(Росдистант Предпринимательская деятельность) Соотнесите стадии (этапы) формирования команды, которые проходит каждая группа, с их содержанием.
Соотнесите стадии (этапы) формирования команды, которые проходит каждая группа, с их содержанием.
Outperforming – сверхпродуктивность
Norming – нормирование
Performing – исполнительность
Adjourning/Reformation – расставание или переформирование
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Согласование общего плана работы с учетом мнений других, готовность к работе на достижение общего результата, стабильность отношений в команде, выработка внутренних правил и норм взаимодействия
Продуктивная работа, полноценное функционирование команды и достижение заданных результатов путем нахождения способов быстро, гладко и эффективно решать поставленные задачи без неуместной конфронтации, замотивированность команды, компетентность участников, их самостоятельность в принятии решений
Достижение командой поставленных целей и задач по проекту и успешное его завершение, снижение активности участия в проекте, прекращение совместной деятельности, инициация масштабирования проекта или создание нового проекта с привлечением новых компетенций и новых участников
Деятельность, опережающая планы проекта благодаря напряженной работе и структурированным процессам, достижение сверхцелей, повышение продуктивности и реализация потенциальных возможностей проекта, неформальное решение задач с явной заинтересованностью и приверженностью к проекту, развитие, обмен знаниями и выполнение нескольких функциональных ролей
