СИНЕРГИЯ // ОТЧЕТ // 38.03.02 Менеджмент // Менеджмент в здравоохранении // 2 семестр // Ознакомительная практика | У.О | Учебная практика// ОЦЕНКА "ОТЛИЧНО" - 92 БАЛЛА // NEW 2025

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
120
Покупок
4
Антиплагиат
Не указан
Размещена
3 Фев в 16:49
ВУЗ
СИНЕРГИЯ
Курс
1 курс
Стоимость
1 200 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
S 38.03.02 Менеджмент Менеджмент в здравоохранении 2 семестр Ознакомительная практика У.О Учебная практика
211.6 Кбайт 1 200 ₽
Отзывы о работе
Описание

ОЦЕНКА "ОТЛИЧНО" - 92 БАЛЛА // NEW 2025

Объект практики: Государственное учреждение здравоохранения «Липецкая областная клиническая больница» (ГУЗ «ЛОКБ»). 

ЕСЛИ НЕ НАШЕЛ НУЖНЫЙ ОТЧЕТ ПИШИ В ЛС, БОЛЕЕ 1000 ГОТОВЫХ РАБОТ ЖДУТ ТЕБЯ!

Кейс-задача № 1

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Составить описание исследуемого медицинского учреждения: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность учреждения; долгосрочные (стратегические) цели.

Кейс-задача № 2

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемом медицинском учреждении (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро).

Сформулировать предложения по оптимизации срединной линии медицинского учреждения в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.

Кейс-задача № 3

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемом медицинском учреждении (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.

Разработайте перечень мероприятий итогового контроля основных показателей плана исследуемого учреждения.

Кейс-задача № 4

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемом медицинском учреждении (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.

Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Ф Генрцберга.

Кейс-задача № 5

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемом медицинском учреждении (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры: указать основные элементы и функции черты организационной культуры.

Построить текущий и перспективный профили организационной культуры медицинского учреждения (по модели К. Камерона и Р. Куинна).

Подробно описать управление сотрудниками (по модели К. Камерона и Р. Куинна), как компонент организационной культуры.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
9 Окт в 21:56
6
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
9 Окт в 15:06
8
0 покупок
Менеджмент
Тест Тест
9 Окт в 10:08
13
1 покупка
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир