Основная задача производственного планирования
Управление производственной программой предприятия невозможно без качественного планирования, направленного на рациональный выпуск готовой продукции, что является приоритетной задачей объекта управления при осуществлении промышленной деятельности. Основой процессов производственного планирования следует считать представление предприятия как многоуровневой производственной системы, функционирующей в условиях многофакторного влияния, что обусловливает разнообразность подходов к решению данной задачи. Общей чертой проблем производственного планирования является использование менеджерами недостаточно эффективных методов прогнозирования результатов деятельности субъектов хозяйствования.
Производственное планирование является неотъемлемой частью управления предприятием. Определяется как умение предвидеть цели и результаты действий субъекта экономики и определять ресурсы, необходимые для достижения конкретных целей.
Любой план производства строится на базе научных принципов. Под ними понимают основные теоретические положения, которыми руководствуется предприятие в процессе планирования.
1. Блюмин С. Л., Шуйкова И. А. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности. Липецк : ЛЭГИ, 2001. 138 с.
2. Боев В. Д., Кирик Д. И., Сыпченко Р. П. Компьютерное моделирование : пособие для курсового и дипломного проектирования. СПб. : ВАС, 2011.348 с.
3. Вероятностные методы в вычислительной технике / под ред. А. Н. Лебедева и Е. А. Чернявского. М. : Высш. шк., 2016. 312 с.
4. Вильчик С. И. Формирование баз знаний для интеллектуальной системы по предупреждению и ликвидации ЧС на промышленном предприятии : автореф. дис. ... канд. техн. наук. Красноярск : ИВМ СО РАН, 2017. 24 с.
5. Гантмахер Ф. Р. Теория матриц. М. : Наука, 2015. 576 с.
6. Дейкстра Э. Дисциплина программирования. М.: Мир, 2015. 275 с.
