ФЭК. Ответы на Тест по Разделу 1 по дисциплине «Бизнес-планирование»

Выполнены ответы на Тест по Разделу 1 по дисциплине «Бизнес-планирование» на оценку ОТЛИЧНО!

Количество вопросов - 10

Вопрос 1

Одной из задач теории планирования является:

Сохранить и разработать схему услуг логистики

Находить пути и способы эффективного решения конкретных хозяйственных задач

Определить штатное расписание

Определить долю необходимого финансирования

Вопрос 2

Соотнесите методы науки планирования с их характеристикой:

Комплексный подход -

Эксперимент –

Системный подход -

Вопрос 3

Источниками информации для подготовки бизнес-плана в логистике является:

Анкетирование трудовых коллективов

Прайс-листы, логистические маршруты

Финансовая и налоговая отчетность в предприятиях логистики

Отраслевая статистическая отчетность

Вопрос 4

Основные этапы планирования включают:

Формулирование целей и прогнозирование

Изучение методологии планирования

Определение миссии и политики предприятия

Бюджетирование и формирование процедур действий

Вопрос 5

Критерии отбора, определяющие формирование бизнес-идеи:

Цена необходимых ресурсов и их доступность

Преимущества модели планирования

Необходимое для воплощения время и возможности предприятия

Эффективность идеи и объем необходимых для ее воплощения финансов

Вопрос 6

Основными планируемыми показателями являются:

Изменения в планировании бизнеса

Выручка, финансовый результат

Затраты

Конкурентоспособность

Вопрос 7

Соотнесите виды бизнес-процессов с их характеристикой:

Основной -

Вспомогательный -

Управленческий -

Организационный -

Вопрос 8

Основные средства, трудовые и материальные ресурсы, материальные и денежные ресурсы являются:

Предметом планирования

Задачами планирования

Объектами планирования

Целью планирования

Вопрос 9

Деятельность компании, заключающаяся в стремлении к достижению основных целей, соответствующих миссии компании:

Ресурс планирования

Процесс планирования

Предмет планирования

Бизнес-процесс

Вопрос 10

Непрерывный процесс принятия управленческих решений, в котором проводится постоянный мониторинг и уточнение целей и задач развития предприятия, определяется стратегия и тактика их достижения, разрабатываются детальные планы, координирующие разные аспекты экономического развития предприятия:

Бюджетирование

Управление

Планирование

Прогнозирование