Учебно-ознакомительная практика Синергия Менеджмент в Энергетике

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
816
Покупок
27
Антиплагиат
Не указан
Размещена
28 Авг 2023 в 11:23
ВУЗ
Синергия
Курс
2 курс
Стоимость
400 ₽
Демо-файлы   
1
png
2023-08-28_11-21-58
64.4 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
menedzhment_v_energetike_uchebnaya_praktika_bak (2).docx
432.7 Кбайт 400 ₽
Описание

Практика сдана на 87 баллов , оценка Хорошо

Кейс-задача № 1

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений энергетической компании изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Составить описание исследуемой энергетической компании: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.

Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера среднего уровня управления линейным подразделением.

Кейс-задача № 2

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений энергетической компании изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой энергетической компании (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро).

 Сформулировать предложения по оптимизации техноструктуры энергетической компании в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.

Кейс-задача № 3

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений энергетической компании изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой энергетической компании (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.

Разработайте перечень мероприятий текущего контроля основных показателей плана исследуемой энергетической компании.

Кейс-задача № 4

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений энергетической компании изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой энергетической компании (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.

Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Д. Мак-Клелеанда.

Кейс-задача № 5

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений энергетической компании изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой энергетической компании (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры. 

Построить текущий и перспективный профили организационной культуры о энергетической компании (по модели К. Камерона и Р. Куинна). 

Подробно описать стиль лидерства (по модели К. Камерона и Р. Куинна), как компонент организационной культуры.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир