Применение современных технологий управления персоналом в корпорации

Оригинальность превышает 70%.
Цель проекта – определить основные направления дальнейшего совершенствования системы менеджмента персоналом и разработать методическую основу создания подсистемы индивидуальных показателей труда и подсистемы стимулирования и мотивации работников.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 4
1.1. Управление персоналом и кадровая политика 4
1.2. Кадровое обеспечение 10
1.3. Система мотивации персонала 15
1.4. Нефинансовые вознаграждения 17
1.5. Современные технологии управления персоналом 18
2. АНАЛИЗ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ И ЕГО СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 24
2.1. Общая характеристика и организационная структура управления ЗАО «Силена» 24
2.2. Оценка состояния системы управления персоналом на основе современных научных достижений 29
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО «СИЛЕНА» 38
3.1. Цели и задачи совершенствования управления персоналом 38
3.2 Внедрение ключевых показателей KPI (Key Performance Indicator) 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 54