управленческой команды этапу жизненного цикла организации на основе методики Ицхака Адизеса и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1. Изучить концепцию жизненного цикла организации и модель Адизеса.

2. Рассмотреть управленческие роли, предложенные Адизесом, и их значение на разных этапах развития компании.

3. Провести анализ текущего этапа развития организации и соответствия управленческой команды этому этапу.

4. Разработать рекомендации по совершенствованию управленческой команды в соответствии с выявленными проблемами.

Содержание

Введение………………………………………………………………...………...3

Глава 1. Анализ литературных источников…………………………………3

1.1. Концепция жизненного цикла организации………………………………...5

1.2. Модель жизненного цикла организации Адизеса…………………………10

1.3. Управленческие роли по Адизесу…………………………………………..17

1.4. Соответствие развития управленческой команды этапам развития……..20

Глава 2. Методика Адизеса и определение развития команды…………..23

2.1. Обоснование выбора методики Адизеса…………………………………..23

2.2. Определение этапа развития компании………………………….….……..26

2.3. Определение развития управленческой команды……………………...….28

Глава 3. Анализ исследования…………………………………….….………32

3.1. Реальное соответствие управленческой команды этапу развития………32

3.2. Разработка рекомендаций………………………………………………..…36

Заключение…………………………………………………………………...…38

Список используемой литературы …………………………………………..39

Приложения ………………………………………………………………….…40

Список используемой литературы

1.Адизес И. Видеоматериал - From Entrepreneurship to Professional Management

2.Коттер, Джон П. "Ведущий видит главное." М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019.

3.Демин, Алексей В., и др. "Управленческое решение: технологии оценки и выбора." М.: Инфра-М, 2020.

4.Колберг, Лоуренс. "Уровни морали и развитие моральных ощущений." СПб.: Питер, 2017.

5.Карлсон, Найл. "Группа. Руководство по формированию и развитию команды." М.: Эксмо, 2019.

6.Кузнецов, Александр И., и др. "Руководитель команды: инструментарий развития компетенций." М.: Издательство Альпина Паблишер, 2018.

7.Карабешко, Ильнар И. "Стратегическое управление развитием организации." М.: Дашков и К, 2020.

8.Крупнова, Елена С. "Управление персоналом организации в условиях стратегического развития." М.: Бизнес-книга, 2019.

9.Руденко М. Н., Субботина Ю.Д. «Оценка зрелости проектного управления организации», Пермский государственный национальный исследовательский университет, Пермь, РФ, 2019. 

10.Сенге, Питер М. "Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации." М.: Попурри, 2020.

11.Феррис, Пол. "Руководитель развивающих команд." М.: Альпина Паблишер, 2019.

12.Хрулев, Владимир В., и др. "Управление конкурентоспособностью организации: стратегия и практика." М.: Бизнес-книга, 2018.