Ответы на тесты по принятию и исполнению управленческих решений

1. Совокупность характеристик объекта, отражающих его способность удовлетворять нормативные или прогнозные потребности, называют:

а) качеством;

б) эффективностью;

в) стандартом;

г) критерием эффективности.

 2. Степень соответствия управленческой деятельности общепринятым требованиям и стандартам называют:

а) качеством управленческой деятельности;

б) эффективностью управленческой деятельности;

в) эффективностью управленческого решения;

г) критерием эффективности.

3. Объем, достоверность, оперативность используемой информации относятся к факторам качества на стадии ... управленческого решения:

а) подготовки;

б) разработки;

в) реализации;

г) контроля.

4. Организационные формы управления относятся к фактору качества на стадии … управленческого решения:

а) подготовки;

б) разработки;

в) реализации;

г) контроля.

5. Степень удовлетворения потребностей и интересов персонала – это критерий … управленческого решения:

а) качества;

б) эффективности;

в) стандарта;

г) верный ответ не приведен.

6. Соотношение добавленной стоимости, полученной в результате реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его разработку и реализацию – это ... эффективность управленческого решения:

а) организационная;

б) социальная;

в) экономическая;

г) психологическая.

  7. Достижение запланированных результатов за более короткий срок, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами – это ... эффективность:

а) психологическая;

б) правовая;

в) политическая;

г) технологическая.

8. Метод, который основывается на сравнении рыночной стоимости управленческого решения и затрат на него с альтернативными решениями, разработанными и реализованными примерно в одинаковых условиях, называется:

а) методом непрямого сравнения разных вариантов;

б) методом оценки по конечному результату;

в) методом оценки по непосредственным результатам деятельности;

г) АБВ-методом.

9. Метод, который основывается на расчете эффективности деятельности предприятия в целом и выделении фиксированной части данного управленческого решения в эффективности всего производства, называется:

а) методом непрямого сравнения разных вариантов;

б) методом оценки по конечному результату;

в) методом оценки по непосредственным результатам деятельности;

г) АБВ-методом.

10. Метод, который основывается на оценке эффекта от управленческого решения при достижении конкретных целей, называется:

а) методом непрямого сравнения разных вариантов;

б) методом оценки по конечному результату;

в) методом оценки по непосредственным результатам деятельности;

г) АБВ-методом.

11. Метод, который формулируется как «соотношение 80 : 20», называется:

а) методом непрямого сравнения разных вариантов;

б) методом оценки по конечному результату;

в) методом оценки по непосредственным результатам деятельности;

г) принципом Паретто.

12.Вся группа задач разделяется на три подгруппы по важности в методе:

а) непрямого сравнения разных вариантов;

б) оценки по конечному результату;

в) оценки по непосредственным результатам деятельности;

г) АБВ-методе.