предпосылки выбора и особенности осуществления стратегий дезинтеграции и аутсорсинга деятельности организации

Качественна работа!

Выполнена кандидатом наук!

Тема курсовой работы: предпосылки выбора и особенности осуществления стратегий дезинтеграции и аутсорсинга деятельности организации

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И ВЫБОРА СТРАТЕГИИ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА СИЛЬНЫХИ И СЛАБЫХ СТОРОН ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1.Задачи стратегического менеджмента 5

1.2. Разработка стратегии предприятия 8

1.3. Оценка внешней среды 11

2.ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДЕЗИНТЕГРАЦИИ И АУТСОРСИНГА НА ПРИМЕРЕ ООО «НОВЫЙ МАГНАТ» 14

2.1 Характеристика предприятия 14

2.2 Анализ сильных и слабых сторон организации 18

2.3. Разработка стратегии дезинтеграции и аутсорсинга 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 38