Моделирование корпоративной стратегии бизнеса в условиях неопределенности

Целью работы является изучение темы моделирование корпоративной стратегии бизнеса в условиях неопределенности.

Для достижения цели, необходимо реализовать следующие задачи:

-          Рассмотреть теоретические аспекты моделирования корпоративной стратегии бизнеса;

-          Провести анализ текущего состояния и примеры стратегий в условиях неопределенности;

-          Определить ключевые выводы по итогам анализа;

-          Обосновать выбор методики/концепции/инструмента;

-          Разработать практические рекомендации по оптимизации в моделировании корпоративной стратегии.

Введение. 5

Глава 1. Теоретические аспекты моделирования корпоративной стратегии бизнеса. 8

1.1. Основные концепции и подходы в корпоративной стратегии. 8

1.2. Моделирование в управлении корпоративными финансами: история и современность. 15

1.3. Неопределенность в экономике и её влияние на корпоративную стратегию.. 22

Глава 2. Анализ текущего состояния и примеры стратегий в условиях неопределенности. 30

2.1. Анализ текущего состояния корпоративных финансов и стратегий в условиях неопределенности. 30

2.2. Анализ примеров успешного и неудачного применения стратегий. 36

2.3. Статистический и сравнительный анализ стратегий в различных экономических условиях. 45

Глава 3. Ключевые выводы по итогам анализа. 55

3.1. Обобщение влияния неопределенности на корпоративную стратегию.. 55

3.2. Сравнительный анализ успешных и неудачных стратегий. 64

3.3. Важность инновационных подходов в моделировании стратегий. 69

Глава 4. Обоснование выбора методики/концепции/инструмента. 76

4.1. Критерии выбора методик моделирования. 76

4.2. Преимущества выбранных методик и концепций. 80

4.3. Перспективы развития методик моделирования в будущем.. 85

Глава 5. Практические рекомендации по оптимизации в моделировании корпоративной стратегии. 88

5.1. Оптимизация корпоративной стратегии для повышения устойчивости бизнеса. 88

5.2. Инновационные подходы в моделировании корпоративной стратегии. 92

5.3. Практические рекомендации и стратегические инициативы для бизнеса в условиях неопределенности. 95

Заключение. 97

Список литературы  100