Ответы на тест / ММА / Управление проектами / 20 вопросов / Экзаменационный тест / Результат 100%
В файле собраны ответы к тесту из курса ММА / Управление проектами (Экзаменационный тест).
Ответы обновлены в 2025 г.
Результат сдач: 100%.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 88 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлены скрины с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Можно искать с помощью поиска (Ctrl+F).
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
Цель проекта – это:
1. Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта
2. Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта
3. Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта
Вопрос 2
Реализация проекта – это:
1. Создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
2. Наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
3. Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей
Вопрос 3
Проект отличается от процессной деятельности тем, что:
1. Процессы менее продолжительные по времени, чем проекты
2. Для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей
3. Процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания
Вопрос 4
Что из перечисленного не является преимуществом проектной организационной структуры?
1. Объединение людей и оборудования происходит через проекты
2. Командная работа и чувство сопричастности
3. Сокращение линий коммуникации
Вопрос 5
Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?
1. Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
2. Составление перечня недоработок и отклонений
3. Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
Вопрос 6
Метод освоенного объема дает возможность:
1. Освоить минимальный бюджет проекта
2. Выявить, отстает или опережает реализация проекта в соответствии с графиком, а также подсчитать перерасход или экономию проектного бюджета
3. Скорректировать сроки выполнения отдельных процессов проекта
Вопрос 7
Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?
1. 9-15 %
2. 15-30 %
3. до 45 %
Вопрос 8
Какие факторы сильнее всего влияют на реализацию проекта?
1. Экономические и социальные
2. Экономические и организационные
3. Экономические и правовые
Вопрос 9
Назовите отличительную особенность инвестиционных проектов:
1. Большой бюджет
2. Высокая степень неопределенности и рисков
3. Целью является обязательное получение прибыли в результате реализации проекта
Вопрос 10
Что такое веха?
1. Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации
2. Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта
3. Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта
Вопрос 11
Участники проекта – это:
1. Потребители, для которых предназначался реализуемый проект
2. Заказчики, инвесторы, менеджер проекта и его команда
3. Физические и юридические лица, непосредственно задействованные в проекте или чьи интересы могут быть затронуты в ходе выполнения проекта
Вопрос 12
Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:
1. Объявляется окончание выполнения проекта
2. Санкционируется начало проекта
3. Утверждается укрупненный проектный план
Вопрос 13
Что такое предметная область проекта?
1. Объемы проектных работ и их содержание, совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта
2. Направления и принципы реализации проекта
3. Причины, по которым был создан проект
Вопрос 14
Для чего предназначен метод критического пути?
1. Для определения сроков выполнения некоторых процессов проекта
2. Для определения возможных рисков
3. Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта
Вопрос 15
Структурная декомпозиция проекта – это:
1. Наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
2. Структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
3. График поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
Вопрос 16
Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации инвестиционного проекта?
1. Инфляцию и политическую ситуацию в стране
2. Инфляцию, уровень безработицы и альтернативные варианты инвестирования
3. Инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования
Вопрос 17
Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?
1. Стадия проекта
2. Жизненный цикл проекта
3. Результат проекта
Вопрос 18
В Microsoft Project есть следующие типы ресурсов:
1. Материальные, трудовые, затратные
2. Материальные, трудовые, временные
3. Трудовые, финансовые, временные
Вопрос 19
Проект, который имеет лишь одного постоянного сотрудника – управляющего проектом, является … матричной структурой.
1. Единичной
2. Ординарной
3. Слабой
Вопрос 20
Как называется скидка, содействующая рекламе проекта?
1. Стимулирующая
2. Проектная
3. Маркетинговая
Вопрос 21
Определите текущую стоимость 150 тыс. руб., которые необходимо будет уплатить через 5 периодов (лет) при процентной ставке равной 10%:
a. 93,15 тыс. руб.
b. 112,65 тыс. руб.
c. 102,45 тыс. руб.
d. 123,9 тыс. руб.
Вопрос 22
Какой показатель рассчитывается как разность между приведенными (дисконтированными), как правило, к моменту начала проекта стоимостями всех денежных доходов и затрат по проекту?
a. чистый дисконтированный доход
b. индекс прибыльности
c. дисконтированный период окупаемости
d. внутренняя норма доходности
Вопрос 23
Чему равен коэффициент дисконтирования для процентной ставки 8% при сроке выполнения проекта – 21 период (лет)?
a. 5,033
b. 0,199
c. 0,135
d. 5,294
Вопрос 24
Определите коэффициент начисления сложных процентов для процентной ставки 16,5% и 17 периодов (лет):
a. 13,202
b. 0,080
c. 0,085
d. 13,413
Вопрос 25
Что из перечисленного не относится к критериям успешного завершения проекта:
a. продукт и результаты проекта соответствуют заданным требованиям
b. качество продукта соответствует требованиям спецификации
c. бюджет проекта не превышен
d. цели проекта достигнуты, при превышении срока
Вопрос 26
Какую сумму необходимо будет вернуть через три года, если процентная ставка (сложная) равна 22,5%, а сумма заимствования составляет 1 млн руб.?
a. 1,754 млн руб.
b. 1,838 млн. руб.
c. 1,652 млн руб.
d. 1,548 млн руб.
Вопрос 27
Какая из перечисленных структур не относится к основным организационным структурам проектам:
a. матричная
b. проектная
c. дивизионная
d. функциональная
Вопрос 28
Метод, применяемый для генерации и сбора разнообразных идей, связанных с требованиями к проекту и продукту называется:
a. метод номинальных групп
b. метод группового принятия решений
c. мозговой штурм
d. метод Дельфи
Вопрос 29
Определите NPV проекта при ставке процента 12% и сроке реализации 4 года, если известны следующие величины чистых доходов по годам: -500, 200, 250, 275.
a. 74,6
b. 65,8
c. 23,8
d. -23,6
Вопрос 30
Равные денежные суммы, получаемые или выплачиваемые через одинаковые промежутки времени, имеют название:
a. доходность
b. аннуитет
c. дисконтирование
d. наращение
Вопрос 31
Связи преобразования обеспечивают:
a. строение проекта
b. функционирование проекта
c. причинно-следственные зависимости в проекте
d. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
e. процесс управления проектом
f. смену состояний
Вопрос 32
Диаграмма Ганта – это …
a. документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
b. организационная структура команды проекта
c. горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами
d. графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
e. дерево ресурсов проекта
Вопрос 33
Компоненты портфеля:
a. Напрямую связаны между собой
b. Независимы друг от друга
c. Не обязательно должны быть напрямую связаны между собой
Вопрос 34
Из двух проектов наиболее эффективен тот, у которого …
a. индекс прибыльности (PI) меньше
b. разница индекса прибыльности (PI) и ставки дисконтирования (r) больше
c. индекс прибыльности (PI) больше
d. затраты (C) меньше
Вопрос 35
Окружение проекта – это …
a. в целях достижения поставленных перед ними целей
местоположение реализации проекта и близлежащие районы
b. группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое
c. среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
d. совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
Вопрос 36
Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками:
a. Уровень инфляции
b. Конкурентная среда
c. Региональное законодательство
d. Вероятность наступления рискового события
e. Степень агрессивности внешней среды
Вопрос 37
Анализ и регулирование выполнения проекта по стоимости включает …
a. прогнозирование состояния выполнения работ проекта по стоимости
распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
b. принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом
c. учет фактических затрат в проекте
d. анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
введение в действие системы управления стоимостью и финансированием в проекте
Вопрос 38
Базовый план проекта …
a. Вспомогательный документ, не имеющий реальной значимости в работе над проектом
b. Формируется на стадии завершения работ
c. Является точкой отсчета, относительно которой измеряются основные параметры «здоровья» проекта по мере проведения работ на проекте
d. Рекомендуется корректировать всякий раз, когда возникает необходимость любых, даже самых незначительных изменений в работе
Вопрос 39
Признаками системы являются:
a. наличие элементов не образующих единое целое
b. обязательное отличие от других систем
c. наличие особенностей, которые отсутствуют у составляющих ее элементов
d. упорядоченная совокупность взаимодействующих элементов
e. наличие элементов, образующих единое целое
Вопрос 40
Система контроля будет эффективной при обязательном наличии …
a. отдела контроля в организационной структуре проектной команды
b. системы отчетности
c. программного обеспечения для контроля над выполнением работ
d. электронного документооборота
e. внешнего независимого аудита
f. планов работ
Вопрос 41
Наибольшее влияние на проект оказывают …
a. культурно-социальные факторы
b. экономические и правовые факторы
c. политические и экономические факторы
d. экологические факторы и инфраструктура
Вопрос 42
Что из перечисленного не является признаком проекта?
a. Уникальность результата
b. Направленность на поддержание стабильности
c. Наличие новизны
d. Ограниченность во времени
Вопрос 43
Проект – это …
a. инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия
b. совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
c. ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией
d. группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
Вопрос 44
Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это …
a. организационная структура команды проекта
b. дерево ресурсов проекта
c. направления и основные принципы осуществления проекта
d. графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
Вопрос 45
К характеристикам проектной деятельности можно отнести:
a. Возникают новые направления при достижении целей компании
b. Повторяющийся продукт, услуга, сервис
c. Ограниченная во времени
d. Длительная или неограниченная по времени
e. Уникальный продукт, услуга, сервис
Вопрос 46
Комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий, объединенных общей целью и координируемых совместно в целях повышения общей результативности и управляемости, называется:
a. Программа
b. Стратегия
c. Проект
d. Портфель
Вопрос 47
Фаза проекта – это …
a. полный набор последовательных работ проекта
b. ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
c. набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
Вопрос 48
Метод освоенного объема позволяет …
a. освоить максимальный объем бюджетных средств
b. определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
c. определить продолжительность отдельных работ проекта
d. оптимизировать сроки выполнения проекта
Вопрос 49
Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой …
a. Единый файл документов, в котором хранится вся информация по проекту, доступная всем ее участникам
b. Архив личных дел всех участников проекта
c. Финальный отчет о статусе работ по проекту на момент закрытия
Вопрос 50
Модульное тестирование (юнит-тестирование) — подразумевает …
a. Тестирование системы с ограниченным функционалом, открытое для небольшой группы лиц
b. Проверку на наличие проблем в интерфейсах и взаимодействии между интегрируемыми компонентами
c. Тестирование интегрированной системы на её соответствие исходным требованиям
d. Тестирование минимально возможного для тестирования компонента, например, класса или функции
Вопрос 51
Связи развития обеспечивают:
a. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
b. процесс управления проектом
c. функционирование проекта
d. смену состояний
e. причинно-следственные зависимости в проекте
f. строение проекта
Вопрос 52
Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что …
a. По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы
b. Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту
c. По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения
d. Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты
Вопрос 53
Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости …
a. меньше 3 лет
b. выходит за рамки жизненного цикла проекта
c. не выходит за рамки жизненного цикла проекта
d. не определен
Вопрос 54
Структурные связи – обеспечивают:
a. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
b. причинно-следственные зависимости в проекте
c. смену состояний
d. строение проекта
e. функционирование проекта
f. процесс управления проектом
Вопрос 55
В жизненном цикле проекта …
a. Не может быть более 2-х фаз
b. Спонсор проекта самостоятельно определяет момент завершения одной фазы и начало другой
c. Фазы обычно сменяют друг друга последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей технического элемента проекта
d. Четкое разделение на фазы не обязательно
Вопрос 56
Мониторинг и контроль охватывает все этапы жизненного цикла проекта, кроме:
a. Реализации
b. Завершения
c. Подготовки
d. Инициирования
Вопрос 57
Ключевое преимущество управления проектами
a. экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления
b. формирование эффективной команды по реализации поставленной цели
c. возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта
d. возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта
Вопрос 58
Функциональные связи – обеспечивают:
a. строение проекта
b. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
c. причинно-следственные зависимости в проекте
d. смену состояний
e. процесс управления проектом
f. функционирование проекта
Вопрос 59
Календарный план – это …
a. документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
b. план по созданию календаря
c. документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
d. сетевая диаграмма
Вопрос 60
Какую стратегию реагирования на риск применил здесь руководитель проекта?
a. Снижение риска
b. Уклонение от риска
c. Импортозамещение
d. Передача риска
Вопрос 61
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
a. ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
b. осуществления всех запланированных проектных работ
c. формирования сводного плана проекта
d. формирования концепции проекта
Вопрос 62
Как называются простые повторяемые действия, основанные на опыте, для решения простых повторяемых задач:
a. Импровизированные
b. Проекты
c. Функциональные
d. Рутинные
Вопрос 63
Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен …
a. Принимать на себя функции по курированию проекта и стандартизации процессов
b. Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта
c. Автоматически становиться спонсором всех проектов в организации
d. Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах
Вопрос 64
К приоритетным направлениям деятельности, в рамках которых реализуются приоритетные проекты относятся все нижеперечисленные, кроме:
a. Реформа контрольной и надзорной деятельности
b. Моногорода
c. Производительность труда
d. Качество государственного управления
Вопрос 65
Метод планирования затрат «снизу-вверх» …
a. Позволяет оценить все затраты проекта с большей точностью, но занимает больше времени
b. Используется в тех случаях, когда необходимо провести быструю приблизительную оценку стоимости проекта
c. Подразумевает использование методики оценки «по аналогу»
d. Подразумевает использование параметрической методики оценки
Вопрос 66
Организационная структура – это …
a. совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними
b. документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
c. организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
d. команда проекта под руководством менеджера проекта
Вопрос 67
Фактор, который считается верным, реальным, определенным в ходе планирования проекта и не требующий подтверждения, называется:
a. Риск
b. Ограничение
c. Допущение
d. Возможность
Вопрос 68
Проектный треугольник это
a. система ограничений проекта по времени ресурсам и качеству
b. система ограничений по инициации проекта
c. описание жизненного цикла проекта
Вопрос 69
Организация и контроль выполнения проекта включает …
a. контроль выполнения проекта по временным параметрам
b. заключительный отчет по проекту и проектную документацию
c. организацию управления предметной областью проекта
d. совершенствование команды проекта
e. формирование концепции управления качеством в проекте
Вопрос 70
Что должно являться результатом «мозгового штурма», проводящегося при инициации проекта?
a. Перечень обязанностей каждого из участников проекта
b. Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта
c. Сроки и бюджет проекта
d. Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта
Вопрос 71
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме …
a. Проект — это временное предприятие
b. Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
c. Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны
d. Проект должен повторяться ежемесячно
Вопрос 72
Укажите ложное утверждение относительно портфельного управления проектами
a. Портфель – это набор проектов или программ и других работ, объединенных для эффективного управления при движении к достижению стратегических целей
b. Проекты портфеля – определяющий фактор для формирования стратегических целей компании
c. Основное отличие портфельного управления от управления проектами заключается в цели управления
Вопрос 73
При составлении СДР декомпозиция работ прекращается тогда, когда выполнены следующие условия:
a. понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения
b. СДР имеет более 5 уровней декомпозиции
c. Определена четкая последовательность работ
d. могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение каждой работы
e. команда проекта устала составлять СДР
Вопрос 74
Веха – это …
a. полный набор последовательных работ проекта
b. ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
c. набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
Вопрос 75
Концепция проекта …
a. утверждается в завершении фазы инициации проекта
b. обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
c. должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
d. обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
e. обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
f. обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
Вопрос 76
Какой критерий отсутствует в оценке качества целеполагания на основании методики SMART?
a. Обеспеченность ресурсами
b. Ясность, понятность
c. Ограниченность во времени
d. Достижимость
Вопрос 77
Анализ и регулирование изменений в проект включает …
a. заключительный отчет о фактических изменениях в проекте
b. формирование концепции управления изменениями в проекте
c. текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов
d. формирование архива изменений в проекте
e. обзор и анализ динамики изменений в проекте
f. корректирующие действия
Вопрос 78
Перечислите направления, охватываемые централизованным управлением портфелями:
a. авторизация запуска портфеля в реализацию
b. управление и контроль портфеля
c. пересмотр приоритетов компонент портфеля при распределении ресурсов
d. актуализация стратегии организации
e. установление приоритетов между компонентами портфеля
Вопрос 79
Связи управления обеспечивают:
a. процесс управления проектом
b. функционирование проекта
c. строение проекта
d. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
e. причинно-следственные зависимости в проекте
f. смену состояний
Вопрос 80
Дисконтирование – это …
a. учет инфляции при оценке инвестиционного проекта
b. расчет ставки дисконтирования
c. процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени
Вопрос 81
Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость …
a. Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ
b. Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом
c. Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ
d. Определить финальное содержание, цели и задачи проекта
Вопрос 82
Укажите методы контроля портфельных рисков, применяемые в процессе оперативного управления портфелем
a. Аудит
b. Переоценка
c. Контроль отклонений
d. Дисперсионный анализ
e. Анализ трендов
f. Статусные встречи
Вопрос 83
В ходе какого процесса обнаруживаются отклонения проекта от плана?
a. Оценка рисков проекта
b. Подготовка отчета по проекту
c. Формирование запроса на изменение
d. Мониторинг проекта
Вопрос 84
Задачи, которые включает формирование концепции проекта:
a. Определение целей и задач проекта
b. Утверждение окончательного бюджета проекта
c. Сбор исходных данных
d. Анализ проблемы и потребности в проекте
e. Подписание контрактов и контроль за их выполнением
f. Организация и контроль выполнения работ
g. Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта
Вопрос 85
Цель проекта – это …
a. направления и основные принципы осуществления проекта
b. причина существования проекта
c. получение прибыли
d. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
Вопрос 86
Стратегия проекта – это …
a. получение прибыли
b. проекта в заданных условиях его выполнения
c. направления и основные принципы осуществления проекта
d. причина существования проекта
e. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления
Вопрос 87
Социальный, экономический или иной общественно-значимый и общественно-понятный эффект от реализации проекта, выраженный в численно-измеримых показателях представляет собой:
a. Результат проекта
b. Цель проекта
c. Контрольную точку проекта
d. Показатель проекта
Вопрос 88
На нижнем уровне пирамиды системы управления проектной деятельностью в Правительстве Российской Федерации находится:
a. Государственные программы
b. Управление проектами
c. Стратегия и КПЭ
d. Операционное управление
Вопрос 1
Цель проекта – это:
1. Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта
2. Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта
3. Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта
Вопрос 2
Реализация проекта – это:
1. Создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
2. Наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
3. Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей
Вопрос 3
Проект отличается от процессной деятельности тем, что:
1. Процессы менее продолжительные по времени, чем проекты
2. Для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей
3. Процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания
Вопрос 4
Что из перечисленного не является преимуществом проектной организационной структуры?
1. Объединение людей и оборудования происходит через проекты
2. Командная работа и чувство сопричастности
3. Сокращение линий коммуникации
Вопрос 5
Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?
1. Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
2. Составление перечня недоработок и отклонений
3. Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
Вопрос 6
Метод освоенного объема дает возможность:
1. Освоить минимальный бюджет проекта
2. Выявить, отстает или опережает реализация проекта в соответствии с графиком, а также подсчитать перерасход или экономию проектного бюджета
3. Скорректировать сроки выполнения отдельных процессов проекта
Вопрос 7
Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?
1. 9-15 %
2. 15-30 %
3. до 45 %
Вопрос 8
Какие факторы сильнее всего влияют на реализацию проекта?
1. Экономические и социальные
2. Экономические и организационные
3. Экономические и правовые
Вопрос 9
Назовите отличительную особенность инвестиционных проектов:
1. Большой бюджет
2. Высокая степень неопределенности и рисков
3. Целью является обязательное получение прибыли в результате реализации проекта
Вопрос 10
Что такое веха?
1. Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации
2. Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта
3. Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта
Вопрос 11
Участники проекта – это:
1. Потребители, для которых предназначался реализуемый проект
2. Заказчики, инвесторы, менеджер проекта и его команда
3. Физические и юридические лица, непосредственно задействованные в проекте или чьи интересы могут быть затронуты в ходе выполнения проекта
Вопрос 12
Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:
1. Объявляется окончание выполнения проекта
2. Санкционируется начало проекта
3. Утверждается укрупненный проектный план
Вопрос 13
Что такое предметная область проекта?
1. Объемы проектных работ и их содержание, совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта
2. Направления и принципы реализации проекта
3. Причины, по которым был создан проект
Вопрос 14
Для чего предназначен метод критического пути?
1. Для определения сроков выполнения некоторых процессов проекта
2. Для определения возможных рисков
3. Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта
Вопрос 15
Структурная декомпозиция проекта – это:
1. Наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
2. Структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
3. График поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
Вопрос 16
Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации инвестиционного проекта?
1. Инфляцию и политическую ситуацию в стране
2. Инфляцию, уровень безработицы и альтернативные варианты инвестирования
3. Инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования
Вопрос 17
Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?
1. Стадия проекта
2. Жизненный цикл проекта
3. Результат проекта
Вопрос 18
В Microsoft Project есть следующие типы ресурсов:
1. Материальные, трудовые, затратные
2. Материальные, трудовые, временные
3. Трудовые, финансовые, временные
Вопрос 19
Проект, который имеет лишь одного постоянного сотрудника – управляющего проектом, является … матричной структурой.
1. Единичной
2. Ординарной
3. Слабой
Вопрос 20
Как называется скидка, содействующая рекламе проекта?
1. Стимулирующая
2. Проектная
3. Маркетинговая
Вопрос 21
Определите текущую стоимость 150 тыс. руб., которые необходимо будет уплатить через 5 периодов (лет) при процентной ставке равной 10%:
a. 93,15 тыс. руб.
b. 112,65 тыс. руб.
c. 102,45 тыс. руб.
d. 123,9 тыс. руб.
Вопрос 22
Какой показатель рассчитывается как разность между приведенными (дисконтированными), как правило, к моменту начала проекта стоимостями всех денежных доходов и затрат по проекту?
a. чистый дисконтированный доход
b. индекс прибыльности
c. дисконтированный период окупаемости
d. внутренняя норма доходности
Вопрос 23
Чему равен коэффициент дисконтирования для процентной ставки 8% при сроке выполнения проекта – 21 период (лет)?
a. 5,033
b. 0,199
c. 0,135
d. 5,294
Вопрос 24
Определите коэффициент начисления сложных процентов для процентной ставки 16,5% и 17 периодов (лет):
a. 13,202
b. 0,080
c. 0,085
d. 13,413
Вопрос 25
Что из перечисленного не относится к критериям успешного завершения проекта:
a. продукт и результаты проекта соответствуют заданным требованиям
b. качество продукта соответствует требованиям спецификации
c. бюджет проекта не превышен
d. цели проекта достигнуты, при превышении срока
Вопрос 26
Какую сумму необходимо будет вернуть через три года, если процентная ставка (сложная) равна 22,5%, а сумма заимствования составляет 1 млн руб.?
a. 1,754 млн руб.
b. 1,838 млн. руб.
c. 1,652 млн руб.
d. 1,548 млн руб.
Вопрос 27
Какая из перечисленных структур не относится к основным организационным структурам проектам:
a. матричная
b. проектная
c. дивизионная
d. функциональная
Вопрос 28
Метод, применяемый для генерации и сбора разнообразных идей, связанных с требованиями к проекту и продукту называется:
a. метод номинальных групп
b. метод группового принятия решений
c. мозговой штурм
d. метод Дельфи
Вопрос 29
Определите NPV проекта при ставке процента 12% и сроке реализации 4 года, если известны следующие величины чистых доходов по годам: -500, 200, 250, 275.
a. 74,6
b. 65,8
c. 23,8
d. -23,6
Вопрос 30
Равные денежные суммы, получаемые или выплачиваемые через одинаковые промежутки времени, имеют название:
a. доходность
b. аннуитет
c. дисконтирование
d. наращение
Вопрос 31
Связи преобразования обеспечивают:
a. строение проекта
b. функционирование проекта
c. причинно-следственные зависимости в проекте
d. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
e. процесс управления проектом
f. смену состояний
Вопрос 32
Диаграмма Ганта – это …
a. документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
b. организационная структура команды проекта
c. горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами
d. графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
e. дерево ресурсов проекта
Вопрос 33
Компоненты портфеля:
a. Напрямую связаны между собой
b. Независимы друг от друга
c. Не обязательно должны быть напрямую связаны между собой
Вопрос 34
Из двух проектов наиболее эффективен тот, у которого …
a. индекс прибыльности (PI) меньше
b. разница индекса прибыльности (PI) и ставки дисконтирования (r) больше
c. индекс прибыльности (PI) больше
d. затраты (C) меньше
Вопрос 35
Окружение проекта – это …
a. в целях достижения поставленных перед ними целей
местоположение реализации проекта и близлежащие районы
b. группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое
c. среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
d. совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
Вопрос 36
Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками:
a. Уровень инфляции
b. Конкурентная среда
c. Региональное законодательство
d. Вероятность наступления рискового события
e. Степень агрессивности внешней среды
Вопрос 37
Анализ и регулирование выполнения проекта по стоимости включает …
a. прогнозирование состояния выполнения работ проекта по стоимости
распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
b. принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом
c. учет фактических затрат в проекте
d. анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
введение в действие системы управления стоимостью и финансированием в проекте
Вопрос 38
Базовый план проекта …
a. Вспомогательный документ, не имеющий реальной значимости в работе над проектом
b. Формируется на стадии завершения работ
c. Является точкой отсчета, относительно которой измеряются основные параметры «здоровья» проекта по мере проведения работ на проекте
d. Рекомендуется корректировать всякий раз, когда возникает необходимость любых, даже самых незначительных изменений в работе
Вопрос 39
Признаками системы являются:
a. наличие элементов не образующих единое целое
b. обязательное отличие от других систем
c. наличие особенностей, которые отсутствуют у составляющих ее элементов
d. упорядоченная совокупность взаимодействующих элементов
e. наличие элементов, образующих единое целое
Вопрос 40
Система контроля будет эффективной при обязательном наличии …
a. отдела контроля в организационной структуре проектной команды
b. системы отчетности
c. программного обеспечения для контроля над выполнением работ
d. электронного документооборота
e. внешнего независимого аудита
f. планов работ
Вопрос 41
Наибольшее влияние на проект оказывают …
a. культурно-социальные факторы
b. экономические и правовые факторы
c. политические и экономические факторы
d. экологические факторы и инфраструктура
Вопрос 42
Что из перечисленного не является признаком проекта?
a. Уникальность результата
b. Направленность на поддержание стабильности
c. Наличие новизны
d. Ограниченность во времени
Вопрос 43
Проект – это …
a. инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия
b. совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
c. ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией
d. группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
Вопрос 44
Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это …
a. организационная структура команды проекта
b. дерево ресурсов проекта
c. направления и основные принципы осуществления проекта
d. графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
Вопрос 45
К характеристикам проектной деятельности можно отнести:
a. Возникают новые направления при достижении целей компании
b. Повторяющийся продукт, услуга, сервис
c. Ограниченная во времени
d. Длительная или неограниченная по времени
e. Уникальный продукт, услуга, сервис
Вопрос 46
Комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий, объединенных общей целью и координируемых совместно в целях повышения общей результативности и управляемости, называется:
a. Программа
b. Стратегия
c. Проект
d. Портфель
Вопрос 47
Фаза проекта – это …
a. полный набор последовательных работ проекта
b. ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
c. набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
Вопрос 48
Метод освоенного объема позволяет …
a. освоить максимальный объем бюджетных средств
b. определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
c. определить продолжительность отдельных работ проекта
d. оптимизировать сроки выполнения проекта
Вопрос 49
Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой …
a. Единый файл документов, в котором хранится вся информация по проекту, доступная всем ее участникам
b. Архив личных дел всех участников проекта
c. Финальный отчет о статусе работ по проекту на момент закрытия
Вопрос 50
Модульное тестирование (юнит-тестирование) — подразумевает …
a. Тестирование системы с ограниченным функционалом, открытое для небольшой группы лиц
b. Проверку на наличие проблем в интерфейсах и взаимодействии между интегрируемыми компонентами
c. Тестирование интегрированной системы на её соответствие исходным требованиям
d. Тестирование минимально возможного для тестирования компонента, например, класса или функции
Вопрос 51
Связи развития обеспечивают:
a. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
b. процесс управления проектом
c. функционирование проекта
d. смену состояний
e. причинно-следственные зависимости в проекте
f. строение проекта
Вопрос 52
Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что …
a. По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы
b. Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту
c. По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения
d. Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты
Вопрос 53
Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости …
a. меньше 3 лет
b. выходит за рамки жизненного цикла проекта
c. не выходит за рамки жизненного цикла проекта
d. не определен
Вопрос 54
Структурные связи – обеспечивают:
a. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
b. причинно-следственные зависимости в проекте
c. смену состояний
d. строение проекта
e. функционирование проекта
f. процесс управления проектом
Вопрос 55
В жизненном цикле проекта …
a. Не может быть более 2-х фаз
b. Спонсор проекта самостоятельно определяет момент завершения одной фазы и начало другой
c. Фазы обычно сменяют друг друга последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей технического элемента проекта
d. Четкое разделение на фазы не обязательно
Вопрос 56
Мониторинг и контроль охватывает все этапы жизненного цикла проекта, кроме:
a. Реализации
b. Завершения
c. Подготовки
d. Инициирования
Вопрос 57
Ключевое преимущество управления проектами
a. экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления
b. формирование эффективной команды по реализации поставленной цели
c. возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта
d. возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта
Вопрос 58
Функциональные связи – обеспечивают:
a. строение проекта
b. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
c. причинно-следственные зависимости в проекте
d. смену состояний
e. процесс управления проектом
f. функционирование проекта
Вопрос 59
Календарный план – это …
a. документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
b. план по созданию календаря
c. документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
d. сетевая диаграмма
Вопрос 60
Какую стратегию реагирования на риск применил здесь руководитель проекта?
a. Снижение риска
b. Уклонение от риска
c. Импортозамещение
d. Передача риска
Вопрос 61
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …
a. ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
b. осуществления всех запланированных проектных работ
c. формирования сводного плана проекта
d. формирования концепции проекта
Вопрос 62
Как называются простые повторяемые действия, основанные на опыте, для решения простых повторяемых задач:
a. Импровизированные
b. Проекты
c. Функциональные
d. Рутинные
Вопрос 63
Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен …
a. Принимать на себя функции по курированию проекта и стандартизации процессов
b. Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта
c. Автоматически становиться спонсором всех проектов в организации
d. Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах
Вопрос 64
К приоритетным направлениям деятельности, в рамках которых реализуются приоритетные проекты относятся все нижеперечисленные, кроме:
a. Реформа контрольной и надзорной деятельности
b. Моногорода
c. Производительность труда
d. Качество государственного управления
Вопрос 65
Метод планирования затрат «снизу-вверх» …
a. Позволяет оценить все затраты проекта с большей точностью, но занимает больше времени
b. Используется в тех случаях, когда необходимо провести быструю приблизительную оценку стоимости проекта
c. Подразумевает использование методики оценки «по аналогу»
d. Подразумевает использование параметрической методики оценки
Вопрос 66
Организационная структура – это …
a. совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними
b. документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
c. организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
d. команда проекта под руководством менеджера проекта
Вопрос 67
Фактор, который считается верным, реальным, определенным в ходе планирования проекта и не требующий подтверждения, называется:
a. Риск
b. Ограничение
c. Допущение
d. Возможность
Вопрос 68
Проектный треугольник это
a. система ограничений проекта по времени ресурсам и качеству
b. система ограничений по инициации проекта
c. описание жизненного цикла проекта
Вопрос 69
Организация и контроль выполнения проекта включает …
a. контроль выполнения проекта по временным параметрам
b. заключительный отчет по проекту и проектную документацию
c. организацию управления предметной областью проекта
d. совершенствование команды проекта
e. формирование концепции управления качеством в проекте
Вопрос 70
Что должно являться результатом «мозгового штурма», проводящегося при инициации проекта?
a. Перечень обязанностей каждого из участников проекта
b. Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта
c. Сроки и бюджет проекта
d. Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта
Вопрос 71
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме …
a. Проект — это временное предприятие
b. Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
c. Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны
d. Проект должен повторяться ежемесячно
Вопрос 72
Укажите ложное утверждение относительно портфельного управления проектами
a. Портфель – это набор проектов или программ и других работ, объединенных для эффективного управления при движении к достижению стратегических целей
b. Проекты портфеля – определяющий фактор для формирования стратегических целей компании
c. Основное отличие портфельного управления от управления проектами заключается в цели управления
Вопрос 73
При составлении СДР декомпозиция работ прекращается тогда, когда выполнены следующие условия:
a. понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения
b. СДР имеет более 5 уровней декомпозиции
c. Определена четкая последовательность работ
d. могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение каждой работы
e. команда проекта устала составлять СДР
Вопрос 74
Веха – это …
a. полный набор последовательных работ проекта
b. ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
c. набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
Вопрос 75
Концепция проекта …
a. утверждается в завершении фазы инициации проекта
b. обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
c. должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
d. обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
e. обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
f. обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
Вопрос 76
Какой критерий отсутствует в оценке качества целеполагания на основании методики SMART?
a. Обеспеченность ресурсами
b. Ясность, понятность
c. Ограниченность во времени
d. Достижимость
Вопрос 77
Анализ и регулирование изменений в проект включает …
a. заключительный отчет о фактических изменениях в проекте
b. формирование концепции управления изменениями в проекте
c. текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов
d. формирование архива изменений в проекте
e. обзор и анализ динамики изменений в проекте
f. корректирующие действия
Вопрос 78
Перечислите направления, охватываемые централизованным управлением портфелями:
a. авторизация запуска портфеля в реализацию
b. управление и контроль портфеля
c. пересмотр приоритетов компонент портфеля при распределении ресурсов
d. актуализация стратегии организации
e. установление приоритетов между компонентами портфеля
Вопрос 79
Связи управления обеспечивают:
a. процесс управления проектом
b. функционирование проекта
c. строение проекта
d. непосредственное взаимодействие элементов с переходом их в новое состояние
e. причинно-следственные зависимости в проекте
f. смену состояний
Вопрос 80
Дисконтирование – это …
a. учет инфляции при оценке инвестиционного проекта
b. расчет ставки дисконтирования
c. процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени
Вопрос 81
Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость …
a. Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ
b. Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом
c. Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ
d. Определить финальное содержание, цели и задачи проекта
Вопрос 82
Укажите методы контроля портфельных рисков, применяемые в процессе оперативного управления портфелем
a. Аудит
b. Переоценка
c. Контроль отклонений
d. Дисперсионный анализ
e. Анализ трендов
f. Статусные встречи
Вопрос 83
В ходе какого процесса обнаруживаются отклонения проекта от плана?
a. Оценка рисков проекта
b. Подготовка отчета по проекту
c. Формирование запроса на изменение
d. Мониторинг проекта
Вопрос 84
Задачи, которые включает формирование концепции проекта:
a. Определение целей и задач проекта
b. Утверждение окончательного бюджета проекта
c. Сбор исходных данных
d. Анализ проблемы и потребности в проекте
e. Подписание контрактов и контроль за их выполнением
f. Организация и контроль выполнения работ
g. Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта
Вопрос 85
Цель проекта – это …
a. направления и основные принципы осуществления проекта
b. причина существования проекта
c. получение прибыли
d. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
Вопрос 86
Стратегия проекта – это …
a. получение прибыли
b. проекта в заданных условиях его выполнения
c. направления и основные принципы осуществления проекта
d. причина существования проекта
e. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления
Вопрос 87
Социальный, экономический или иной общественно-значимый и общественно-понятный эффект от реализации проекта, выраженный в численно-измеримых показателях представляет собой:
a. Результат проекта
b. Цель проекта
c. Контрольную точку проекта
d. Показатель проекта
Вопрос 88
На нижнем уровне пирамиды системы управления проектной деятельностью в Правительстве Российской Федерации находится:
a. Государственные программы
b. Управление проектами
c. Стратегия и КПЭ
d. Операционное управление
