Сущность и содержание стратегического планирования
Работа выполнена по ГОСТУ, качественно.
Стратегическое планирование – это выработка стратеги при помощи формализованной процедуры, расписанной по шагам, методологиям, технике выполнения и направленной на возведение модели будущего, еще программы перехода к данной модели. На данный момент данное заключительное достижение в стратегическом управлении и самый высокоинтеллектуальный и дорогой элемент в менеджменте.
Введение……………………………………………....................................……………………...….3
1. История возникновения стратегического планирования….……..4
2. Сущность и стадии стратегического планирования……………....….5
3. Структура стратегического планирования………………..….…..........…..8
Заключение………………………………………………….....…..................................…………..12
Список использованной литературы…………………....................…….……...…13
1. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. Учебник. М.: Дело. 2012. - 526 с.
2. Багиев ГЛ., Тарасович В.М., Анн X. Маркетинг: Учебник для вузов. – М.: Экономика, 2011. – 276с.
3. Блажевич А.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Уфа, 2009 г. – 283с.
4. Бякин М.В., Поделинская И.А. Стратегическое планирование: учебное пособие. Улан-Уде, 2013 г. – 357с.
5. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга. 2012. – 416с.
