[Синергия] Управление изменениями. Экзамен MBA Синергия

Сдано на 44 из 51 балла в 2021году

Скриншот с отметкой прилагается к работе.

Пожалуйста, ответьте на вопросы:

1.   Изменение в организации – это:

2. Различие между искусственными и естественными изменениями в том, что:

3. На какой стадии развития организации искусственные изменения проходят наиболее успешно и почему?

4. Любое искусственное изменение в организации можно описать следующими характеристиками:

5. «Дельта» в модели управляемого изменения – это:

6. Каковы группы лиц организации, которые имеют отношения к изменениям?

7. Охарактеризуйте методы диагностики необходимости изменений

8. Дайте определение понятию «обучающаяся организация»

9. Опишите основные части структуры организации:

10. Риск при планировании изменения оценивается по таким параметрам, как:

11. Опишите основные типы дел по схеме Эйзенхауэра:

11. Какие три главных документа планирования должен содержать проект изменения, чтобы считаться готовым к работе?

12. Роли в команде проекта следующие:

13. Наиболее важными критериями подбора команды являются:

14. Расшифруйте алгоритм ВоВиЗаКО

15. Алгоритм делегирования полномочий включает в себя:

16. Опишите основные этапы, реализуемые в ходе контроля выполнения проекта изменений