Промежуточный тест Росдистант Организация, проведение оценки и аттестации персонала 1

Вопрос 1

Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью

Вопрос 2

Аттестация – это

Вопрос 3

Применение неструктурированного или с размытым неопределенным смыслом тестового материала осуществляется 

Вопрос 4

С точки зрения теории «Y», менеджер должен верить в потенциал человека и относиться к подчиненным как к ответственным людям, стремящимся к полной самореализации. По этой теории

Вопрос 5

Функцией деловой оценки является

Вопрос 6

Укажите недостатки психодиагностики. 

Вопрос 7

Что определяется для повышения эффективности профессиональной деятельности?

Вопрос 8

Сколько рекомендаций интервьюеру прописано в изучаемом вами пособии?

Вопрос 9

Выберите наиболее емкое определение понятия «оценка персонала» в системе кадрового менеджмента. 

Вопрос 10

В каком виде можно представить этапы реализации решения?

Вопрос 11

Что представляет собой текущая оценка персонала?

Вопрос 12

Какие составляющие включают в себя методы, используемые при оценке персонала?

Вопрос 13

Прогноз возможности освоения сотрудником конкретных навыков или умений осуществляется благодаря

Вопрос 14

Деловая оценка – это

Вопрос 15

Какое количество баллов необходимо получить сотруднику при оценке, чтобы его можно было считать эффективным?

Вопрос 16

К целям текущего контроля относят

Вопрос 17

Чем определяются специфические показатели деловой оценки?

Вопрос 18

Вопрос 19

При формировании текущей периодической оценки чьи мнения обобщаются?

Вопрос 20

Среди качественных показателей эффективности системы управления выделите количественный показатель.