СИНЕРГИЯ. Тест Организационное поведение
СИНЕРГИЯ. Тест Организационное поведение
40 вопросов
1. … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации
· Малая группа
· Команда
· Неформальная группа
2. … – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами
· Неоднородность
· Относительность
· Разделяемость
3. Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением
· привычным
· атрибутивным
· перцептивным
· защитным
· утилитарным
4. В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …
· сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад
· формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание
· возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад
5. Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …
· власть вознаграждения
· экспертная власть
· традиционная власть
6. Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …
· обычаем
· традицией
· ритуалом
7. Высшей формой организованной группы является …
· коллектив
· корпорация
· формальная группа
8. Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума
· партисипативной
· адхократической
· индивидуалистической
9. Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …
· корпоративной
· индивидуалистической
· адхократической
· партисипативной
10. Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …
· гибкостью
· дифференцированностью
· доступностью
11. Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы
· поведенческие
· организационные
· социальные
12. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …
· организационными традициями
· организационной культурой
· организационными ценностями
13. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …
· нормами
· ценностями
· мнениями
14. Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
· инсайта
· фрустрации
· условного рефлекса
15. Наличие двойной морали поведения, в частности морали индивидуалистской и морали корпоративной, свойственно … организации
Тип ответа: Одиночный выбор
· индивидуалистической
· корпоративной
· как индивидуалистической, так и корпоративной
16. Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации
· внешней
· внутренней
· деловой
17. Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников, чувством общности в работе, высокой оценкой компетентности работников, можно назвать … организацией
· корпоративной
· индивидуалистической
· адхократической
· партисипативной
18. Организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, – это … организация
· адхократическая
· партисипативная
· индивидуалистическая
19. Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …
· потребность
· мотив
· интерес
· аттитюд
20. Планирование организационного развития включает в себя … деятельность
· только аналитическую
· только прогностическую
· аналитическую и прогностическую
21. Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия
· прямого
· косвенного
· одновременно и прямого, и косвенного
22. Правила, выработанные и принятые группой, которые обязаны выполнять ее члены, называются групповыми …
· нормами
· ценностями
· мнениями
23. Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …
· постепенности
· минимизации разрыва
· ощутимости
24. Принцип стимулирования, при котором мы учитываем некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, – это принцип …
· ощутимости
· минимизации разрыва
· постепенности
25. Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …
· лидерство
· руководство
· организация
26. Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …
· управление персоналом
· мотивация персонала
· миссия компании
27. Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение
· стратификационное
· экономическое
· организационное
28. С позиций системного подхода организация представляет собой … систему
· закрытую
· открытую
· внутриорганизационную
29. Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …
· подавления
· резонерства
· педантизма
30. Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива
· мобильность
· устойчивость
· стабильность
31. Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением
· атрибутивным
· перцептивным
· защитным
· утилитарным
32. Стремление человека решить практическую проблему с максимальным результатом определяется … поведением
· привычным
· перцептивным
· защитным
· утилитарным
33. Устойчивое психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию – это …
· мотив
· мотивационная установка
· потребность
· интерес
34. Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …
· организация
· трудовой коллектив
· формальная группа
35. Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие
· регламентирующей
· коммуникационной
· рекреативной
36. Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап …
· группирования и кооперации
· нормирования деятельности
· функционирования группы
37. Внешние факторы среды, такие как политические факторы, социальные факторы, научно-технический прогресс, – называются
· факторами среды косвенного воздействия
· факторами среды прямого воздействия
· социальным факторами
38. Необходимым условием успешного вхождения в организацию для любого работника является
· знание ключевых норм и ценностей организации
· профессиональная компетентность
· его желание умение общаться
39. Коррекция или изменение поведения человека в процессе вхождения в организацию называется …
· Обучением
· адаптацией
· развитием
40. Организация практически не способна повлиять на положительную сторону … мотивации
· Внешней
· Групповой
· Индивидуальной
· внутренней
